咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制-資料下載頁(yè)
2025-07-07 13:30本頁(yè)面
【正文】 源配置要結(jié)合工作計(jì)劃協(xié)調(diào)完成，尤其是軟件條件的配置，信息源要體現(xiàn)在工作計(jì)劃（例如調(diào)研計(jì)劃）中，資料和行業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備，往往在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作開始之前就已經(jīng)啟動(dòng)。合理配置人員合理配置人員包括兩方面，一是要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和工作計(jì)劃，配備足夠的人員，以保證工作進(jìn)度按計(jì)劃完成；一是要保證人員的能力能夠勝任項(xiàng)目要求，由于管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多，企業(yè)客戶行業(yè)背景、個(gè)體特征不盡相同，因此配備適合的項(xiàng)目人員對(duì)于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有著重要影響。保證有效的項(xiàng)目組織工作規(guī)則項(xiàng)目組織工作規(guī)則要求能夠保證項(xiàng)目目標(biāo)和工作計(jì)劃的有效實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)密有效的工作機(jī)制，就是對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，需要分階段進(jìn)行論證、評(píng)估與確認(rèn)，實(shí)行里程碑管理，對(duì)每階段的實(shí)施工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)和預(yù)期效果進(jìn)行充分的論證與評(píng)估，并形成完整的工作記錄，對(duì)于未來(lái)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)判與預(yù)防，真正做到有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目組織工作規(guī)則要求在項(xiàng)目出現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃變更時(shí)，快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)，保證企業(yè)方和咨詢方協(xié)調(diào)一致，有效降低由于變更帶來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。以上，是管理咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的若干關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。另外，項(xiàng)目實(shí)施人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并與企業(yè)方密切配合，才能做到有效控制項(xiàng)目風(fēng)
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