連鎖店員工的“快樂招聘”寶典分析-展示頁
2025-07-16 16:29本頁面
【正文】 的一點(diǎn)是招募者不要將應(yīng)聘者一一作對比，而應(yīng)該將每一位應(yīng)聘者與職位進(jìn)行對比。由于這四個模塊的關(guān)鍵字的英語表示都是以字母S開頭，所以又稱4S模型，見下圖?！ 】鞓氛衅改Ｐ停?S模型） 快樂招聘過程是一個系統(tǒng)的激勵過程，它在幫助企業(yè)選到合適員工的同時，也開始了對員工的激勵。企業(yè)在招聘的時候應(yīng)該表現(xiàn)出對每個招聘崗位、每個員工的重視，即便這個崗位對于企業(yè)來說并是我們所表現(xiàn)得那么重要，因?yàn)檫@樣可以使員工感覺到企業(yè)對這個工作的重視，增強(qiáng)他們以后工作的積極性。如很多公司在招聘時都會給應(yīng)聘員工介紹公司的理想和使命，展現(xiàn)公司的美妙前景等，這就是一種激勵過程?！ T工真正對公司的接觸和認(rèn)識往往也是從招聘開始的，因此對于員工的激勵我們就可以從招聘開始。也就是說，人們總是以他們對某人或物的第一印象為背景框架，去理解他們后來獲得的有關(guān)此人或物的信息?！ ≌J(rèn)識快樂招聘 ?。?）店員激勵從招聘開始 大家都知道，第一印象對人們關(guān)于事物的感受和認(rèn)識很重要。員工招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要，為企業(yè)配置合格的人力資源，從而吸收具有符合企業(yè)要求的員工個體的全過程。連鎖店員工的“快樂招聘”寶典 一個成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對每一個員工的招聘，采取全面、科學(xué)的招聘體系，招到企業(yè)真正需要的員工?！ 榱溯斔统錾姆?wù)，我們需要的不僅是一個清晰的戰(zhàn)略，還要雇傭正確的人，他們具有提供出色服務(wù)的關(guān)鍵素質(zhì)和技能。事實(shí)上，員工的招聘過程不能僅僅看成是企業(yè)招收幾個人的過程，還應(yīng)該是一個系統(tǒng)的激勵過程。最初印象使人對于后面獲得的信息的解釋有明顯的定向作用。心理學(xué)家魯欽斯研究認(rèn)為，先出現(xiàn)的信息對總印象的形成具有較大的決定力，因此，要想在別人心目中留下好的印象，應(yīng)該特別慎重，即留給別人好的第一印象。在招聘的過程中，對將進(jìn)入公司的人員“造夢”，讓他有夢可做，有夢可想，并讓他意識到：在我們這里工作將非常開心，而且非常有前景。 ?。?）激動人心的應(yīng)聘洗禮 企業(yè)應(yīng)該讓招聘過程變成個人自我展現(xiàn)的舞臺，讓員工能夠充分地展現(xiàn)自己的才能，這樣一方面能增強(qiáng)員工的自信，同時，也能使企業(yè)增強(qiáng)對每位員工的了解。企業(yè)應(yīng)該想辦法使招聘過程變成得更具刺激性，能深深觸動每一個人的心靈，成為他們難忘的人生瞬間，使每個人都經(jīng)歷一次激動人心的應(yīng)聘洗禮。一個成功的快樂招聘模型應(yīng)該包括四
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