【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第
2025-08-06 07:04
【總結(jié)】浩彤星河灣工程營銷節(jié)點劃分及工作鋪排工程營銷節(jié)點劃分及工作鋪排一、工程營銷節(jié)點劃分包裝及形象推廣VI系統(tǒng)、導(dǎo)示系統(tǒng)、工地圍檔、售樓部裝修及裝飾,企業(yè)品牌推動建立營銷工作v銷售隊伍組建v廣告公司確定v工程奠基v售樓部選定v產(chǎn)品建議v推盤計劃v媒體計劃及費用v進駐銷售現(xiàn)場炒作v開始認籌前期準備
2025-08-01 19:21
【總結(jié)】----景觀標準化成果匯編欄桿設(shè)施內(nèi)容:欄桿設(shè)施表設(shè)施名稱濱水欄桿編號LG-01材料及特點1、菠蘿格木條2、方鋼50*503、不銹鋼4、不銹鋼鋼管D5成本建議使用部位
2025-08-05 10:54
【總結(jié)】律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)操作指引(2013年3月15日經(jīng)山東省律師協(xié)會七屆常務(wù)理事會第八次會議審議通過)目錄第一章總則第二章律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計業(yè)務(wù)的操作指引第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)轉(zhuǎn)讓模式第三節(jié)股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式第四節(jié)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓模式第五節(jié)方案設(shè)計的原則和注意事項第三章股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的操作指引第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)律師辦理股權(quán)轉(zhuǎn)
2025-07-20 01:09
【總結(jié)】工作指引標準表單目錄12.信息披露工作指引項目投資管理目錄項目經(jīng)營策劃書編制提綱項目立項評審決策指引項目可行性研究報告編制指引項目建議書編制指引項目論證審查表項目開發(fā)論證綜述表新項目基本情況調(diào)查表1城市規(guī)劃及發(fā)展簡述2項目決策背景及摘要外部環(huán)境a)城市
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)操作指引律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)操作指引(2013年3月15日經(jīng)山東省律師協(xié)會七屆常務(wù)理事會第八次會議審議通過)目??錄第一章總則第二章律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計業(yè)務(wù)的操作指引第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)轉(zhuǎn)讓模式第三節(jié)股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式第四節(jié)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓模式第五節(jié)方案設(shè)計的原則和注意事項第三章股
2025-08-01 21:23
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引編制蔡軍日期2002-08-21審核唐激楊日期2002-08-21批準劉榮先日期2002-08-22流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-08-03 07:49
【總結(jié)】第一篇:萬科房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引 萬科房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引(2010-08-1803:52:09) 一、前言 隨著集團公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項...
2024-10-13 15:01
【總結(jié)】浩彤星河灣項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排項目營銷節(jié)點劃分及工作鋪排一、項目營銷節(jié)點劃分包裝及形象推廣VI系統(tǒng)、導(dǎo)示系統(tǒng)、工地圍檔、售樓部裝修及裝飾,企業(yè)品牌推動建立營銷工作v銷售隊伍組建v廣告公司確定v項目奠基v售樓部選定v產(chǎn)品建議v推盤計劃v媒體計劃及費用v進駐銷售現(xiàn)場炒作v開始認籌前
【總結(jié)】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關(guān)注購房中的感性行為 22第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價格策略的幾點思考 24一、成本+競爭?消費者+
2025-06-07 12:14
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓(xùn)手冊目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關(guān)注購房中的
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)信托操作指引 房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)操作指引 一、房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)類型 房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)劃分為融資和投資兩種類型。 ,是指公司根據(jù)資金需求方的融資需求實施的,在信托設(shè)立前,信托資產(chǎn)的運用方式...
2024-11-14 20:07
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究萬科房地產(chǎn)公司市場營銷策略研究摘要近幾年來我國經(jīng)濟深入發(fā)展帶動了房地產(chǎn)行業(yè)前所未有的蓬勃興盛,至今仍是關(guān)系人民生活水平提高的重要方面。作為我國國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè),受美國次貸危機等國際經(jīng)濟局勢的影響,發(fā)展瓶頸逐漸顯露,雖
2025-06-28 17:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)信托股權(quán)投資項目管理操作指引第一章總則第一條為實現(xiàn)房地產(chǎn)信托股權(quán)投資項目事前管理和事后管理的分離,建立風險隔離機制,加強房地產(chǎn)項目運營監(jiān)控,有效保障信托資金按時安全退出,認真貫徹以項目管理部門管理為主,業(yè)務(wù)部門配合為輔的原則,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策及公司管理制度制定本辦法。第二條本辦法所稱房地產(chǎn)信托股權(quán)投資項目,是公司開展的
2025-04-12 03:22