連鎖店員工的“快樂招聘”寶典分析-在線瀏覽
2024-08-17 16:29本頁面
【正文】 個方面的內(nèi)容：選擇合適的人才（Suit），營造展示場景（Show），設(shè)置滿意過程（Satisfy）以及輸入自信基因（Selfconfidence）四個模塊?！ 。?）選擇合適人才（Suit） 怎樣才能為企業(yè)招募到優(yōu)秀的人才？成功企業(yè)的招聘工作并不是在所有的應(yīng)聘者中選最好的，而是應(yīng)該挑選最合適職位需要的?！ ∫话銇碚f，對賣場員工的選擇上應(yīng)注意以下兩條原則： ?。x適合不選優(yōu)秀 最好的不一定就是最合適的，我們需要的只是能完成特定工作的員工，要量才適用。 招聘時除了考察人員的能力以外，企業(yè)還需關(guān)注對應(yīng)聘人員心態(tài)的考察，“招”來一支快樂向上、激情工作的隊伍，這也是打造賣場快樂工作的基礎(chǔ)。在招聘的過程中我們可以去選擇那些樂觀、積極的員工，這個通常可以從對方的表情上看出來。由儉入奢易，由奢入儉難。這樣一方面是讓員工預(yù)先有個心理準備，幫助企業(yè)招到真正能吃苦的員工；更重要的是，不要直接讓賣場員工進入正式崗位，比如某一知名餐飲連鎖企業(yè)，新招聘來的店面服務(wù)人員，先做一到三個月的洗碗工，在此之后，雙方都比較滿意的情況下才進入店面服務(wù)崗位，這樣，員工會覺得這份工作來之不易，同時，員工感受到的工作環(huán)境和待遇會越來越好，從而形成一個先苦后甜的過程，使員工在工作過程中不斷收獲到成功的喜悅和前進的動力。營造展示場景是企業(yè)對外的形象宣傳的良好舞臺，這個展示場景主要是站到應(yīng)聘者的角度考慮的，招聘單位要營造一個有助于應(yīng)聘者展示自我的場景，可能喚起應(yīng)聘者的自信，這是對應(yīng)聘者的一種激勵。 在這樣的初選之后，再將可以考慮的應(yīng)聘者進行深入單獨面試，不僅可以提高招聘效率，同時，可以讓應(yīng)聘者享受展示自我的機會，這對于賣場營銷人員的招聘尤其適合。面試過程是連鎖經(jīng)營標(biāo)準流程的一部分，包括面試程序和面試組織的規(guī)范化?！ ⊥瑫r，一個面試的規(guī)范程度也能影響到面試者對企業(yè)的印象，越是規(guī)范的面試，越容易讓應(yīng)聘者感覺到公司運作和管理的科學(xué)化和規(guī)范化，感覺到公司對招聘工作和所招聘崗位的重視，這些都有利于增進員工對公司發(fā)展的信心和來公司工作的意愿。如何使招聘過程更加令應(yīng)聘者滿意呢？這可以從制造困難和設(shè)置滿意薪資兩個關(guān)鍵方面入手。就好像一個學(xué)生做數(shù)學(xué)題，如果你給他出的全是基礎(chǔ)題，很簡單，雖然都答對了，得了100分，但他可能并不會因此而歡呼雀躍，因為其他人照樣也可以答對，
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