【總結(jié)】質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及管理制度一、總則:1、為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,做到分配合理公正,本制度本著多勞多得,干什么活得什么分的原則,凡制度里所涉及的內(nèi)容,望廣大員工認(rèn)真遵守,積極配合隊(duì)委會(huì)的工作,如井下發(fā)生意外情況,不在本制度內(nèi)容中,隊(duì)委會(huì)可根據(jù)井下實(shí)際情況,臨時(shí)制定相應(yīng)的措施。凡本制度中有不合理,不科學(xué)的條款,希望廣大員工提出合理建議,以便及時(shí)更改。2、為配合礦黨政工團(tuán)所下發(fā)的相關(guān)文件,
2025-07-15 03:24
【總結(jié)】合同制員工考核管理制度一、考核目的、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)價(jià),作為人員續(xù)簽、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。2.組建一支精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。二、考核范圍本制度適用于所有合同制人員。三、考核原則1、以考核人員的勝任力為導(dǎo)向;2、定量考核與定性考核相結(jié)合五、考核周期1、員工合同期為
2025-05-14 13:31
【總結(jié)】天水嘉訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合同管理制度及流程天水生活網(wǎng)二〇一四年一月二十四日目錄第一節(jié)目的 1第二節(jié)適用范圍 1第三節(jié)?合同管理部門及職責(zé) 1第四節(jié)?合同時(shí)間流程具體規(guī)定 2第五節(jié)?合同具體要求 3第六節(jié)?合同
2025-05-30 01:48
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【總結(jié)】目錄第一部分綜合管理制度一、部門崗位職責(zé)1、綜合辦公室崗位職責(zé)2、工程技術(shù)部崗位職責(zé)3、安全質(zhì)量部崗位職責(zé)4、工地試驗(yàn)室崗位職責(zé)5、計(jì)劃合同部崗位職責(zé)6、財(cái)務(wù)核算部崗位職責(zé)7、物資設(shè)備部崗位職責(zé)8、征遷協(xié)調(diào)辦公室崗位職責(zé)二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、黨支部書記崗位職責(zé)3、項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)4、項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)
2025-07-31 13:05
【總結(jié)】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【總結(jié)】第一篇:管理制度及合同 公司管理制度及合同 2015年01月01日 目 錄 第一章:管理總則··········································1第二章:員工...
2024-11-04 12:28
【總結(jié)】1質(zhì)量管理制度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制度名稱檢查考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分崗位一、藥品質(zhì)量責(zé)任制度各級(jí)各類人員對(duì)崗位質(zhì)量職責(zé)要明確,掌握按評(píng)分通則評(píng)分20全體人員各類管理人員應(yīng)認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)按評(píng)分通則評(píng)分二、藥品購進(jìn)管理制度
2024-12-16 22:31
【總結(jié)】9/9員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】第三章考勤考核管理制度對(duì)員工的考勤和考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容過去對(duì)員工的考勤考核制度往往過于教條化把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待缺乏人情味而現(xiàn)代公司注重人本管理其考核制度的目的是使員工融入公司融入團(tuán)隊(duì)之中從而創(chuàng)造更大的效益其主要內(nèi)容包括一、:班別:頁次:編號(hào)姓名工時(shí)類別12345
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】質(zhì)量考核管理制度為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求,制訂以下質(zhì)量管理制度及考核辦法:一、生產(chǎn)工藝管理1、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作。2、在生產(chǎn)過程中,質(zhì)管人員應(yīng)對(duì)各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視,以督促生產(chǎn)加工人員嚴(yán)格工藝要求,杜絕違章操作。3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況,質(zhì)管部、技術(shù)部、生產(chǎn)部每周要對(duì)生產(chǎn)車間
2024-11-13 08:16
【總結(jié)】職責(zé)五職責(zé)表述:空白支票和印鑒管理工作任務(wù)1.保管好空白支票等重要財(cái)務(wù)票據(jù)和有關(guān)財(cái)務(wù)印鑒2.按照有關(guān)規(guī)定使用票據(jù)和印鑒,并設(shè)登記簿進(jìn)行登記,辦理相關(guān)登記手續(xù)考核重點(diǎn):空白支票和印鑒的管理無誤職責(zé)六職責(zé)表述:憑證管理工作任務(wù)1.根據(jù)每月會(huì)計(jì)原始資料,保存、管理相關(guān)憑證2.做好會(huì)計(jì)憑證的檔案管理,保證憑證完整,以便
2025-07-14 22:36
【總結(jié)】工藝管理制度考核辦法南京江瀚信息工程有限公司工藝管理制度考核辦法1范圍加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)物質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本廠工藝管理工作和工藝紀(jì)律的考核。2職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司工藝技能管理工作,擬定、修訂產(chǎn)物的工藝技能文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】29/29職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考
2025-04-08 02:55
【總結(jié)】126/36考核管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人127/36目錄第一章總則........................................................................................................
2025-04-14 11:20