【總結(jié)】......萬科施工節(jié)點工序樣板操作指引1、防開裂節(jié)點設(shè)置雙線控制、標(biāo)高控制、拉墻筋設(shè)置、頂磚工藝、砌體勾縫、配筋帶或腰帶、構(gòu)造柱的砌筑節(jié)點,正確且無遺漏??刂凭€:構(gòu)造柱:勾縫:頂磚:
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】成都合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號HN-GC/Q-名稱在建項目產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引版本A/0第1頁共74頁編制審核審批批準(zhǔn)生效期2013-5-25產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引1.目的…………
2025-08-07 10:50
【總結(jié)】A0TimeAttendanceManagementSystemSoftwareManualContents(Ver:)ChapterOne SystemFunctionIntroductionChapterTwoGlossaryChap
2025-06-21 21:28
【總結(jié)】1/85為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達(dá)到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進(jìn)度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標(biāo)
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號VK-GC/Q-名稱集團(tuán)在建項目產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引版本A/4第78頁共73頁編制何濤審核閆兵審批王衛(wèi)峰批準(zhǔn)周衛(wèi)軍生效期2011年1月日 產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引 1目的………………………………………………………………………………………………42適用范圍………………………
2025-06-07 08:52
【總結(jié)】----思源經(jīng)紈萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紈研發(fā)支持中心2020年12月----目錄前言.................
2025-08-04 15:58
【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第
2025-08-06 07:04
【總結(jié)】上海萬科地產(chǎn)提前看房與交付工作操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引1、組織提前看房活動的目的為體現(xiàn)萬科集團(tuán)客戶理念和公司對客戶的全心關(guān)懷,針對客戶在購買房屋后至房屋交付前這一階段,希望了解項目工程進(jìn)度及所購房屋的建設(shè)狀況的愿望,公司采用在項目交付前期,組織客戶實地參觀項目的形式,讓客戶了解
2025-08-03 08:11
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團(tuán)競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引
2025-08-03 07:42
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團(tuán)競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對項目開發(fā)的影響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、
2025-08-06 06:50
【總結(jié)】李蕭蕭的個人主頁需要文檔請給我留言。萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團(tuán)競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。
2025-08-11 10:13
【總結(jié)】1/77為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達(dá)到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進(jìn)度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標(biāo)
2025-07-14 16:59
【總結(jié)】文件修改履歷:版次修改前 修改后生效日期首版發(fā)行2014/8/10文件分發(fā)與回收(相應(yīng)部門分發(fā)回收用√表示)部門分發(fā)份數(shù)簽名日期回收份數(shù)簽名日期生產(chǎn)部計劃部品質(zhì)部
2025-06-25 21:02
【總結(jié)】廣東利海集團(tuán)有限公司L’SEAGROUP.房款抵工程款操作流程管理規(guī)范編號:LH-BM-09-007版號:A/0頁碼:第1頁共14頁房款抵工程款操作流程管理規(guī)范編制蔡慧燕日期2022年4
2025-01-10 20:29
【總結(jié)】----景觀標(biāo)準(zhǔn)化成果匯編欄桿設(shè)施內(nèi)容:欄桿設(shè)施表設(shè)施名稱濱水欄桿編號LG-01材料及特點1、菠蘿格木條2、方鋼50*503、不銹鋼4、不銹鋼鋼管D5成本建議使用部位
2025-08-05 10:54