【正文】 免拆除時的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。踏勘施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。第五章 主要工程項(xiàng)目施工方案第一節(jié) 拆除工程一、施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作弄清維修部位水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。第六節(jié) 施工道路布置施工道路路徑：從地面汽車道至地下室為施工道路流線。第五節(jié) 勞動力安排計劃根據(jù)該工程施工的具體情況，我們落實(shí)好進(jìn)場的勞動力，安排好施工和管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況，在施工高峰時及時調(diào)整增加人員進(jìn)場。并做好現(xiàn)場安全圍護(hù)工作，竣工后在15天內(nèi)做好施工現(xiàn)場的清理工作，及時將多余的施工設(shè)備和材料撤離現(xiàn)場。取水點(diǎn)：從戶內(nèi)接入。（詳見擬用于本工程的施工機(jī)具表）第四節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工前對地下室、首層、電梯前室、室內(nèi)等進(jìn)行成品保護(hù)。材料進(jìn)場后進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并做好工地范圍內(nèi)已驗(yàn)收的材料的保管工作。在施工部署上分區(qū)確立施工重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。設(shè)置測站，施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度。配齊材料管理人員和資料、設(shè)備管理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專職資料員。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。（5）做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。（3）工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。財務(wù)核算管理科（1）具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。（6）管理施工現(xiàn)場各類安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作。（4）做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備。（2）嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電。安全文明管理科（1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。（4）辦理好各類材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。（2）周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。（6）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作。（4）及時做好材料的試驗(yàn)、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。（2）責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。（7）完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物質(zhì)資料需求計劃。（3）在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題。施工技術(shù)管理科（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。（3）負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)、保證工程的工期和質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。（6）抓好職工的政治思想工作。（4）抓好工程現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。（2）抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、財務(wù)核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。 項(xiàng)目名稱：零星工程施工項(xiàng)目 工程地址：工期要求： 批次劃分棟號/期暫定進(jìn)場時間暫定竣工時間一批次AA4戶內(nèi)、外立面改造 2015年10月1日2015年12月10日B1戶內(nèi)、外立面改造2016年1月1日2016年4月10日二批次B2/A2零星改造（門窗改造的收邊收口）2016年1月1日2016年4月10日A6/A1/B4/B5零星改造（門窗改造的收邊收口）2016年6月1日2016年7月1日工程質(zhì)量：按現(xiàn)行國家和行業(yè)等相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格。涉及陽臺、戶內(nèi)隔墻以及外立面改造等項(xiàng)次。遵守黨、國家及政府的有關(guān)方針政策，為城市的發(fā)展作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。在施工方案制定、施工工藝選擇以及施工技術(shù)實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。在機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。國家、四川省建設(shè)工程的有關(guān)文件:1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（城市建設(shè)部分）2）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）國家、四川省及成都市現(xiàn)行有關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，滿足下列規(guī)范但不限于下列規(guī)范:《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《裝飾工程施工手冊》《建筑施工組織與管理》《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程費(fèi)工安全及驗(yàn)收規(guī)范》第二節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計編制的目的是從施工全局出發(fā)，結(jié)合有關(guān)施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，并做好以下工作。成都東原親親里、時光道項(xiàng)目住宅二次改造工程結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章 總說明第一節(jié) 編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會，我們公司將以對業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求來組織、安排該項(xiàng)目工作。經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘，招標(biāo)文件閱讀等工作，針對工程實(shí)際編制本施工組織設(shè)計。第二節(jié) 編制依據(jù)親親里項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序，依據(jù)工程所及相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。我公司在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織分段流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。精心進(jìn)行現(xiàn)場總平面布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，向業(yè)主交一個質(zhì)量優(yōu)良，用戶滿意的工程。第二章 工程概況本項(xiàng)目為東原親親里工程，其中需要改造的樓棟共九棟，均為高層商住。改造范圍：室內(nèi)墻體拆除、垃圾清運(yùn)、水電安裝改管、抹灰接口剔鑿、地坪剔鑿、保溫剔鑿、砌筑墻體、抹灰掛網(wǎng)、抹灰修補(bǔ)、保溫修補(bǔ)、地坪修補(bǔ)、膩?zhàn)有扪a(bǔ)、入戶門成品保護(hù)、欄桿百葉成品保護(hù)、塑鋼門窗成品保護(hù)、公區(qū)地面及墻面成品保護(hù)、電梯轎廂保護(hù)、室外景觀保護(hù)、外墻抹灰等。