國(guó)投中魯果汁董事長(zhǎng)及高管薪酬制度及考核管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】勵(lì)和約束機(jī)制，進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本辦法。業(yè)績(jī)以及高級(jí)管理人才市場(chǎng)價(jià)格合理確定薪酬水平；現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者能力作為生產(chǎn)要素的價(jià)值。層管理人員考核體系，高層管理人員的薪酬和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密切聯(lián)系。總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師。第四條董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)績(jī)的責(zé)任。經(jīng)理的薪酬采用以與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的年薪制。（一）責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與利益一致的原則；基本年薪反映對(duì)經(jīng)營(yíng)者的基本勞動(dòng)價(jià)值的回報(bào)。效益年薪根據(jù)公司全年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人履行職責(zé)的考核情況核定?？己酥笜?biāo)的基準(zhǔn)值的確立由董事會(huì)在年度初確定。和權(quán)重進(jìn)行核定，結(jié)果報(bào)送股東大會(huì)和董事會(huì)。董事會(huì)負(fù)責(zé)審定總經(jīng)理的最終收入。結(jié)束且離任審計(jì)無(wú)誤后支付。委員會(huì)代為管理。年期存款利率計(jì)算，不滿一年的按同期活期利率計(jì)算，所得利息歸本人所有。采用結(jié)合崗位工資和績(jī)效工資的崗位績(jī)效工資制。調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)決定。數(shù)大于或等于1以后核發(fā)全額效益年薪。
【正文】 工作的效率 因財(cái)務(wù)管理能力不足給公司帶來(lái)較大損失 監(jiān)審能力 對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表審查嚴(yán)格，做到無(wú)差錯(cuò)，無(wú)遺漏 對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表審查嚴(yán)格，差錯(cuò)、遺漏較少 對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表審查成果差 錯(cuò)、遺漏較多 對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表審查很不嚴(yán)格，差錯(cuò)、遺漏超出標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表審查不嚴(yán)格，給公司帶來(lái)較大損失 根據(jù)最終考核得分結(jié)果計(jì)算出個(gè)人履行職責(zé)考核系數(shù)。參見(jiàn)表 47。 表 4－ 7 高層管理人員考 核分?jǐn)?shù)與個(gè)人履行職責(zé)考核系數(shù)對(duì)照表 等級(jí) 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 分值 90 以上 7589 6074 59 以下 系數(shù) 1 0 第十七條 高層管理人員年度個(gè)人履行職責(zé)情況考核程序 （一） 被考核人向薪酬與考核委員會(huì)遞交年度述職報(bào)告，由薪酬與考核委員會(huì)按照表 4－ 8 的規(guī)定分送各考核人。 表 4－ 8 高層 管理人員考核關(guān)系對(duì)照表 被考核人 考核人 權(quán)重 考核人 權(quán)重 考核人 權(quán)重 考核人 權(quán)重 考核人 權(quán)重 董事長(zhǎng) 每年由股東大會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)給予評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔之一 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 30% 其他董事會(huì)成員 合計(jì)40% 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 合計(jì)20% 直接主管部門(mén)負(fù)責(zé)人 合計(jì)10％ 董事會(huì)秘書(shū) 董事長(zhǎng) 30% 其他董事會(huì)成員 合計(jì)30% 總經(jīng)理 10% 副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 合計(jì)20% 主管部門(mén)負(fù)責(zé)人 合計(jì)10% 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事長(zhǎng) 30% 其他董事會(huì)成員 合 計(jì)30% 總經(jīng)理 10% 副總、總會(huì)計(jì)師 合計(jì)20% 主管部門(mén)負(fù)責(zé)人 合計(jì)10% 總會(huì)計(jì)師 董事長(zhǎng) 20% 其他董事會(huì)成員 合計(jì)20% 總經(jīng)理 30% 副總、財(cái)務(wù)總監(jiān) 合計(jì)20% 主管部門(mén)負(fù)責(zé)人 合計(jì)10% 副總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 20% 其他董事會(huì)成員 合計(jì)20% 總經(jīng)理 30% 其他副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 合計(jì)20% 主管部門(mén)負(fù)責(zé)人 合計(jì)10% （二） 由公司薪酬與考核委員會(huì)組織考核人按照相對(duì)應(yīng)的《履行崗位職責(zé)情況考核表》對(duì)被考核人進(jìn)行無(wú)記名評(píng)價(jià)打分。 （三） 按照表中對(duì)考核人平均分?jǐn)?shù)權(quán)重的規(guī)定計(jì)算出考核分?jǐn)?shù)。 第五章 職 務(wù)消費(fèi) 第十八條 公司在建立董事長(zhǎng)暨高級(jí)管理人員薪酬制度的同時(shí)，按照保證公務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、加強(qiáng)監(jiān)督的原則，對(duì)董事長(zhǎng)暨高級(jí)管理人員的職位消費(fèi)進(jìn)行規(guī)范管理。 第十九條 明確職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目。在此規(guī)定范圍內(nèi)的職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目包括：房貼（包括租房、住房取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等）、車貼（包括購(gòu)車、燃料、養(yǎng)路費(fèi)、交通費(fèi)用報(bào)銷等）、為保障或促進(jìn)工作開(kāi)展而支出的個(gè)人通訊費(fèi)用、體檢、旅游、療養(yǎng)、健身、學(xué)習(xí)考察、俱樂(lè)部會(huì)員等費(fèi)用。 第二十條 上述職務(wù)消費(fèi)的限額為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 10 萬(wàn)元 /年；副總、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 5 萬(wàn)元 /年，限額內(nèi)部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出部分自 行負(fù)擔(dān)。 第二十一條 因公司業(yè)務(wù)需要發(fā)生的差旅費(fèi)按照董事會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷，因公司業(yè)務(wù)需要發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照公司有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)確定個(gè)人使用額度和簽單權(quán)限，并實(shí)行董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子互簽制度。 第二十二條 建立定期報(bào)告制度。高級(jí)管理人員各項(xiàng)職位消費(fèi)情況由公司財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)匯總，每半年向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)提交一次情況報(bào)告，年終向股東大會(huì)進(jìn)行報(bào)告。 第六章 附則 第二十三條 本辦法經(jīng)公司 20xx 年度第 次董事會(huì)討論通過(guò)后形成預(yù)案，經(jīng)公司 20xx 年度第 次股東大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施
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