宏發(fā)鋼鐵車間安全管理考核制度規(guī)定-資料下載頁
2025-05-30 17:49本頁面
【導(dǎo)讀】的安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，發(fā)揮部門在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位作用，管理制度，杜絕減少各類安全違章現(xiàn)象和公司事故，特制定本考核制度。適用宏發(fā)鋼鐵公司東莞片區(qū)所有分公司一線生產(chǎn)部門。安委會負(fù)責(zé)執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰考核，各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。的特點(diǎn)制定相應(yīng)的防范措施，確保安全生產(chǎn)，并保證有效實(shí)施。產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出俱體在安全措施。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排。除，解決不了的報(bào)安委會，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。安全考核以工傷事故為主要考核指標(biāo)，以車間安全培訓(xùn)，安委會全現(xiàn)場檢查，員工安全操作，關(guān)的應(yīng)關(guān)閉后再上鎖）；不按操作規(guī)程被安委會發(fā)現(xiàn)的扣主管組長獎(jiǎng)金各50元。，影響通行和安全被安委會發(fā)現(xiàn)的的扣主管組長獎(jiǎng)金30元。安委會處罰的，在沒發(fā)生工傷的情況下給予處罰的金額50%的獎(jiǎng)勵(lì)。
【正文】 ，影響通行和 安全 被安委會發(fā)現(xiàn)的 的扣主管組長獎(jiǎng)金 30元。 和班組 每月必須組織 車間 全員安全培訓(xùn) 或會議一次 并且簽名 ，未組織的扣主管組長各 100元。 安委會備案的 的主管每次扣獎(jiǎng)金 100元 ，責(zé)任組長扣獎(jiǎng)金 50元 。 20 元。 10元，車間自己檢查發(fā)現(xiàn)反映給安委會并整改的可抵消一個(gè)隱患點(diǎn)。 安委會 處罰 的 ， 在沒發(fā)生工傷的情況下給予處罰的金額 50%的 獎(jiǎng)勵(lì) 。 組長 或管理人員 自己帶頭違章的按管理制度雙倍扣主管 副主管 組長獎(jiǎng)金。具體 金額 由安委會視情節(jié)定。 第五條【術(shù)語與定義 】 工傷： 工作時(shí)間，工作場所內(nèi)，由于工作原因所造成在傷害 上報(bào) 安委會 需要公司報(bào)銷費(fèi)用的 。 未遂事故： 雖然發(fā)生事故，但因?yàn)閮e幸即其他的原因 未發(fā)生人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失 。 作業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn)系數(shù)較高 車間 ：宏發(fā)輕鋼。 作業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) 系數(shù)較低 車間 ：耐美， C 型鋼 ， 夾心板， 宏順 ，宏發(fā)重鋼 。 一線部門：指直接從事產(chǎn)品加工制造的 部門。 第六 條【本制度的解釋與執(zhí)行】 本制度由安全委會負(fù)責(zé)解釋 與執(zhí)行 ，本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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