【總結】蘇寧服務四項基本原則培訓目的通過四項基本原則的介紹,使營業(yè)員明確服務標準。課程大綱一.三米原則二.區(qū)域負責制原則三.陽光服務原則四.首位接待負責制原則服務標準三米原則區(qū)域負責制原則陽光服務原則
2024-10-18 21:07
【總結】XX連鎖火鍋員工招聘轉正晉級晉職離職制度一、員工招聘1.各部門根據(jù)辦公室為其所下的用工編制向辦公室提出招聘計劃,計劃包括:人數(shù)、工種、文化要求、技術要求、男女比例、年齡、身高、上崗時間等。2.店內的招聘計劃上報店長批準。3.根據(jù)店長審批的意見由辦公室或部門統(tǒng)一向社會發(fā)布用工信息。4.招聘工作由辦公室和部門共同實施,部門領班以上管理人員
2024-08-30 09:01
【總結】XX酒店員工手冊 目錄 第一篇員工守則. 第一章序言. 第二章簡介(略). 第三章勞動條例. 第四章福利待遇. 第五章員工設施. 第六章行為準則. 第七章獎罰條例(缺實施程序). 第八章安全守則. 第九章計扣分管理辦法. 第二篇總經(jīng)理辦公室. 第一章總經(jīng)理. 一、
2025-07-30 02:34
【總結】9/9四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務計劃、財務計劃)。(二)加盟簡章的設計一份設計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項::(包括企業(yè)背景,相關協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營目標、負責介紹等)
2025-06-18 01:04
【總結】淺析肯德基連鎖店的招聘管理和培訓制度摘要:本文通過對肯德基的員工招聘管理和培訓制度的分析,進而去了解肯德基的培訓在連鎖企業(yè)中所占的優(yōu)勢,去發(fā)掘肯德基值的我們學習的地方,方便我們在以后的學習中去了解,,讓我們了解到當今連鎖企業(yè)在招聘和管理中要注意什么,要改變其中存在的不足。從而方便我們,讓我們學到更多。關鍵詞:肯德基,連鎖,人力資源管理,標準化
2025-04-07 22:30
【總結】----戶外品牌連鎖店店員管理手冊匯編:上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司匯編021-61436239、138170216721目錄第1章前言............
2025-07-13 16:03
【總結】餐飲無憂網(wǎng)餐飲無憂網(wǎng)|餐飲連鎖店新進員工培訓手冊服務是一種強有力的競爭手段,在產(chǎn)品質量、價格大體相同的情況下,多一個服務項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,我們必須樹立新的服務質量觀:一、要樹立服務也是商品的觀念;二、要樹立商品質
2024-11-08 16:56
【總結】----工作環(huán)境滿意度:?級別一(1分):工作環(huán)境惡劣,冬冷夏熱,設施不齊全,沒有休息室,員工非常不滿意;?級別二(2分):工作環(huán)境艱苦,設施不齊全,沒有休息間,員工不滿意,經(jīng)常抱怨;?級別三(3分):工作環(huán)境一般,各種設施比較齊全,員工基本滿意;?級別四(4分):工作環(huán)境良好,
2025-06-13 09:25
【總結】????????????????????????????????&
2025-06-23 16:39
【總結】,在產(chǎn)品質量、價格大體相同的情況下,多一個服務項目就等于多了一種競爭手段,通過我們在服務一線的優(yōu)異表現(xiàn),可以吸引顧客,滿足消費需求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,我們必須樹立新的服務質量觀:一、要樹立服務也是商品的觀念;二、要樹立商品質量、勞務質量、環(huán)境質量并重齊抓的觀念;三、要樹立“全方位”、“立體型”抓服務質量的觀念;四、要樹
2025-05-13 14:46
【總結】連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務計劃、財務計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導計劃經(jīng)營運做發(fā)展計劃商品策略計劃利潤
2025-07-01 00:39
【總結】連鎖店網(wǎng)絡監(jiān)控方案??客戶需求分析1、所有的連鎖店收銀臺、員工的工作情形全部實時監(jiān)控。2、把監(jiān)看的圖像嵌在公司內部的網(wǎng)站里,并使老總在自己的電腦前打開網(wǎng)站(網(wǎng)頁)就可以看到監(jiān)看的所有圖像。3、整個監(jiān)控系統(tǒng)采用二級管理方式,即監(jiān)控中心和職能部門監(jiān)控。4、監(jiān)控設備能夠將直接采集到的信號通過ADSLMODEM傳到互聯(lián)
2025-05-14 07:48
【總結】88/88開心客棧連鎖酒店員工培訓手冊一、酒店概況1---8二、酒店基本知識9--15三、酒店意識
2025-06-27 11:34
【總結】干洗加盟連鎖店干洗加盟連鎖店不同污漬的去污技巧酒店工業(yè)洗衣機洗滌布草酒店工業(yè)洗衣機的使用銷售電話:14709242448QQ:1426902537去漬前期的準備工作1去漬臺去漬操作的主要設備是去漬臺,它提供了去漬和預處理的工作平臺,并且備有相應的工具。去漬臺上有2支噴槍:1)蒸汽/壓縮空氣噴槍
2025-05-15 03:26
【總結】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務計劃、財務計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導計劃經(jīng)營運作發(fā)展計劃商品策略計劃利潤中心計劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45