qc加強(qiáng)鋼箱梁線形控制-資料下載頁
2025-07-09 12:49本頁面
【正文】 位、安裝時(shí)間總時(shí)間（h）鋼箱梁位置偏差（mm）備注1150T秦 瑧、于文濤1h22秦 瑧、于文濤1h33秦 瑧、于文濤2h2制表：何磊 日期：2011年9月9日由表可知，通過采用正確的機(jī)械，在吊裝過程中，我們縮短了吊裝時(shí)間，并且減小了鋼箱梁位置與設(shè)計(jì)位置相比偏差很小，達(dá)到了預(yù)期效果。3mm22mm實(shí)施二、鋼箱梁在工廠進(jìn)行預(yù)拼裝并根據(jù)拼裝效果調(diào)整拼裝方案：實(shí)施對策一后，我們已能很好的將每片箱梁就位，但為了保證線條的圓順，項(xiàng)目部總工鄧小江牽頭組織技術(shù)管理人員在鋼箱梁加工車間對鋼箱梁進(jìn)行了放樣定位和預(yù)拼裝，拼裝效果如下。工裝平臺定位裝備確保裝配尺寸工廠預(yù)拼裝控制裝配尺寸工廠預(yù)拼裝控制裝配尺寸技術(shù)人員認(rèn)真檢查預(yù)拼裝效果后，根據(jù)拼裝結(jié)果再在工地進(jìn)行安裝。安裝效果見下圖現(xiàn)場拼裝效果我們與以前QC小組實(shí)施前的鋼箱梁線形進(jìn)行對比，我們可以看出經(jīng)過QC小組實(shí)施后鋼箱梁安裝接縫處已很圓順，達(dá)到預(yù)期效果。QC未實(shí)施前接縫處形成折線實(shí)施三、請有類似管理經(jīng)驗(yàn)的專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)并授課：9月5日，QC小組組長鄧小江結(jié)合自己以前的施工經(jīng)驗(yàn)對該鋼箱梁在施工過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了逐一講解，并對現(xiàn)場管理人員的疑問做了一一解答。QC小組還特請鋼箱梁方面專家在現(xiàn)場對預(yù)埋件和吊裝做了詳細(xì)的講解。通過這一系列活動，彌補(bǔ)了現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，使現(xiàn)場管理人員的管理水平有了很大提高。十、效果檢查目標(biāo)檢查：2011年9月16日，小組召開了本次活動效果檢查階段總結(jié)會議，會上大家都興奮講到，本次活動全面實(shí)現(xiàn)了小組既定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)場鋼箱梁施工線形得到了很好的控制。各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對比見下圖表。目標(biāo)問題統(tǒng)計(jì)表主要問題QC實(shí)施前（%）目標(biāo)值（%）QC實(shí)施后（%）備注裝配尺寸存在誤差32接縫處出現(xiàn)夾角21焊接處不平整2021箱梁不能按設(shè)計(jì)吊裝到位1社會效益：本次活動實(shí)現(xiàn)鋼箱梁線形的有效控制。成都市雙流縣領(lǐng)導(dǎo)和海南省定安縣領(lǐng)導(dǎo)來工地調(diào)研對該橋外形和線條給予了高度贊賞；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曾來工地視察，對該橋梁施工給予了充分肯定。海南省安定縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研 成都市雙流縣領(lǐng)導(dǎo)前來視察 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來視察 十一、鞏固措施小組認(rèn)為必須鞏固取得的成果。首先計(jì)劃將本次取得的成果編制成《鋼箱梁施工工法》，在項(xiàng)目部推廣學(xué)習(xí)，讓更多人了解和運(yùn)用?；顒屿柟唐?，鋼箱梁主體均應(yīng)用本次活動成果，鋼箱梁線形都應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，見下圖。十二、總結(jié)和下一步打算通過本次QC活動，我們小組成員在各方面均有顯著提高。在專業(yè)技術(shù)方面，小組成員均掌握了鋼箱梁安裝施工，對QC知識有了更深了解，加強(qiáng)了質(zhì)量意識，培養(yǎng)了一批鋼箱梁施工熟練操作人員，為以后施工提供了技術(shù)保障。在綜合能力方面，小組成員不但提升了自身管理水平及解決問題的能力，還加強(qiáng)了組員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)成員學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)也大大提升了組員的進(jìn)取精神?？偨Y(jié)中，小組自我綜合評價(jià)見下表及雷達(dá)圖。序號項(xiàng)目自我評價(jià)活動前活動后1質(zhì)量意識452個(gè)人能力343QC知識454解決問題能力345團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神456進(jìn)取精神35制表人：何磊 時(shí)間：2011年11月15日我們小組雖達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，但隨著時(shí)間推移，工藝的更新，隨時(shí)會有主要問題出現(xiàn)。今后，我們小組將會對施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)攻克，力爭快速修建更多的優(yōu)良工程，為中鐵二局的明天增添輝煌。24
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