環(huán)境應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制-資料下載頁(yè)
2025-07-09 13:01本頁(yè)面
【正文】 取風(fēng)險(xiǎn)降低方法：a) 采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施所帶來(lái)的成本遠(yuǎn)超出潛在風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失時(shí)； b) 無(wú)法消除風(fēng)險(xiǎn)或暫無(wú)有效的規(guī)避措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)； c) 按本文件要求的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則中計(jì)算得出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為5至14之間的一般性風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)有計(jì)劃的變更來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險(xiǎn)，我們所要規(guī)避的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們?cè)斐傻膿p失。一是要降低損失發(fā)生的機(jī)率，這主要是采取事先控制措施；二是要降低損失程度，這主要包括事先控制、事后補(bǔ)救兩個(gè)方面。 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估活動(dòng)是用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并綜合考慮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的有效措施，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)過(guò)高時(shí)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的危害或損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)有效的措施并予以執(zhí)行，在制定措施時(shí)，應(yīng)考慮以下方面的內(nèi)容： a) 制定的措施應(yīng)是在現(xiàn)有條件下可執(zhí)行和可落實(shí)的； b) 制定的措施應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，每個(gè)人應(yīng)完成的內(nèi)容應(yīng)得到明確； c) 應(yīng)指派一名負(fù)責(zé)人為措施的執(zhí)行進(jìn)度和效果進(jìn)行跟進(jìn)，確保采取的措施被有效的落實(shí)。 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審 體系主要職能部門(mén)應(yīng)按制定的周期組織實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審，以驗(yàn)證其有效性。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審應(yīng)包含以下方面的內(nèi)容：a) 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別是否有效且完善； b) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的完成情況和進(jìn)度； c) 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的符合性和顧客滿(mǎn)意度的潛在影響 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)審的策劃 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)審應(yīng)每年度至少實(shí)施一次評(píng)審，以驗(yàn)證其有效性。當(dāng)出現(xiàn)以下情況是，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審的次數(shù)： a) 與質(zhì)量/環(huán)境管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求有變化時(shí)； b) 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大調(diào)整時(shí)； c) 發(fā)生重大品質(zhì)/環(huán)境事故或相關(guān)方投訴連續(xù)發(fā)生時(shí)； d) 第三方認(rèn)證審核前或其它認(rèn)為有管理評(píng)審需要時(shí)； e) 其它情況需要時(shí)。 各部門(mén)應(yīng)整理本部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析的資料,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的內(nèi)容以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)所采取措施的結(jié)果等記錄進(jìn)行匯總分析。 體系主要職能部門(mén)按策劃的要求組織個(gè)部門(mén)實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審，匯總整合風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審結(jié)果確定公司風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇清單，形成公司級(jí)《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表》，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)控制可被視為組織的年度管理評(píng)審過(guò)程的一部分，相關(guān)記錄按《文件和記錄控制程序》保存。 《相關(guān)方影響管理程序》 《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)管理程序》 《環(huán)境法律法規(guī)及其它要求管理程序》 《文件和記錄控制程序》 《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表》 專(zhuān)業(yè)整理分享
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