項目風(fēng)險管理答案-資料下載頁
2025-06-24 00:24本頁面
【正文】 的原設(shè)計產(chǎn)量為130件，說明處在盈利區(qū)，但是處在利潤率的下降區(qū)域，如果適當(dāng)削減一些產(chǎn)量，可以獲取更多的利潤總體來講，該項目的盈利能力較好，風(fēng)險承受能力強。（簡答3）項目風(fēng)險評價的依據(jù)有哪些？項目風(fēng)險評價的依據(jù)主要包括以下幾項內(nèi)容：1）項目風(fēng)險管理計劃。2）項目風(fēng)險識別的成果。已識別的項目風(fēng)險及風(fēng)險對項目的潛在影響需要進行評估。3）項目進展?fàn)顩r。風(fēng)險的不確定性常常與項目所處的生命周期階段有關(guān)，在項目初期，項目風(fēng)險癥狀往往表現(xiàn)得不明顯，隨著項目的實施，項目風(fēng)險及發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的可能性會增加。4）項目類型。一般情況下，普通項目或重復(fù)率較高項目的風(fēng)險程度比較低；技術(shù)含量高或復(fù)雜性強的項目的風(fēng)險程度比較高。5）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。用于風(fēng)險識別的數(shù)據(jù)或信息的準(zhǔn)確性和可靠性應(yīng)進行必要的評估。6）概率和影響程度。這是用于評估項目風(fēng)險的兩個關(guān)鍵方面。（簡答4）項目風(fēng)險規(guī)劃的含義是什么，其依據(jù)是什么？項目風(fēng)險規(guī)劃是指確定一套系統(tǒng)全面、有機配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法并將其形成文件的過程，這套策略和方法用于辨識和跟蹤風(fēng)險區(qū)，擬定風(fēng)險緩解方案，進行持續(xù)的風(fēng)險評估，從而確定風(fēng)險變化情況并為風(fēng)險處置配置充足的資源。項目風(fēng)險管理規(guī)劃的依據(jù)主要有：1）項目規(guī)劃中包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容，如項目目標(biāo)、項目規(guī)模、項目利益相關(guān)者情況、項目復(fù)雜程度、所需資源、項目時間段、約束條件及假設(shè)前提等均可作為規(guī)劃的依據(jù)。2）項目組織及個人所經(jīng)歷和積累的風(fēng)險管理經(jīng)驗及實踐。3）決策者責(zé)任方及授權(quán)情況。4）項目相關(guān)利益者對項目風(fēng)險的敏感程度及可承受能力。5）可獲取的項目數(shù)據(jù)及管理系統(tǒng)情況。6）項目風(fēng)險管理模板，以使風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1