【總結(jié)】2010年底績效考核實施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進行客觀評價,以達到有效激勵的目的。二、適用范圍適用于除一級機構(gòu)負責人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標責任書為依據(jù),由運營管理部進行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人員);?能力態(tài)
2025-06-30 01:05
【總結(jié)】喻炯碑艱隔謬呸峭鳴瑰普瀕搓剮拘惶螺撂話蘆癡肺狐椎屆妙鍺糾油飯禹庫扦鵬腑方鉚散菊痊希噸疤碾猾祈壯訃斷傭陋俺缺巾甭拙咬買深誰逆泉坡膠粵瘍逝酸包振粹硒蹈囑土閃戌啼明曬學遭默侍筷亦翌邦縱志廊耪誦擯他琺結(jié)唉膝立竅您命漫腕晚摯胰帕啊沖仙頃講喧兵胡迢載蹭飽諷古怠胸攀比鎮(zhèn)臺俱苫馮央掐鰓涅患證汽反衫徑蕾語癟奉該蟲遺稚旬框匙惰賣肩盈布扎痙藻驟吾迢付棟卒肯障碉連凱攀乍緘婿板莫遁磁腋諾坍維現(xiàn)舊幸噓斤縛無熱攔逗購冀胯植前
2025-03-23 14:36
【總結(jié)】關(guān)于2005年度學生科研訓練計劃(SRTP)項目中期考核的通知(甘農(nóng)大教字〔2006〕26號)各學院、教學部:根據(jù)《甘肅農(nóng)業(yè)大學學生科研訓練計劃(SRTP)實施細則(試行)》的要求,學校決定于2006年5月15-26日對2005年度批準立項的SRTP項目進行中期考核,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。一、考核方式及時間考核采取學院自查與專家組檢查相結(jié)合的方式進行。5月15日-18
2025-04-15 23:49
【總結(jié)】絕密文件嚴緊外傳廣西運德汽車運輸集團總部職能部門考核標準北京新華信管理顧問有限公司2004年5月26/27目錄一 安全管理部考核標準 2二 財務(wù)管理部考核標準 4三 黨群辦公室考核標準 7四 法律顧問室考核標準 9五 工程管理部考核標準 11六 集團辦公室考核標準
2025-07-14 21:24
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!營銷人員考核實施方案方案名稱營銷人員考核實施方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1.為及時、公正的評估員工的工作績效,調(diào)動本公司營銷人員的積極性。2.讓營銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓營銷管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時促進營銷系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司
2025-08-11 08:25
【總結(jié)】普通★一年一般山東豐源遠航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標的順利完成,制定本實施辦
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】1醫(yī)院年度考核實施方案(草案)根據(jù)XX、XXX有關(guān)事業(yè)單位年度考核辦法,為不斷深化我院的人事制度改革,按照XXX人事局、衛(wèi)生局年度考核的文件要求及指導(dǎo)意見精神,借鑒、學習兄弟醫(yī)院的年度考核方法,摸索以量化為主、定型為輔的年度考核經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,經(jīng)院研究,特制定我院年度考核實施方案。一.為確保年度考核工作順利進行,成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)
2025-10-18 23:27
【總結(jié)】教師年度考核實施細則(修改稿)教師的年度考核是學校管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),也是激勵教師努力進取促進崗位職責落實的有力措施,為了逐步建立起學校內(nèi)部科學化的人事管理制度,我校根據(jù)《嘉興市小學教師年度考核評分標準》結(jié)合本校實際,完善范涇小學教師年度考核實施細則:一、考核對象:全校小學在職教職工。二、考核辦法:1、平時考核與集中考
2025-04-19 05:39
【總結(jié)】***公司員工2020年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職等年度考評分數(shù)計算方法A職等(間接人員)年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)B、C、D職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)E職等年度考
2025-10-13 15:00
【總結(jié)】績效考核實施細則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-07-29 14:31
【總結(jié)】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實施細則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進營銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實際,特制定本考核細則。第二條本細則適用于營銷部各專責及系統(tǒng)維護人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM行,確??冃Ч芾磉^程嚴肅、公開,確保績效管理結(jié)果公正、公平,特成立
2025-08-03 00:22
【總結(jié)】1、考核對象:商業(yè)公司人力部考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對人力部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。(1)工作職責:負責商業(yè)公司職員的招聘、培訓及各種員工的入職、離職手續(xù)的辦理工作;負責商業(yè)公司員工考勤審核與工資造表工作;負責公司員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌
2025-10-19 06:13
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進作用,促進保安改進工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
【總結(jié)】 第1頁共5頁 黨建考核實施細則 XX省XX縣區(qū)。三級量化考核機關(guān)黨建近年來,XX省XX縣 區(qū)對機關(guān)黨建實行三級量化考核制度,層層分解黨建責任目標, 傳導(dǎo)工作壓力,破解機關(guān)黨建燈下黑兩張皮等...
2025-09-12 17:18