【正文】 組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工安全狀況；現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應在會上確定整改措施和責任人員。(3)各類會議應形成會議紀要，并經(jīng)到會各方代表會簽。 告知(1)為加強建設工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強相互間的溝 通和協(xié)調(diào)工作。(2)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知建設單位、施工單位在安全生產(chǎn)方面的義務、責任以及相關事宜。(3)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關事宜。 通知(1)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設施工安全標準強制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應及時向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，指令施工單位限期整改。(2)監(jiān)理工程師通知單應發(fā)送施工總包單位并抄報建設單位。(3)承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應及時組織驗收，并在“監(jiān)理工程師通知回復單”上簽署驗收意見； 停工(1)出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或已發(fā)生安全事故，或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，并按實際情況指令局部停工或全面停工（采集影像資料）。(2)工程暫停令應發(fā)送至項目經(jīng)理，并及時抄報建設單位，必要時應抄報安監(jiān)站。(3)施工單位按指令整改回復后，項目監(jiān)理機構(gòu)應對整改結(jié)果進行全面復查（采集影像資料）。 報告(1)監(jiān)理機構(gòu)應嚴格執(zhí)行《監(jiān)理報告制度》對施工單位現(xiàn)場安全管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，各項安全措施的落實情況及存在的問題，施工單位拒不服從監(jiān)理的監(jiān)督管理等，應如實、詳細地在每月10日前通過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(2)對涉及危險性較大工程施工節(jié)點轉(zhuǎn)換時，或施工現(xiàn)場存在安全事故隱患時，監(jiān)理機構(gòu)將以專報形式通過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(3)當施工現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量安全隱患，項目監(jiān)理機構(gòu)提出整改要求，施工單位拒不整改或者停止施工，建設單位拒不簽收，而可能產(chǎn)生嚴重安全質(zhì)量事故時，由總監(jiān)理工程師組織編制《監(jiān)理緊急報告》通過網(wǎng)上監(jiān)理報告信息平臺報告。(4)監(jiān)理機構(gòu)應嚴格執(zhí)行事故報告制度，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時掌握突發(fā)事件的信息，在得知安全事故信息后，應在2小時內(nèi)電話報告公司，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失）、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應急措施，影響是否得到控制等。須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單按照房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，結(jié)合本建設工程規(guī)模、建設工程內(nèi)容和工程特點擬對下列施工過程中的重要部位、關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。擬定需旁站監(jiān)理的重要部位、關鍵工序一覽表序號關鍵部位關鍵工序1基坑工程深基坑機械開挖對成品樁的保護、基坑邊坡處理和開挖過程監(jiān)督、圍護支撐關鍵部位施工2基礎工程土方回填、混凝土灌注樁澆筑、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理3主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝4安裝工程倉庫、管棚鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝5其他方面新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的試驗、首件樣板以及重要施工過程、建筑節(jié)能工程首件樣板件施工過程6施工過程中出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程監(jiān)理工作制度 在本項目監(jiān)理過程中將嚴格執(zhí)行各項監(jiān)理工作制度，主要包括： （1）設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同業(yè)主、承包單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 （2）開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包單位可提出《工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查確認后，報總監(jiān)辦審批。 （3）材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的材料，應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進行抽樣復查，不準使用不合格及不符合要求的材料。 （4）變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)總監(jiān)辦審查后交業(yè)主代表，業(yè)主代表與設計等會勘同意后由設計單位進行變 更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單，總監(jiān)辦審核無誤后簽發(fā)《設計變更指令》。 （5）隱蔽工程檢查/驗收制度 工程驗收以前，承包單位應根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包單位應將需檢查/驗收的隱蔽工程在驗收前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知業(yè)主代表進行隱蔽工程檢查驗收，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位及業(yè)主代表共同檢查簽認。 （6）工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中 發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記錄在監(jiān)理日志簿，并向承包單位填寫“聯(lián)系單”， 指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱 患的，應由監(jiān)理工程師正式填寫“工程指令單”通知承包單位，同時抄報總監(jiān)理工 程師，承包單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格，或 檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)， 待改正并重驗合格后才能簽證，繼續(xù)下道工序施工。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期 停工，在復工前應重新組織檢查簽證以防意外。 （7）工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責任。 1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時以“聯(lián)系單”的形式通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“工程指令單”,限期改正。 2） 如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師/監(jiān)理代表批準后，發(fā)出工程停工指令，指令分部工程、分項工程或單位工程暫停施工。等施工單位改正后，報監(jiān)理辦進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。 3） 分部分項工程或分段全部完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，給予簽認。 4） 承包單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，駐地監(jiān)理辦公室填寫“工程質(zhì)量月報表”。 5） 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項，應使用“聯(lián)系單”通知承包單位執(zhí)行。 （8）工程質(zhì)量事故處理制度 1）工程質(zhì)量事故，是指在工程建設過程中和設計規(guī)定的安全使用年限內(nèi)，由于責任過失造成倒塌或報廢、安裝的機械設備毀壞，工程永久缺陷，使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故； 2）根據(jù)交通部有關規(guī)定，水運工程質(zhì)量事故分為：質(zhì)量問題，一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類； 3）質(zhì)量事故發(fā)生后必須以最快的方式上報； a) 質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故，監(jiān)理應在兩天內(nèi)書面上報項目法人單位和 質(zhì)量監(jiān)督站； b) 重大工程質(zhì)量事故，監(jiān)理應在2 小時內(nèi)報上級主管部門，同時應盡快將事故 報告轉(zhuǎn)報質(zhì)監(jiān)站，并在10 小時內(nèi)出水運工程重大質(zhì)量事故快報； c) 質(zhì)量事故發(fā)生后，隱瞞不報，謊報或故意拖延報告期限、破壞現(xiàn)場、阻礙調(diào)查工作正常進行，拒絕提供與事故有關情況和資料，提供偽證的，應由上級主管部門按有關規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任； d) 承包單位應及時將“質(zhì)量問題報告單”上報上級主管部門，并應抄報業(yè)主和總監(jiān)辦各一份。一般事故由總監(jiān)辦會同有關單位人員進行調(diào)查分析并處理，重大事故由業(yè)主組織有關單位研究處理方案，待事故處理后，經(jīng)總監(jiān)辦復查，確認無誤，下達復工通知。 （9）施工進度及安全監(jiān)督制度 1）監(jiān)督承包單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。 2）審查承包單位編制的施工組織設計要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。 3）督促、檢查安全生產(chǎn)、文明施工。 （10）投資監(jiān)督制度 1）駐地監(jiān)理辦公室進場后立即督促承包單位報送與承包合同相適應的分段、分點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，駐地監(jiān)理辦公室應及時掌握并報總監(jiān)辦審核后報業(yè)主，以便控制投資。 （11）監(jiān)理報告制度 駐地監(jiān)理辦公室應逐月編寫《監(jiān)理情況匯報》，并于年末交本站的年度報告和總結(jié)，報總監(jiān)辦匯總各駐地監(jiān)理辦的匯報，報業(yè)主及有關單位。年度報告或 “監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 （12）工程竣工驗收制度 1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準、合同及協(xié)議文件等。 2）承包單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提交總監(jiān)辦一份，審查確認完整后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設計文件一份（包括變更設計）。 a) 全部竣工文件圖表及清單按照合同段的行政區(qū)域編制，以便存檔使用）。 b) 各項工程施工記錄一份。 c) 工程小結(jié)。 （13）監(jiān)理日志和會議制度 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是需監(jiān)控觀測的質(zhì)量問題及需返工、改正的事故，均應詳細作出記錄。 （14）監(jiān)理人員管理制度若因工作需要需更換主要監(jiān)理人員時，應提前14 天以書面的形式通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意后方可更換，更換人員名單由業(yè)主通知第三方。30 / 3