房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點(diǎn)劃分及工作安排(范本)-資料下載頁
2025-08-01 19:21本頁面
【正文】 案、設(shè)計、初稿、修改定稿、發(fā)布—工程模型、戶型模型選公司、談判、制作、搬至現(xiàn)場—氛圍布置方案、列清單、購買、擺放—工程地售樓部售樓部裝修裝飾確定售樓直線電話選定號碼接入銷售現(xiàn)場(3部)綜合管理部樣板房方面樣板房選定及建議初稿、定稿、執(zhí)行—裝修公司選定洽談、確定方案樣板房裝修進(jìn)場、施工、竣工驗(yàn)收—施工單位飾品方案、列清單、購買、擺放—綜合管理部看樓通道包裝及導(dǎo)示施工、氛圍包裝、整體驗(yàn)收—施工單位銷售手續(xù)與法律文件建設(shè)用地規(guī)劃許可證現(xiàn)場提供彩色影印件綜合管理部建設(shè)工程規(guī)劃許可證現(xiàn)場提供彩色影印件綜合管理部建設(shè)工程施工許可證現(xiàn)場提供彩色影印件綜合管理部建設(shè)用地批準(zhǔn)書現(xiàn)場提供彩色影印件綜合管理部商品房預(yù)銷售售許可證的取得現(xiàn)場提供彩色影印件綜合管理部按揭銀行的確定確定按揭銀行(最好安排23家)其它客戶服務(wù)管理包括財務(wù)、合同、按揭、收款等服務(wù)工作銷售全程營銷經(jīng)理后勤管理保安、保潔、巴臺服務(wù)、后勤等工作銷售全程營銷經(jīng)理
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