freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

成都東原親親里、時(shí)光道項(xiàng)目住宅二次改造工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-07-04 22:36本頁(yè)面
  

【正文】 決的,及時(shí)匯報(bào),并請(qǐng)求答復(fù)。工程項(xiàng)目質(zhì)量文件和記錄均備案存檔。成立專門(mén)小組,配備專門(mén)質(zhì)量管理人員管理,落實(shí)質(zhì)量管理制度。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,通過(guò)制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng),得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。施工過(guò)程中質(zhì)量控制,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制,貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。在施工準(zhǔn)備上、質(zhì)量管理上,根據(jù)建設(shè)單位和工程設(shè)計(jì)要求,安排規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序,合理地組織材料、設(shè)備能源和專業(yè)技術(shù)。加強(qiáng)檢查,做好施工自檢相結(jié)合,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。第七章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保障措施加強(qiáng)宣傳、教育工作,切切實(shí)實(shí)把安全工作做到實(shí)處,確保施工安全。建立安全責(zé)任制(1)建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和班級(jí)安全員在內(nèi),同個(gè)業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度,健全本項(xiàng)目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),同時(shí)配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并處理相關(guān)事宜。(2)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施,進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,檢查各班組的安全生產(chǎn)情況,督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報(bào)。(3)班組長(zhǎng)、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),使用好安全保護(hù)工具,對(duì)生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時(shí)解決,不能解決的應(yīng)立即上報(bào)。明確各職能部門(mén)的責(zé)任(1)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)按安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工給以技術(shù)文件提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(2)材料、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng),確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)施工管理部門(mén)和安全員負(fù)責(zé)做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育、考核工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加事故的調(diào)查和處理,提出防范措施。(4)職工進(jìn)行定期健康檢查和治療,提出預(yù)防疾病的措施。(5)同時(shí)做好施工現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。具體措施(1)目標(biāo):嚴(yán)格控制施工事故,杜絕重大傷亡事故。(2)由公司派員組成質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作,不設(shè)各級(jí)安全檢查人員,負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)處理。(3)一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須穿戴公司統(tǒng)一的工作服,并遵守施工安全規(guī)則。(4)安全用電。設(shè)專人負(fù)責(zé),電線一律架空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、流一管理,必須有接地裝置,施工設(shè)備有接地裝漏電裝置,并做好防雨防潮工作。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系安全保證體系框圖 項(xiàng) 目 部 技術(shù)控制 安全檢查 施工控制 住處反饋 作業(yè)層 制定處理 安全員 措 施 熟悉規(guī) 熟悉規(guī) 班組長(zhǎng) 安全交底 范及標(biāo)準(zhǔn)。 范及標(biāo)準(zhǔn)。 兼職安全員 制定施 安全獎(jiǎng)罰 工方案。 條例 自檢互檢 符合技術(shù)要求 符合安全作業(yè) 用 施 機(jī) 制 電 工 械 安安 安 安 安全 全 全 全 創(chuàng) 安 全 工 程 第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施文明施工是一個(gè)施工企業(yè)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志,也是達(dá)到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工企業(yè),執(zhí)行文明施工條例,是我們的責(zé)任和義務(wù),為此制訂以下文明施工技術(shù)及組織措施:施工現(xiàn)場(chǎng)(1)建立文明施工管理制度,建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。(2)施工過(guò)程中,材料、機(jī)械堆放按指定位置排列,做到整齊有序。