【總結(jié)】......員工績效考核細則員工績效考核細則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享月員工績效考核標準(試行)姓名:級別三級二級一級?得分1、??????出勤概
2025-07-14 18:51
【總結(jié)】《員工績效考核》樣本(詳細實用版)員工績效考核表 被考核人姓名:部門:職位:考核日期: 評價目標評價標準 自評得分 主管評得分 禮儀規(guī)范10分出勤1、出勤(3分):曠職扣3分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次.獎懲2、獎懲(2分):失誤扣1分/次,嘉獎加1分/次。失誤次,嘉獎次。合群性
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】1店長績效考核內(nèi)容及標準編號考核內(nèi)容分值考核標準備注1考勤20分全勤得20分,遲到早退≥1次扣10分,曠工得0分以店長自查、督導(dǎo)抽查為主2銷售額20分完成率≥100%得40分;未完成得0分3節(jié)約10分無浪費現(xiàn)象得10分;有浪費現(xiàn)象得0分4客訴8分無客訴得8分;客訴1次得4分,客訴>1
2025-08-23 21:02
【總結(jié)】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效考核體系細分
【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 00:21
【總結(jié)】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標的嚴肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計,以...
2025-09-10 12:51
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核 員工績效考核 員工績效考核細則 一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造...
2025-10-15 22:36
2025-08-24 18:49
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核 員工績效考核 為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效,特制定以下績效考核評估表: 績效考核評估表 員工姓名所在崗位 所在部門評估區(qū)間年月∽年月 評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(...
2025-10-31 02:17
【總結(jié)】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】一、薪資標準您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的,只要您認真地工作,您就會得到公司的肯定。在每個月的8日,您可以領(lǐng)取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞,但您必須注意的是,個人的工資是屬于公司及個人的機密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會受到公司嚴厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營運獎金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日
2025-07-14 23:18
【總結(jié)】23/24HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作
2025-05-16 02:57
【總結(jié)】平安社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心員工績效考核制度和方案一、總則為規(guī)范中心對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高水平的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。2、及時、公正地對員工每月的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對上一考核期間的工作進行總結(jié)和為下一階段工作的績效改進做好準
2025-04-27 00:26