【摘要】第五部分操作風(fēng)險管理與監(jiān)管第十九章1持續(xù)經(jīng)營計劃是用來減少以下那個風(fēng)險影響的技術(shù)A人員風(fēng)險B外部風(fēng)險C法律風(fēng)險D內(nèi)部程序風(fēng)險2非預(yù)期損失通常與以下哪個事件聯(lián)系A(chǔ)低影響/抵頻率B低影響/高頻率C高影響/抵頻率D高影響/高頻率3預(yù)期損
2024-11-05 08:30
【摘要】【萬科成本】萬科集團(tuán)全套項目限額管理標(biāo)準(zhǔn)(實用)限額標(biāo)準(zhǔn)制定的目的1、本指引旨在強化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制;2、推進(jìn)設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化;3、掌握可靠成本信息,保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍,挖掘成本控制的重點,以符合公司成本管理精細(xì)化的要求。限額標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍適用于公司所屬獨資或合資并
2025-07-14 16:40
【摘要】1/41文件編號ZB-SJ-Z04版本號質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書生效日期金地集團(tuán)項目設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-13 05:00
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫ZB-SJ-Z04金地集團(tuán)項目設(shè)計管理階段實施方案成果標(biāo)準(zhǔn)版本:第1頁,共28頁文件編號ZB-SJ-Z04版本號質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)
2025-08-11 08:46
2025-04-28 01:18
【摘要】主講人:劉春穎第五部分:蒸發(fā)和冷凍蒸發(fā)部分冷凍部分蒸發(fā)部分1)蒸發(fā)操作概念在化工、輕工、食品、醫(yī)藥等工業(yè)中,通過化學(xué)反應(yīng)或物理性操作過程經(jīng)常得到一些含溶質(zhì)的稀溶液,為了得到符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。常將含有不揮發(fā)溶質(zhì)的溶液沸騰汽化并移出蒸汽,從而使溶液中溶質(zhì)濃度提高的單元
2024-12-30 01:25
【摘要】萬科項目銷售7大標(biāo)準(zhǔn)流程(最新)項目現(xiàn)場作為最重要的客戶觸點,銷售人員的銷售技巧與服務(wù)質(zhì)量都對項目銷售產(chǎn)生非常重大的影響,尤其應(yīng)引起重視。故此,老大哥萬科將項目銷售中的7大流程梳理出了標(biāo)準(zhǔn)做法,文章雖有點長,但非常干貨,值得做營銷的朋友們仔細(xì)品讀并收藏。一、電話咨詢
2025-05-29 12:47
【摘要】第五部分營造良好氛圍總目錄一、檢查內(nèi)容二、營造良好文明氛圍檢查內(nèi)容:一、文明教育:開展做文明職工活動,職工精神面貌改善二、綜合治理:1、對入場人員建立勞務(wù)登記卡,人數(shù)情況說明;2、同有關(guān)單位簽定
2025-06-29 14:23
【摘要】V.關(guān)鍵績效評估體系n績效管理體系現(xiàn)況分析n績效管理體系的指導(dǎo)原則n細(xì)部績效管理體系設(shè)計l績效管理流程l關(guān)鍵績效指標(biāo)l關(guān)鍵部門角色與職能目錄績效管理體系是有機整合的一套流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它能增強企業(yè)的決策能力,并通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助實現(xiàn)企業(yè)的策略目標(biāo)和經(jīng)營計劃績效管理體系
2025-02-26 21:58
【摘要】策劃階段設(shè)計前期分析成果標(biāo)準(zhǔn)本階段工作重點□收集并研判項目基礎(chǔ)資料□完成規(guī)劃設(shè)計可行性分析□完成初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析□完成《項目設(shè)計總體控制性計劃》□完成《項目可行性研報告-規(guī)劃設(shè)計部分》目錄1.項目基礎(chǔ)資料………………………………………………………………2……………
2025-08-03 06:47
【摘要】第五部分項目收尾與后評估白思俊中國項目管理研究委員會IPMP中國認(rèn)證委員會西安華鼎項目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項目管理研究與發(fā)展中心《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之四主要內(nèi)容—項目的質(zhì)量驗收—項目的項目驗收
2025-01-12 15:23
【摘要】[鍵入文字]《施工圖設(shè)計成果標(biāo)準(zhǔn)》第一篇:總則1、編制依據(jù)《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》(建質(zhì)[2003]84號)、《民用建筑工程建筑施工圖設(shè)計深度圖樣》(04J801)《民用建筑工程總平面擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計深度圖樣》(05J804)2、編制說明“施工圖”為最終的提供施工的圖紙的標(biāo)準(zhǔn)要求。為在有限的設(shè)計周期內(nèi)充分保證圖紙質(zhì)量,與總包招標(biāo)影響不大的圖紙
2025-01-16 16:24
【摘要】【萬科研發(fā)】萬科集團(tuán)對養(yǎng)老地產(chǎn)的研發(fā)成果(最新設(shè)計尺度與要點)2014-04-23轉(zhuǎn)載請注明來自〉房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟空間布局體現(xiàn)老年人自立性、健康性、安全性。設(shè)備與設(shè)施按老年人的人體尺度和心理、生理特點進(jìn)行設(shè)計。體現(xiàn)適用性,兼顧老人與照顧者的使用要求,空間具可改造性。住宅的坡道無障礙設(shè)計要點在有臺階的地方應(yīng)設(shè)置坡度平緩的臺階和斜面,標(biāo)準(zhǔn)見下表。在坡道
2025-06-29 20:02
【摘要】IPMP培訓(xùn)綱要國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)培訓(xùn)綱要第五部分項目收尾與后評估中國(雙法)項目管理研究委員會IPMP中國認(rèn)證委員會西安華鼎項目管理咨詢有限公司2022年6月1日IPMP培訓(xùn)綱要培訓(xùn)目標(biāo)?了解并熟悉項目竣工驗收的概念、內(nèi)容、方法及程序?了解項目審計的概念、作用
2025-01-11 15:27
【摘要】悅海中心秩序維護(hù)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程
2024-11-05 13:09