上海萬科地產提前看房與交付工作操作指引-資料下載頁
2025-08-03 08:11本頁面
【正文】 時間和責任人物業(yè)技術管理部161。 落實交付通知書發(fā)送時間及責任人161。 落實辦理交付手續(xù)的人員配置 物業(yè)財務部161。 落實各類物業(yè)發(fā)票的打印時間物業(yè)服務中心161。 交付展板及生活手冊161。 落實與項目部等部門的交接事項 161。 交付場地及環(huán)境布置161。 交付場地各項設施，包括電話、網線、復印機、飲用水等b）會議成果 c）注意事項161。 交付通知書發(fā)送十日后，物業(yè)技術管理部需至郵局查詢退回的《交付通知書》，并負責與業(yè)主取得聯(lián)系，補發(fā)交付通知書。161。 集中交付結束后第三天與未辦理交付手續(xù)的客戶電話聯(lián)系，并向客戶發(fā)送《交付催告書》d）示范文本： 組織交付工作A）交付工作流程 提前兩周發(fā)交付通知書交付當天前臺核對身份房修工程師陪同驗房簽署房屋交接書項目部工程師現場答疑，約定整改時間領取鑰匙拒簽交接書簽署交接書收取各類費用領取各類資料簽署《房屋交付異議單》領取鑰匙房修工程師陪同驗房交付結束三天后發(fā)催告函收取各類費用大項目客戶經理介入溝通領取各類資料業(yè)主認可，交付流程結束交付流程結束注意事項：161。 在簽署房屋交接書后與客戶交接鑰匙，避免客戶因房屋質量等問題拒絕領取鑰匙。161。 若客戶提出先驗房后簽署交接書，應先讓客戶進行驗收。若客戶提出質量問題等原因而拒簽交接書、支付費用等，則請客戶簽署《屋交付異議單》161。 集中交付結束后第三天向未辦理交付手續(xù)的客戶發(fā)送《催告函》示范文本： 上海萬科客戶關系中心200610259 /
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