【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)師績效考核評定標準 呼叫中心培訓(xùn)師績效考核辦法 (一)考核目的：提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升個人業(yè)務(wù)能力，激發(fā)培訓(xùn)師的工作熱情，特制定本考核辦法。 (二)適用范圍：電銷中心培訓(xùn)師考核原則： ...
2024-10-13 11:06
【總結(jié)】IPQC績效考核標準及評分表編號： 部門： 姓名：項目評分標準評分初評得分復(fù)評得分單項總分項目評分標準初評初評得分復(fù)評得分單項總分工作能力25分品質(zhì)控制好，不出重要質(zhì)量問題，出現(xiàn)質(zhì)量問題，主動及
2025-07-15 02:56
【總結(jié)】3/3季度績效考核標準及評分表專員、高專（幕僚）用表本考核標準及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進之處提出要求。部門：課別：擔任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分數(shù)：工號：考評期間：考評主管：
2025-07-14 19:36
【總結(jié)】員工績效考核與評定一、考核類別（1）月度考核：?銷售部：分為定量指標考核與定性指標考核兩種形式，其中定量考核指對員工KPI指標的考核，定性考核指對員工非業(yè)績的考核。?其他部門：月度考核均為定量KPI指標考核。
2025-05-16 02:57
【總結(jié)】員工績效考核與評定一、考核類別（1）月度考核：?銷售部：分為定量指標考核與定性指標考核兩種形式，其中定量考核指對員工KPI指標的考核，定性考核指對員工非業(yè)績的考核。?其他部門：月度考核均為定量KPI指標考核。?具體參照第五條
2025-06-19 00:58
【總結(jié)】車間干部月度考核評定表(試行)職名:主任（線路、線隧）姓名：年月項目考核內(nèi)容考核標準自我評定月工作寫實減分一安全結(jié)果否決條件
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金績效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》（蘇發(fā)〔2009〕7號）、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）〉的通知》（衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號）和省衛(wèi)生廳、財政廳、人口計生委《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》（蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號），制定本辦法。第二
2025-07-15 02:40
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】月度績效考核標準及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期：年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-14 18:28
【總結(jié)】季度績效考核標準及評分表組長(含)以上主管用表本考核標準及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進之處提出要求。部門：課別：擔任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分數(shù)：工號：考評期間：考評主管：上級主
2025-07-14 18:08
【總結(jié)】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工晉升考核評定表員工姓名：職務(wù)：所在部門：評估期間：現(xiàn)職等職級：歷次晉級記錄：申請類型：□薪資級檔晉級□晉升職等工作業(yè)績考評1、考核期內(nèi)工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫，不夠可復(fù)印本表）考核期內(nèi)工作計劃計劃完成情況０１０１０２０２０３０３０４
2025-07-29 18:48
【總結(jié)】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】績效考核方案（運行部）二零一三年一月說明：一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資（即全勤獎）三部分。二、考核分數(shù)滿分均為100分，根據(jù)每個人的得分百分數(shù)，乘以績效工資數(shù)，即為個人所得績效工資。36/36運行部運行部部長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】績效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件：申述理由（可以附頁）申述處理意見上級部門負責(zé)人簽名：日期：申述處理意
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
鄂ICP備17016276號-1