(3)車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔,車(chē)輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋,以免灑落。運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)禁拋灑,違者處以重罰。(4)在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語(yǔ),以取得行人和附近居民的諒解和支持。(5)工地實(shí)行掛牌施工,注明工程名稱、工程規(guī)模、開(kāi)工竣工日期,工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確監(jiān)督電話,接受社會(huì)監(jiān)督。(6)民工必須持有三證(身份證、暫住證、計(jì)劃生育證)。(7)所有施工人員統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一服裝,并做到等級(jí)分明。(8)夜間施工應(yīng)遵守環(huán)保部門(mén)規(guī)定,事先報(bào)環(huán)保部門(mén)審批。認(rèn)真處理與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關(guān)系,多開(kāi)對(duì)外聯(lián)系渠道。認(rèn)真履行指揮部戰(zhàn)略部署,積極協(xié)助指揮部的組織工作,服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)計(jì)劃合理,質(zhì)量?jī)?yōu)良,進(jìn)度第一。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。同時(shí),加強(qiáng)職工的精神文明建設(shè)。總之,文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,我們一定群策群力,搞好文明施工。環(huán)境保護(hù)措施文明施工、保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)清理及廢料廢方處理在施工過(guò)程中做到工完料清,保持工地干凈整潔,廢料廢方堆放應(yīng)統(tǒng)籌安排,應(yīng)按圖規(guī)定或監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放,力求少占土地。(2)公用設(shè)施保護(hù)對(duì)于受本工程影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物,應(yīng)采取適當(dāng)并措施保護(hù),在靠近公用設(shè)施挖掘時(shí),應(yīng)通知有關(guān)部門(mén),在其指導(dǎo)下施工。(3)工程材料運(yùn)輸注意事項(xiàng)工程材料進(jìn)出應(yīng)做到封閉嚴(yán)密,防止散落,如出現(xiàn)散落垃圾,專人負(fù)責(zé)清掃,保證園區(qū)的形象。(4)要求做好圍護(hù)工作,并配備專門(mén)保安看門(mén),防雜人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。廢土外運(yùn)及回填種植土交通運(yùn)輸工作預(yù)案在廢土外運(yùn)及回填種植土的施工中,要確保在施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)的安全工作及交通秩序的暢通,具體措施如下:(1)施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí),要及時(shí)組織人員指揮,以確保行人及施工人員的安全。指揮的人員必須穿戴警示背心。(2)在施工中,如造成交通阻塞,要馬上組織人員進(jìn)行疏導(dǎo)。按照國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與所在區(qū)域環(huán)保部門(mén)聯(lián)系,按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境污染,并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃。粉塵控制措施:設(shè)置專人清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾。地面清掃前,先灑水潤(rùn)濕,再將建筑垃圾鏟入特制帶蓋的斗車(chē)內(nèi),集中采用門(mén)架運(yùn)到地面后及時(shí)處理,防止揚(yáng)塵??偲矫娣秶肮さ刂苓厛?chǎng)地設(shè)置專人每天2~3次灑水后進(jìn)行清掃,并對(duì)周?chē)G化地段的花草、樹(shù)木定期灑水沖洗,保持潔凈。松散顆粒材料堆放處砌筑磚墻圍擋,表面覆蓋竹席,防止刮風(fēng)粉塵彌漫,影響環(huán)境衛(wèi)生?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人配合分包單位清掃泥漿及車(chē)輛沾帶的泥土,加強(qiáng)配合和管理工作,保證周?chē)h(huán)境干凈。噪音控制措施:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及其測(cè)量方法》制定降噪措施,并可由施工企業(yè)自行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄。(2)對(duì)因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要,確需在夜間進(jìn)行超過(guò)噪聲標(biāo)準(zhǔn)施工的,施工前建筑單位應(yīng)向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工。(3)運(yùn)輸材料的車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)做到輕合輕放。(4)施工中噪聲嚴(yán)格控制。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械盡量選用噪聲小的機(jī)械,對(duì)噪音較大的工序盡量安排在白天施工,并在工地四周各設(shè)一處噪音監(jiān)控點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行噪音測(cè)試,對(duì)參加施工人員加強(qiáng)教育,減少人為的施工噪音的出現(xiàn)。白天控制在75分貝以內(nèi),晚上控制在55分貝以內(nèi)。(5)施工時(shí),不大聲喧嘩、吹口哨等。搬運(yùn)材料輕拿輕放。(6)機(jī)械車(chē)輛使用過(guò)程中,盡量不鳴長(zhǎng)笛。(7)生活區(qū)禁止中午和夜間(晚上22時(shí)至第二天早上6時(shí))進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。(8)材料運(yùn)輸?shù)绕?chē)派專人指揮交通,不準(zhǔn)鳴笛。