【正文】 組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場施工安全狀況；現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員。(3)各類會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，并經(jīng)到會各方代表會簽。 告知(1)為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強(qiáng)相互間的溝 通和協(xié)調(diào)工作。(2)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知建設(shè)單位、施工單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相關(guān)事宜。(3)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。 通知(1)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，指令施工單位限期整改。(2)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送施工總包單位并抄報建設(shè)單位。(3)承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收，并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗收意見； 停工(1)出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或已發(fā)生安全事故，或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，并按實際情況指令局部停工或全面停工（采集影像資料）。(2)工程暫停令應(yīng)發(fā)送至項目經(jīng)理，并及時抄報建設(shè)單位，必要時應(yīng)抄報安監(jiān)站。(3)施工單位按指令整改回復(fù)后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行全面復(fù)查（采集影像資料）。 報告(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理報告制度》對施工單位現(xiàn)場安全管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，各項安全措施的落實情況及存在的問題，施工單位拒不服從監(jiān)理的監(jiān)督管理等，應(yīng)如實、詳細(xì)地在每月10日前通過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(2)對涉及危險性較大工程施工節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)換時，或施工現(xiàn)場存在安全事故隱患時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以專報形式通過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(3)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量安全隱患，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出整改要求，施工單位拒不整改或者停止施工，建設(shè)單位拒不簽收，而可能產(chǎn)生嚴(yán)重安全質(zhì)量事故時，由總監(jiān)理工程師組織編制《監(jiān)理緊急報告》通過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時掌握突發(fā)事件的信息，在得知安全事故信息后，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告公司，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單按照房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，結(jié)合本建設(shè)工程規(guī)模、建設(shè)工程內(nèi)容和工程特點(diǎn)擬對下列施工過程中的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。擬定需旁站監(jiān)理的重要部位、關(guān)鍵工序一覽表序號關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序1基坑工程深基坑機(jī)械開挖對成品樁的保護(hù)、基坑邊坡處理和開挖過程監(jiān)督、圍護(hù)支撐關(guān)鍵部位施工2基礎(chǔ)工程土方回填、混凝土灌注樁澆筑、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理3主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝4安裝工程倉庫、管棚鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝5其他方面新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗、首件樣板以及重要施工過程、建筑節(jié)能工程首件樣板件施工過程6施工過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程監(jiān)理工作制度 在本項目監(jiān)理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)理工作制度，主要包括： （1）設(shè)計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同業(yè)主、承包單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 （2）開工報告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，承包單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查確認(rèn)后，報總監(jiān)辦審批。 （3）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的材料，應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格及不符合要求的材料。 （4）變更設(shè)計制度 如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)總監(jiān)辦審查后交業(yè)主代表，業(yè)主代表與設(shè)計等會勘同意后由設(shè)計單位進(jìn)行變 更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，總監(jiān)辦審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。 （5）隱蔽工程檢查/驗收制度 工程驗收以前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查/驗收的隱蔽工程在驗收前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知業(yè)主代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收，重點(diǎn)部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位及業(yè)主代表共同檢查簽認(rèn)。 （6）工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中 發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記錄在監(jiān)理日志簿，并向承包單位填寫“聯(lián)系單”， 指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱 患的，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“工程指令單”通知承包單位，同時抄報總監(jiān)理工 程師，承包單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格，或 檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)， 待改正并重驗合格后才能簽證，繼續(xù)下道工序施工。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期 停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證以防意外。 （7）工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。 1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時以“聯(lián)系單”的形式通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“工程指令單”,限期改正。 2） 如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師/監(jiān)理代表批準(zhǔn)后，發(fā)出工程停工指令，指令分部工程、分項工程或單位工程暫停施工。等施工單位改正后，報監(jiān)理辦進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。 3） 分部分項工程或分段全部完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，給予簽認(rèn)。 4） 承包單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，駐地監(jiān)理辦公室填寫“工程質(zhì)量月報表”。 5） 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項，應(yīng)使用“聯(lián)系單”通知承包單位執(zhí)行。 （8）工程質(zhì)量事故處理制度 1）工程質(zhì)量事故，是指在工程建設(shè)過程中和設(shè)計規(guī)定的安全使用年限內(nèi)，由于責(zé)任過失造成倒塌或報廢、安裝的機(jī)械設(shè)備毀壞，工程永久缺陷，使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故； 2）根據(jù)交通部有關(guān)規(guī)定，水運(yùn)工程質(zhì)量事故分為：質(zhì)量問題，一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類； 3）質(zhì)量事故發(fā)生后必須以最快的方式上報； a) 質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故，監(jiān)理應(yīng)在兩天內(nèi)書面上報項目法人單位和 質(zhì)量監(jiān)督站； b) 重大工程質(zhì)量事故，監(jiān)理應(yīng)在2 小時內(nèi)報上級主管部門，同時應(yīng)盡快將事故 報告轉(zhuǎn)報質(zhì)監(jiān)站，并在10 小時內(nèi)出水運(yùn)工程重大質(zhì)量事故快報； c) 質(zhì)量事故發(fā)生后，隱瞞不報，謊報或故意拖延報告期限、破壞現(xiàn)場、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行，拒絕提供與事故有關(guān)情況和資料，提供偽證的，應(yīng)由上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任； d) 承包單位應(yīng)及時將“質(zhì)量問題報告單”上報上級主管部門，并應(yīng)抄報業(yè)主和總監(jiān)辦各一份。一般事故由總監(jiān)辦會同有關(guān)單位人員進(jìn)行調(diào)查分析并處理，重大事故由業(yè)主組織有關(guān)單位研究處理方案，待事故處理后，經(jīng)總監(jiān)辦復(fù)查，確認(rèn)無誤，下達(dá)復(fù)工通知。 （9）施工進(jìn)度及安全監(jiān)督制度 1）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。 2）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 3）督促、檢查安全生產(chǎn)、文明施工。 （10）投資監(jiān)督制度 1）駐地監(jiān)理辦公室進(jìn)場后立即督促承包單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，駐地監(jiān)理辦公室應(yīng)及時掌握并報總監(jiān)辦審核后報業(yè)主，以便控制投資。 （11）監(jiān)理報告制度 駐地監(jiān)理辦公室應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理情況匯報》，并于年末交本站的年度報告和總結(jié)，報總監(jiān)辦匯總各駐地監(jiān)理辦的匯報，報業(yè)主及有關(guān)單位。年度報告或 “監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 （12）工程竣工驗收制度 1）竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、合同及協(xié)議文件等。 2）承包單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提交總監(jiān)辦一份，審查確認(rèn)完整后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）。 a) 全部竣工文件圖表及清單按照合同段的行政區(qū)域編制，以便存檔使用）。 b) 各項工程施工記錄一份。 c) 工程小結(jié)。 （13）監(jiān)理日志和會議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是需監(jiān)控觀測的質(zhì)量問題及需返工、改正的事故，均應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 （14）監(jiān)理人員管理制度若因工作需要需更換主要監(jiān)理人員時，應(yīng)提前14 天以書面的形式通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意后方可更換，更換人員名單由業(yè)主通知第三方。30 / 3