項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理答案-資料下載頁(yè)
2025-06-24 00:24本頁(yè)面
【正文】 的原設(shè)計(jì)產(chǎn)量為130件，說(shuō)明處在盈利區(qū)，但是處在利潤(rùn)率的下降區(qū)域，如果適當(dāng)削減一些產(chǎn)量，可以獲取更多的利潤(rùn)總體來(lái)講，該項(xiàng)目的盈利能力較好，風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)。（簡(jiǎn)答3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)有哪些？項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果。已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的潛在影響需要進(jìn)行評(píng)估。3）項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性常常與項(xiàng)目所處的生命周期階段有關(guān)，在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)癥狀往往表現(xiàn)得不明顯，隨著項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性會(huì)增加。4）項(xiàng)目類型。一般情況下，普通項(xiàng)目或重復(fù)率較高項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度比較低；技術(shù)含量高或復(fù)雜性強(qiáng)的項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度比較高。5）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的數(shù)據(jù)或信息的準(zhǔn)確性和可靠性應(yīng)進(jìn)行必要的評(píng)估。6）概率和影響程度。這是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)關(guān)鍵方面。（簡(jiǎn)答4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的含義是什么，其依據(jù)是什么？項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是指確定一套系統(tǒng)全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法并將其形成文件的過(guò)程，這套策略和方法用于辨識(shí)和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，擬定風(fēng)險(xiǎn)緩解方案，進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而確定風(fēng)險(xiǎn)變化情況并為風(fēng)險(xiǎn)處置配置充足的資源。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)主要有：1）項(xiàng)目規(guī)劃中包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容，如項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目利益相關(guān)者情況、項(xiàng)目復(fù)雜程度、所需資源、項(xiàng)目時(shí)間段、約束條件及假設(shè)前提等均可作為規(guī)劃的依據(jù)。2）項(xiàng)目組織及個(gè)人所經(jīng)歷和積累的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐。3）決策者責(zé)任方及授權(quán)情況。4）項(xiàng)目相關(guān)利益者對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度及可承受能力。5）可獲取的項(xiàng)目數(shù)據(jù)及管理系統(tǒng)情況。6）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板，以使風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
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