安全管理績效考核制度-資料下載頁
2025-10-16 16:53本頁面
【正文】 選，本部門評選出公司規(guī)定給予名額的“優(yōu)秀員工”，除通報(bào)表揚(yáng)外，公司予以一次性獎金獎勵。十二、考核申訴對考核結(jié)果存有異議者，在考核結(jié)果公布一周內(nèi)提交書面報(bào)告至公司人力資源部，由公司人力資源部予以答復(fù)，總經(jīng)理辦公會為仲裁機(jī)構(gòu)。十三、附則本管理制度由銷售部制定并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時亦同。附：銷售部績效考核表第五篇：化驗(yàn)室安全績效考核制度濟(jì)寧金威水泥有限公司 化驗(yàn)室安全績效考核制度一、目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育化驗(yàn)室各班組盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。二、范圍化驗(yàn)室各班組成員。三、職責(zé)⑴化驗(yàn)室負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全獎罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。⑵各班組負(fù)責(zé)本班組一般安全活動的考核獎懲。⑶車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。四、考核內(nèi)容及獎懲標(biāo) ⑴部門培訓(xùn)：新員工入職的上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔，未完成者，考核專（兼）職安全員5分/次； ⑵班組培訓(xùn)：新員工入職必須進(jìn)行班組作業(yè)安全指導(dǎo)和作業(yè)操作培訓(xùn)，未完成者，考核班組分管負(fù)責(zé)人5分/次，考核班組長10分/次。：⑴班組分管負(fù)責(zé)人每月參加各班組安全活動不得少于一次，否則考核當(dāng)事人5分/次；⑵化驗(yàn)室每月必須組織全車間員工召開一次安全例會，否則考核安全員5分/次；⑶各班組每周必須組織召開一次安全會議（培訓(xùn)）活動，否則考核班組長5分/次；⑷班組成員未請假而不參加班組活動，考核當(dāng)事人10分/次；⑸檢查發(fā)現(xiàn)與會人員存在代簽名現(xiàn)象，考核代簽名者、被代簽名者各5分/次；⑹對公司要求及時傳達(dá)學(xué)習(xí)的文件、通知，未組織學(xué)習(xí)，分別考核班（組）長5分/次、班組分管負(fù)責(zé)人3分/次、化驗(yàn)室安全員2分/次；⑺各班組在安全培訓(xùn)或會議中，組織過于簡單、班組成員未全部發(fā)言者，考核主持人5分/次； ⑻未召開班前會，無相關(guān)記錄，在班前會工作安排中不強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全注意事項(xiàng)，考核班（組）長當(dāng)月考核分5分/次；⑼化驗(yàn)室主任及主管管理人員參加班組安全活動無發(fā)言記錄的，考核主管管理人員當(dāng)月考核分5分/次，考核化驗(yàn)室主任當(dāng)月考核分2分/次。⑴化驗(yàn)室每月組織安全檢查不少于兩次，未組織或相關(guān)人員不參加檢查，考核部門專（兼）職安全員當(dāng)月考核分5分/次，考核化驗(yàn)室主任當(dāng)月考核分2分/次；⑵未按時間節(jié)點(diǎn)完成各種安全隱患整改的，考核責(zé)任人2分/項(xiàng) （1）酒后上崗、上班期間飲酒者，考核責(zé)任人10分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報(bào)辦公室進(jìn)行處理；（2）在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、未穿戴勞動保護(hù)用品，分別考核當(dāng)事人5分/次、2分/次，未正確佩戴安全帽者，考核當(dāng)事人2分/次；班組長2分/次；（3）作業(yè)現(xiàn)場未嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程者，考核當(dāng)事人5分/次；（4）對違章指揮的管理人員，考核當(dāng)事人5分/次，對不抵制違章指揮、違章作業(yè)的員工，考核當(dāng)事人2分/次；（5）作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員和安全負(fù)責(zé)人針對違章行為不及時制止、糾正，任其發(fā)展而發(fā)生一般安全事故，考核相關(guān)責(zé)任人2分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，將進(jìn)行待崗處理；（6）故意刁難、阻礙、不服從安全管理人員開展安全工作的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分10—20分/次；（7）諷刺、刁難，特別是打擊報(bào)復(fù)安全管理人員或兼職安全員的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分20—50分/次；（8）作業(yè)現(xiàn)場嬉戲打鬧，考核當(dāng)事人5分/次；作業(yè)時將廢舊物品未收回、作業(yè)完成后現(xiàn)場未清理，考核當(dāng)事人2分/次。（9）無特殊情況遲到、早退，考核當(dāng)事人5分/次，睡崗考核當(dāng)事人10分/次。⑴發(fā)生輕微傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人10—20分/次、班（組）長5—10分/次、工段長（主管）3—8分、專（兼）職安全員3—5分/次、班組分管負(fù)責(zé)人2—4分/次、化驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人2分/次； ⑵發(fā)生輕傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人20—50分/次、班（組）長10—20分/次、工段長（主管）5—15分、專（兼）職安全員5—10分/次、部門分管負(fù)責(zé)人3—8分/次、部門主要負(fù)責(zé)人3—5分/次；⑶生產(chǎn)現(xiàn)場消防柜內(nèi)消防器材完好，非消防作業(yè)嚴(yán)禁挪用，否則，對部門負(fù)責(zé)人、安全員、工段長（主管）、現(xiàn)場作業(yè)人員分別按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次進(jìn)行考核；⑷發(fā)生重傷以上安全事故，視傷害程度報(bào)公司安全監(jiān)察部進(jìn)行處理，并報(bào)相關(guān)部門追究有關(guān)刑事責(zé)任； ⑴凡在工作中發(fā)現(xiàn)重大人生、設(shè)備安全隱患，并及時報(bào)告和采取得力措施，避免人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的有功人員（班組），或者在處理突發(fā)事件過程中有突出貢獻(xiàn)的，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，報(bào)辦化驗(yàn)室主任部同意后，給予當(dāng)事人20—50分、班組2—5分進(jìn)行獎勵；⑵對主動制止違章違紀(jì)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予通報(bào)表揚(yáng)，并加當(dāng)事人考核分10—50分；⑶舉報(bào)他人違章行為，并有效制止，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，加當(dāng)事人考核分2—10分五、考核實(shí)施 ；“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,將處理結(jié)果交生產(chǎn)安全部備考；（考核）?；?yàn)室2017年6月30日
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