【總結(jié)】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】合格供應(yīng)商批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、目的為了加強供應(yīng)商的管理,并滿足組織的正常經(jīng)營和發(fā)展需要,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。、適用范圍適用于組織內(nèi)所有的供應(yīng)商。、職責(zé)采購部主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)材料采購;采購部主要負(fù)責(zé)公司的非生產(chǎn)材料采購;、方法、生產(chǎn)件合格供應(yīng)商批準(zhǔn)流程采購部采購工程師根據(jù)組織項目或其他方面的要求,通過各種途徑(包括客戶推薦、組織內(nèi)部各部門人
2025-07-21 18:05
【總結(jié)】質(zhì)量保證管理編號:QA000*版本號:00物料供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程頁碼:1/23生效日期:2020年**月**日頒發(fā)部門:質(zhì)量部分發(fā)范圍:質(zhì)量保證部、采購部、銷售部。部
2024-09-09 20:04
【總結(jié)】文件編號原輔料及包裝材料供應(yīng)商選擇規(guī)程執(zhí)行日期SMP-WL-001-032011.09.01起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期原文件編號SMP-WL-001-02原文件有效期2007.06.分發(fā)部門質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、監(jiān)審部、倉庫目的:1建立質(zhì)量相對穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與××之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個××供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】供應(yīng)商審計基本信息審計對象:審計日期:審計小組人員組成:部門:姓名:審計結(jié)論:審計報告一、基本情況簡介二、主要問題及風(fēng)險評估三、整改建議和跟蹤
2025-08-01 21:30
【總結(jié)】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細化為多項指標(biāo)每項指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-09-13 16:00
【總結(jié)】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-07 10:07
【總結(jié)】工程項目供應(yīng)商管理規(guī)程頒發(fā)部門:規(guī)劃部分發(fā)部門:規(guī)劃部、工程部、設(shè)備部、信息安全管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、技術(shù)審計部、采購部、環(huán)境健康安全部拷貝號:NO./8文件變更歷史版本號執(zhí)行日期變更原因、依據(jù)及變更內(nèi)容002017年12月29日新文件012018年08月03日:。
2025-08-05 06:14
【總結(jié)】1寧夏鋼鐵(集團)有限公司制度編號:GY202000324制度頁數(shù):共11頁備品備件供應(yīng)商評價管理規(guī)程(暫行)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:起草單位:供應(yīng)部發(fā)布日期:2020年3月24日生效日期:2020年3月24日第一章總則
2025-08-28 13:45
【總結(jié)】歷史n1993年2月,第一版n1995年2月,第二版第一次印刷n1995年7月,第二版第二次印刷n1999年9月,第三版n自2000年2月1日起,1995年7月印刷第二版自動作廢,除非顧客另有說明PPAP第三版n使用了與QS9000一致的語言和格式以支持第三方評審n為與典型過程流程一致,重新安排了PPAP要求的排列順序n修訂了“
2025-04-13 05:42
【總結(jié)】安徽江淮汽車股份有限公司乘用車制造公司供應(yīng)商績效評價管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:編制:會簽:供應(yīng)商質(zhì)量管理部21、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定供應(yīng)商管理
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】供應(yīng)商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。二、范圍:本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。三、定義:分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進行的等級
2025-08-28 11:15