(9)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等指揮人員佩帶對(duì)講機(jī),縮短指揮距離。(10)建筑施工場(chǎng)界噪聲的防治措施對(duì)于施工期噪聲的控制主要在于加強(qiáng)管理,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲產(chǎn)生原因的分析,從聲源上來(lái)控制噪聲,淘汰高噪聲施工機(jī)械,推廣使用低噪聲的施工機(jī)械。對(duì)使用中的一些噪聲仍較高的機(jī)械,在施工中要根據(jù)噪聲傳播的方向,合理布局它們的位置,并在其周?chē)O(shè)置適宜的隔聲裝置。結(jié)合本工程施工特點(diǎn)及有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,制定以下防噪聲措施。施工過(guò)程中各施工階段主要噪聲源產(chǎn)生的噪聲必需滿足“建筑施工場(chǎng)界噪聲限值”中等效聲級(jí)值的要求,嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,晚22 時(shí)至早7 時(shí)禁止施工,特殊情況需連續(xù)作業(yè)的按規(guī)定辦理夜間施工證,并采取降噪措施。由于場(chǎng)地局限性,因此在材料加工時(shí)應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)用材料統(tǒng)一在車(chē)間加工,材料加工成品直接運(yùn)至操作現(xiàn)場(chǎng),禁止在樓層作業(yè)面進(jìn)行材料加工的原則; 加工車(chē)間材料加工時(shí)應(yīng)安排在白天進(jìn)行,禁止晚上加工材料。現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止高速行駛,高聲?shū)Q笛。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,對(duì)人為活動(dòng)噪音進(jìn)行管理,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等不文明施工產(chǎn)生噪音等現(xiàn)象,最大限度減少噪音擾民,扣件、鋼管等材料進(jìn)出場(chǎng)采用成捆吊裝,嚴(yán)禁拋擲,操作中輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻施工。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,盡量采用低噪聲機(jī)械。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前必須進(jìn)行噪聲檢測(cè),所有設(shè)備必須符合項(xiàng)目噪聲控制要求。施工過(guò)程中注意對(duì)施工機(jī)械定期維修保養(yǎng),使機(jī)械保持最佳工作狀態(tài),噪聲降低到最低水平。成產(chǎn)文明施工小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),指派專人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè),并由項(xiàng)目付經(jīng)理負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作。(11)建筑施工場(chǎng)界噪聲的監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)測(cè)點(diǎn)布置結(jié)合本工程的平面布置情況,在建筑施工場(chǎng)地圍墻周邊選擇離敏感建筑物或區(qū)域較近的點(diǎn)作為監(jiān)測(cè)點(diǎn),本工程共設(shè)2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。監(jiān)測(cè)時(shí)間對(duì)場(chǎng)界周邊噪聲的監(jiān)測(cè)在主體結(jié)構(gòu)、裝飾各階段施工應(yīng)至少監(jiān)測(cè)一次,測(cè)量應(yīng)在最不利(即噪音最大)的時(shí)段進(jìn)行。測(cè)量時(shí)間分為晝間和夜間兩部分,晝間為7:0022:00,夜間為22:007:00。對(duì)加工車(chē)間及作業(yè)場(chǎng)所的噪聲監(jiān)測(cè)(對(duì)操作工人身體危害監(jiān)測(cè)),在整個(gè)施工期間每一場(chǎng)所應(yīng)至少監(jiān)測(cè)一次。第九章 確保工期措施第一節(jié) 工程工期承諾我公司以承包責(zé)任單位的身份,對(duì)本工程的工期承諾為:確保業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)完成本工程施工任務(wù)。第二節(jié) 保證工期的具體措施組織措施(1)建立工程指揮部一旦工程中標(biāo),公司將成立本工程的工程指揮部,由我分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理部,并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員組成。每周召開(kāi)一次工程協(xié)調(diào)會(huì),做出綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性進(jìn)度要求,并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,處理項(xiàng)目部可能難以解決的重大或跨區(qū)域問(wèn)題,合理處置各方關(guān)系,擴(kuò)大機(jī)械、人員、材料、資金等的調(diào)派能力,使工程按計(jì)劃進(jìn)度順利完成。(2)配備有力的項(xiàng)目經(jīng)理部組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)管理崗位的責(zé)任,建立各工程專人負(fù)責(zé),既分工又合作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制,并進(jìn)行考核,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)所有管理人員和作業(yè)人員的工作積極性。(3)科學(xué)部署作業(yè)班組針對(duì)本工程特色,精心組織施工作業(yè)隊(duì)伍,同時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行工程的全方位全區(qū)域作業(yè)。管理措施(1)一旦中標(biāo),我公司項(xiàng)目部所有管理人員在接到中標(biāo)通知書(shū)的第三天即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),投入正常工作。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)每周
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1