【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-2
2025-08-06 06:05
【總結(jié)】1/41××集團項目設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)2/41目錄一、項目設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)......................................................................3場地自然條件介紹.......................................
2025-05-03 00:49
【總結(jié)】目錄一、項目策劃論證階段設(shè)計成果標(biāo)準(zhǔn)……………………………………31.項目基礎(chǔ)資料…………………………………………………………3場地自然條件……………………………………………………………3場地社會條件……………………………………………………………5競爭樓盤信息…………………………………
2025-01-19 06:55
【總結(jié)】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-2
2025-08-06 07:47
【總結(jié)】第一章采購部組織結(jié)構(gòu)及職能第一節(jié)采購部組織結(jié)構(gòu)圖采購主管驗收及庫房管理員采購員 黨群主管1人秘書1人第二節(jié)采購部職能描述采購公司各部門所申請物品,掌握市場信息,開拓新貨源,優(yōu)化進貨渠道,降低采購費用,匯總各部門的采購申請單,編制采購作業(yè)計劃,選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。以低廉的價
2025-06-17 14:31
【總結(jié)】第五部分醫(yī)藥1、一般藥物配制品--------------------------------第1篇--------------------------------【申請?zhí)枴? 96100005 【發(fā)明名稱】 一種保健酒【申請人】 嚴(yán)鎮(zhèn)琪、黃宏慈【聯(lián)系地址】 北
2025-07-18 23:01
【總結(jié)】第五部分尺寸標(biāo)注一、標(biāo)注樣式管理器(DIMSTYLE)“標(biāo)注樣式管理器”的主要功能:*創(chuàng)建新的標(biāo)注樣式*預(yù)覽標(biāo)注樣式*修改現(xiàn)有的標(biāo)注樣式*設(shè)置標(biāo)注樣式的臨時替代值*設(shè)置當(dāng)前標(biāo)注樣式*刪除標(biāo)注樣式二、各種尺寸標(biāo)注方法啟動尺寸標(biāo)注命令的常用方法:*利用標(biāo)準(zhǔn)菜單欄中的“標(biāo)
2025-09-19 13:34
【總結(jié)】建業(yè)住宅集團項目開發(fā)關(guān)鍵流程及成果(草案)一級流程二級流程成果責(zé)任單位責(zé)任人完成周期備注項目決策階段目標(biāo)市場調(diào)研《項目營銷策略》市場拓展中心項目信息收集研究《項目市場調(diào)研報告》市場拓展中心實在《項目可行性研究報告》市場拓展中心目標(biāo)宗地選擇市場拓展中心
2025-04-12 12:36
【總結(jié)】《山東省萊蕪市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》第五部分游覽區(qū)建設(shè)規(guī)劃69第五部分游覽區(qū)建設(shè)規(guī)劃一、景觀分級分區(qū)系統(tǒng)規(guī)劃將整個萊蕪市旅游區(qū)建成四個層次的規(guī)劃系統(tǒng),即:萊蕪市旅游區(qū)-游覽區(qū)-景區(qū)-小區(qū)。根據(jù)全市資源類型及功能特色,將萊蕪市具體劃分為一個中心城市、十大游覽區(qū)和其它一些景點。一
2025-08-26 21:30
【總結(jié)】第五部分建業(yè)住宅集團部門管理制度一、辦公總務(wù)管理制度建業(yè)住宅集團公文處理辦法第一章總則第一條為使建業(yè)住宅集團(中國)有限公司(以下簡稱“集團”)的公文處理規(guī)范化、制度化,結(jié)合集團實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團總部及下屬子公司的公文管理。第二章公文的種類第三條集團的通用公文種類有:一、請示請上級
2025-04-18 00:36
【總結(jié)】現(xiàn)代冶金學(xué)(鋼鐵冶金卷)——煉鋼篇:電爐煉鋼東北大學(xué)鋼鐵冶金研究所(No7)主講:閻立懿2022/8/21東北大學(xué)/閻立懿2主要內(nèi)容?電爐煉鋼及其發(fā)展?電爐煉鋼設(shè)備及其電熱特性?電爐煉鋼冶煉工藝?電爐新技術(shù)、新工藝?爐外處理?中國電爐鋼廠及其現(xiàn)狀第五章超高功率電
2025-08-01 15:08
【總結(jié)】IPMP考前培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:項目與項目管理4學(xué)時第二部分:項目組織與項目團隊8學(xué)時第三部分:項目論證與評估4學(xué)時第四部分:項目計劃與控制12學(xué)時第五部分:項目收尾與后評估4學(xué)時第六部分:項目綜合管理
2025-01-12 15:38
【總結(jié)】V.關(guān)鍵績效評估體系n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導(dǎo)原則n細部績效管理體系設(shè)計l績效管理流程l關(guān)鍵績效指標(biāo)l關(guān)鍵部門角色與職能目錄績效管理體系是有機整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它能增強企業(yè)的決策能力,并通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助實現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)和經(jīng)營計劃績效管理體系
2025-02-26 21:56
【總結(jié)】第五部分專利申請及事務(wù)處理目 錄第一章 1.2.3.4.5.6.7.8.第二章 1.2.3.4.5
2025-08-17 07:02
【總結(jié)】集團項目階段性成果定義及審批流程序號階段序號階段定義階段成果名稱成果定義完成時間承辦崗位審批流程批準(zhǔn)人審批完成通知人【1】Ⅰ-1土地階段《項目投資分析模型(土地版)》土地中標(biāo)后,根據(jù)實際中標(biāo)地價等情況,對上會時的投資分析模型進行修正,形成《項目投資分析模型(土地版)》,此版模型的經(jīng)濟評價指標(biāo)將作為該項目基準(zhǔn)評價指標(biāo)。土地中標(biāo)后7日內(nèi)
2025-04-09 11:04