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正文內(nèi)容

信用擔保業(yè)務(wù)操作規(guī)程-資料下載頁

2025-07-09 12:55本頁面
  

【正文】 工作質(zhì)量的依據(jù)。第三十九條 法律事務(wù)部與綜合管理部配合,在項目評審全部資料歸檔之前,要逐項檢查如下內(nèi)容:(一)各類合同文本是否完整,主合同編號、合同簽定日期是否填寫齊全,是否加蓋印章,合同文本中對方當事人是否為法定代表人簽字;(二)反擔保抵(質(zhì))押登記是否到位并取得有關(guān)權(quán)利證書,反擔保物權(quán)屬憑證及證明性文件是否齊全并妥善保存;(三)合同文本是否辦理具體強制執(zhí)行效力的公證手續(xù)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即通知評審責任人,要求其限時補辦手續(xù)、補齊資料。對于項目檔案檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要報領(lǐng)導班子作為重要責任事故處理。第七章 在保項目管理第四十條 本規(guī)程所稱在保項目管理,系指擔保合同生效后,加強對在保企業(yè)的管理,掌握企業(yè)貸款期內(nèi)經(jīng)營及管理狀況,確保企業(yè)按期還款,以及對風險企業(yè)的預(yù)警和處理等動態(tài)管理的過程。在保項目管理階段從保證合同生效至公司解除擔保責任時止。第四十一條 在保項目管理階段主責任人為項目評審責任人和法律事務(wù)部監(jiān)管與資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)經(jīng)理、助理。項目評審責任人在此階段的主要職責是對本人評審的企業(yè)在合同履行期間進行全程監(jiān)管,掌握企業(yè)動態(tài),保證企業(yè)按期履約;同時提供有關(guān)服務(wù),注意維系和建設(shè)公司優(yōu)質(zhì)客戶群體。法律事務(wù)部在保項目管理主責任人員負責對在保項目中的重點及風險項目進行監(jiān)控,包括到期項目、擔保金額超過1000萬元人民幣的重大項目、在保過程中出現(xiàn)風險因素的項目以及公司領(lǐng)導班子要求進行重點管理的企業(yè);對風險企業(yè)及時提出預(yù)警和處理措施,并具體組織實施;擔保解除,制作《擔保項目后評價報告》。第四十二條 評審責任人應(yīng)建立在保企業(yè)管理檔案,按月、按季收集企業(yè)財務(wù)報表并對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析,定期到企業(yè)進行實地調(diào)查,通過多種途徑了解企業(yè)真實的經(jīng)營及財務(wù)狀況、人員變動情況、資產(chǎn)變動情況。對于項目管理中發(fā)現(xiàn)的存在風險隱患的企業(yè),評審責任人應(yīng)及時通告法律事務(wù)部項目管理責任人,雙方合作,提出處理意見,并具體實施。評審責任人應(yīng)在項目管理工作中密切同貸款銀行的合作,及時溝通企業(yè)信息,發(fā)揮各自優(yōu)勢,協(xié)調(diào)行動,共同加強對在保企業(yè)的管理和服務(wù)。第四十三條 評審責任人應(yīng)每月對在保企業(yè)信息進行統(tǒng)計、匯總,報送部門經(jīng)理,并向公司領(lǐng)導班子會議匯報。評審責任人要對每個在保項目按照公司標準格式完成《擔保項目管理報告》,在報送部門經(jīng)理的同時,分送法律事務(wù)部項目管理責任人。第四十四條 法律事務(wù)部項目管理責任人應(yīng)主動與評審責任人及首席經(jīng)濟師接洽,了解和掌握公司項目監(jiān)管整體情況,整理當期重點及風險項目清單,制定每周、每月監(jiān)管工作計劃,對于列入重點監(jiān)控清單的項目,定期撰寫預(yù)警項目管理報告,送部門經(jīng)理審核后報總經(jīng)理、董事長,同時分送首席經(jīng)濟師;對于重點監(jiān)控項目,建立項目檔案,完整記錄監(jiān)管過程和采取的措施;與評審責任人密切配合,防范和化解企業(yè)風險,最大限度保證公司資產(chǎn)的安全,維護公司正當權(quán)益。第四十五條 擔保到期,企業(yè)按期還款,評審責任人應(yīng)填寫《擔保解除通知單》,同時附償還銀行貸款憑證,送資本運營部核銷該項擔保;《擔保解除通知單》復(fù)印件送法律事務(wù)部項目管理責任人。擔保解除后,法律事務(wù)部項目管理責任人負責按照公司標準格式完成《擔保項目后評價報告》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,歸入項目檔案。第八章附則第四十六條 本規(guī)程由公司領(lǐng)導班子會議審議通過并解釋。第四十七條 本規(guī)程自下發(fā)之日起施行。
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