【總結(jié)】EPC工程總承包的概念工程總承包工程總承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,設(shè)計、采購、施工總承包)——EPC是英文Engineering(設(shè)計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫,即我們通常所說的工程總承包。工程總承包概述工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對
2025-06-25 06:37
【總結(jié)】EPC工程總承包模式下的設(shè)計管理研究本文通過對EPC工程總承包模式的概念、EPC總承包模式特點(diǎn)及設(shè)計管理重要性進(jìn)行了簡要介紹,對EPC工程總承包模式下設(shè)計管理的過程、采購施工的融合性、工程造價控制的決定性等特點(diǎn)進(jìn)行闡述,并對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性、可施工性、設(shè)計質(zhì)量等管理重點(diǎn)進(jìn)行初步研究。最后,就EPC工程總承包模式下的設(shè)計管理方面,從設(shè)計管理體制創(chuàng)新、設(shè)計人員綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)、設(shè)
2025-07-15 11:42
【總結(jié)】EPC總承包模式下業(yè)主的項目管理與承包商風(fēng)險分析毛洪浪廣東省深圳市摘要:EPC總承包模式是當(dāng)前國際工程承包中一種被普遍采用的承包模式,也是在當(dāng)前國內(nèi)建筑市場中被我國政府和我國現(xiàn)行《建筑法》積極倡導(dǎo)、推廣的一種承包模式。這種承包模式已經(jīng)開始在包括電站建設(shè)、大型市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在內(nèi)的國內(nèi)建筑市場中被采用。作為一種全新的建設(shè)工程承包模式,分析業(yè)主與總承包商各自存在的風(fēng)險,有
2025-06-29 07:28
【總結(jié)】......工程管理工程總承包模式下的合法分包□文/中國石油集團(tuán)工程設(shè)計有限責(zé)任公司張兵強(qiáng)王永朝張群我國現(xiàn)行的法律法規(guī)對工程分包進(jìn)行了嚴(yán)格的管 此條款對對施工
2025-06-26 23:27
【總結(jié)】工程編號:合同編號:EPC總承包施工合同工程名稱:智光綜合能源產(chǎn)業(yè)園(廠房A、中試車間)工程地點(diǎn):廣州科學(xué)城瑞和路以西KXCD-D
2025-02-10 07:16
【總結(jié)】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:關(guān)鍵詞:EPC采購模式;管理方法;管理程序IEPCcontractorpurchasingmanagementEngineeringmanagement2022TuBoAbstract:Atfirst,
2025-01-15 17:04
【總結(jié)】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:本文首先介紹EPC采購模式,并指出EPC采購與其他采購模式的不同之處,當(dāng)今國內(nèi)國外的大型工程項目基本采用這種采購方式或是向這種方式轉(zhuǎn)型。然后提出,EPC采購管理中采購物資面臨的風(fēng)險。總結(jié)了現(xiàn)今EPC采購管理的內(nèi)部管理方法和管理程序,最后,提出強(qiáng)化采購與設(shè)計的協(xié)調(diào)、控制,增強(qiáng)采購風(fēng)險預(yù)見與控制能力,完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)信息資源
2025-06-29 07:15
【總結(jié)】EPC模式下投標(biāo)階段承包商的風(fēng)險管理研究摘要工程項目呈大型化、復(fù)雜化趨勢,發(fā)承包方式的變革,以及跨地區(qū)、跨國界的合作給承包商帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。EPC模式較好地解決了工程項目中連續(xù)的項目管理過程互相分離的矛盾,可以在很大程度上縮短工期、節(jié)約投資、提高工程運(yùn)作效率、降低工程總造價,逐漸成為國際上工程承發(fā)包的主流模式之一。但是,承包商在得到相對較高利潤的同時,也承擔(dān)了更多的風(fēng)險。介
2025-06-24 18:32
【總結(jié)】......目錄一、項目概況項目基本情況總承包投標(biāo)情況工程主要設(shè)計方案二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置物資采購總體安排物資設(shè)備采購流程物資設(shè)備部分類物資采購周期采購人
2025-05-06 00:30
【總結(jié)】epc總承包實(shí)施方案篇一:體育場epc總包承包人實(shí)施計劃七、承包人實(shí)施計劃(一)概述1.項目簡要介紹。2.項目范圍。3.項目特點(diǎn)。(二)總體實(shí)施方案1.項目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價)。2.項目實(shí)施組織形式。3.項目階段劃分。4.項目工作分解結(jié)構(gòu)。5.對項目各階
2024-10-13 11:14
【總結(jié)】1/123設(shè)計施工總承包()合同工程名稱:從化區(qū)糧食儲備加工中心建設(shè)工程發(fā)包人(甲方):廣州市從化區(qū)公共建設(shè)項目代建中心承包人(乙方):日期:年月2/123
2025-05-27 23:24
【總結(jié)】EPC項目總承包的投標(biāo)報價策略【摘要】epc是國際通行的集設(shè)計、
2025-06-05 18:37
【總結(jié)】EPC總承包管理方案1總則與設(shè)計總體院的協(xié)調(diào)規(guī)定及工作范圍設(shè)計總體院與總承包職責(zé)范圍的界定A.由總體院提出工程協(xié)調(diào)程序,協(xié)調(diào)內(nèi)容及統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,各總承包商遵照執(zhí)行。B.招標(biāo)文件中確定的承包包件界區(qū)條件包括總圖平面布置、界區(qū)條件圖、工藝物料及公用工程條件等均為總體院和總承包商的工作依據(jù)。C.在各總承包商開展設(shè)計的初期階段,在上述總圖布置、界區(qū)條
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】第3章EPC工程總承包投標(biāo)策略第一節(jié)工程招投標(biāo)的一般程序所謂投標(biāo)過程就是指,投標(biāo)者在進(jìn)行投標(biāo)項目選擇、投標(biāo)標(biāo)書準(zhǔn)備后,在規(guī)定的時間里向業(yè)主提交符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)書的一系列活動的總稱。在實(shí)際的工程投標(biāo)決策過程中,往往還要將投標(biāo)研究的范圍延伸到中標(biāo)后的合同商務(wù)談判階段。我國在1999年正式頒布了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
2024-11-03 23:06
【總結(jié)】何為工程總承包?工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)必須取得國家住建部或省市級頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書。一、工程總承包方式工程總承包模式可按照過程內(nèi)容與融資運(yùn)營兩種方式:1、過程
2025-06-16 20:16