保安管理制度及考核細則-資料下載頁
2025-04-07 12:35本頁面
【正文】 細則項目內(nèi)容對象責(zé)任人制度學(xué)習(xí)保安后勤干事保安隊長實戰(zhàn)訓(xùn)練、站姿、行軍禮訓(xùn)練、格斗訓(xùn)練、敏捷培養(yǎng)和體能運動保安隊長其他訓(xùn)練緊急或意外事故的處理部門領(lǐng)導(dǎo)第九章 保安工作績效考核細則保安人員定編8人（隊長1人，保安員7人），除隊長常白班外，其余7人實行亂倒制度（白班2人，夜班3人）。對保安工作的考核，實施責(zé)任人制、百分制相結(jié)合的考核制度，工資收入與考核掛鉤。具體規(guī)定如下：后勤干事月定崗工資的4%、保安人員月定崗工資總額的8%，作為保安人員績效工資考核總額，實施百分考核，進行績效考核。保安工作實施責(zé)任人制（后勤干事），每月保安百分考核都未出現(xiàn)扣項（考核結(jié)果都為100分），獎勵責(zé)任人200元。考核分為日常管理、門衛(wèi)管理、巡邏管理、臨時任務(wù)執(zhí)行情況等四部分，比例為3:3:3:1。日常管理考核（20分）：不服從管理、指揮的行為，一次扣15分。保安警容、著裝、接待不規(guī)范，不按時站崗、站姿、行禮不符合要求，每查處一次扣2分。遲到、早退、脫崗、睡崗（白天），每查處一次扣2分。交接班制度、警衛(wèi)室管理辦法未執(zhí)行到位，或責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不合格，每查處一次扣2分。干與工作無關(guān)事情或夜間睡崗、警衛(wèi)室熄燈，每查處一次扣5分。酒后上崗每查處一次扣20分，保安隊長、后勤干事承擔(dān)連帶責(zé)任。工作中以上有打罵、搜身、體罰、拘留、觸犯個人隱私權(quán)等違法行為，每查處一次扣15分，保安隊長、后勤干事承擔(dān)連帶責(zé)任。限期整改項目，沒有按時完成，每延期一天加扣3分，關(guān)鍵部位一天加扣5分。同一責(zé)任區(qū)域，一個月連續(xù)出現(xiàn)同一不合格項三次，扣15分。門衛(wèi)管理考核：未有人員、車輛出入時，要及時關(guān)閉大門，做不到每查處一次扣1分；未經(jīng)許可放入外來人員，或許可后對外來人員沒有進行檢查、登記入廠，或?qū)鹃_除、辭退人員放入，或異常現(xiàn)象未向上級報告，每查處一次扣1分；物資出廠門，沒有有效出門證放行，每查處一次扣2分；原輔燃料貨車入門，未檢查駕駛室（確認是否藏人）上磅；或者外部、施工車輛放行時，未檢查后備箱，每查處一次扣2分；門外車輛無序，或發(fā)生阻塞現(xiàn)象，或不按順序私自放車，每查處一次扣3分；巡邏管理考核：巡邏不認真，應(yīng)檢查場地（部位）疏漏，每查處一次扣5分。鐵場照明未按時關(guān)燈，每查處一次扣5分。夜間未進行宿舍巡查，發(fā)生秩序混亂的，每查處一次扣5分。廠區(qū)內(nèi)不安全隱患、安全警示標志缺失及消防器材設(shè)備狀況檢查不到位，造成后果的，每查處一次扣5分。巡邏記錄不真實、記錄不完整，或無文字記錄，每查處一次扣10分。臨時任務(wù)執(zhí)行情況考核：配合營銷部外出接貨或押車送鐵不認真，疏于職守，被配合部門投訴的，每次扣5分；其他臨時任務(wù)配合不及時，態(tài)度不認真，或相互推諉的，每次扣3分。第十章 附件第一條 本制度及績效考核細則為試行方案，如有未盡事宜，以通知形式補充或修正。第二條 本制度及考核細則經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議審核通過，自發(fā)文之日起實施，解釋權(quán)由人事行政部行
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