第三章 項(xiàng)目管理與組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)本工程如蒙中標(biāo)，將列為本公司重要工程之一，本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為保質(zhì)保量地完成整個工程，我公司設(shè)置一支強(qiáng)有力的施工隊伍，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，選派組織能力強(qiáng)，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。施工管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全文明管理科質(zhì)量管理科材料設(shè)備管理科財務(wù)核算管理科資料管理科施工技術(shù)管理科安裝施工組裝飾施工組土建施工組第二節(jié) 管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。（3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項(xiàng)計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。（7）完成上級交給的各項(xiàng)工作。（2）組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。（4）主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題。（2）編排分段、分組進(jìn)度計劃。（4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交流，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記。（6）會同工程師、質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。質(zhì)量管理科（1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。（3）認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時辦理好技術(shù)資料和鑒證手續(xù)。（5）配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。材料設(shè)備管理科（1）概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實(shí)際情況及時編制機(jī)械設(shè)備需用計劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場工作，確保工程正常施工。（3）根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實(shí)工作。（5）辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做好進(jìn)場加，堆放合理，多余材料清理迅速。按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。（3）認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。（5）做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。（7）做好施工現(xiàn)場的交通管理。（9）抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。（2）負(fù)責(zé)年、月報表的核實(shí)與工程款的核對。（4）編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。（6）做好成本分析計算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。第四章 資源配備計劃第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、掌握設(shè)計要求，并據(jù)此制定訂工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。接標(biāo)后做好復(fù)測工作，埋好保護(hù)樁，對施工控制網(wǎng)進(jìn)行加密。公司將高度重視此工程，嚴(yán)格按四川省及成都市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)。第二節(jié) 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙所需材料按照施工部署和作業(yè)進(jìn)度計劃，排列好清單，根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進(jìn)場，保證及時供應(yīng)，及時到位。第三節(jié) 施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)工程的規(guī)模配備足夠的機(jī)具投入生產(chǎn)，保證工程順利進(jìn)行。室內(nèi)也已按設(shè)計全部完成，因此勞動力投入多、材料運(yùn)輸和存放較為不便、垂直運(yùn)輸機(jī)械為戶內(nèi)電梯，運(yùn)輸工具單一且必須符合電梯上下運(yùn)輸荷載之要求。取電點(diǎn)：從戶內(nèi)接入。測量放樣：根據(jù)設(shè)計施工圖的具體位置及尺寸，擬定好測量放樣方法。投入本工程的施工隊伍按任務(wù)區(qū)分和進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊盡快投入施工。施工期間要求：（1）如若中標(biāo)，我公司將踏勘現(xiàn)場后編制詳細(xì)施工布置平面圖，在總圖中繪制清晰的施工道路范圍；（2）道路布置原則是選用原設(shè)計行車道范圍，若局部存在非行車道作為施工道路，需要做好面層耐磨、耐壓的保護(hù)措施；（3）嚴(yán)禁施工道路布置在小區(qū)內(nèi)地面上；（4）施工道路每天要有人保潔，與場外接駁處設(shè)置沖洗設(shè)施，工程運(yùn)輸車輛進(jìn)出須沖洗干凈；（5）場內(nèi)車輛需要限高，踏勘現(xiàn)場后選用車輛類型；場地紅線內(nèi)嚴(yán)禁載重5噸以上的車輛行駛；（6）負(fù)責(zé)對損壞的路道基層、面層、路沿石、雨水篦子等進(jìn)行修補(bǔ)或材料更換。對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安全意識?，F(xiàn)場準(zhǔn)備保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。二、拆除原則遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方法，減小噪聲。保證拆除構(gòu)件在拆除過程中和在與保留結(jié)構(gòu)分離后，其安全性和穩(wěn)定性，并順利將其破碎拆除。拆除人員培訓(xùn)在拆除前，項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底和有關(guān)的安全操作規(guī)程，施工人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，不得違章冒險作業(yè)。四、拆除施工方案拆除工程施工管理（1）施工順序本工程采用手動工具進(jìn)行人工拆除，施工程序應(yīng)從上至下，分別拆除。平面運(yùn)輸通道要滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，通道應(yīng)保持暢通。（3）拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底，對不需要拆除的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，拆除過程當(dāng)中應(yīng)有專人進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。（5）拆除時要注意對被拆物品的保護(hù)，現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。（7）進(jìn)行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害到墻體結(jié)構(gòu)層。拆除方法（1）拆除地面，如發(fā)現(xiàn)地面有裂縫時，需與有關(guān)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商解決，不得擅自拆除。（3）為確保安全，將拆除區(qū)域入口進(jìn)行封閉，設(shè)專人看管，非作業(yè)人員禁止進(jìn)入。（5）摸清原有管線布局，原有設(shè)備的性能和具體需要拆除的水電管線、設(shè)備等，作好書面交底記錄，以便準(zhǔn)確掌握哪些地方該拆，哪些地方不該拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。五、拆除物的管理（1）樓層上建渣應(yīng)“日清日結(jié)”，當(dāng)天應(yīng)清理至甲方場內(nèi)指定臨時堆放點(diǎn)，并及時清運(yùn)出場。（3）嚴(yán)禁建渣從樓層往外拋灑或樓內(nèi)通風(fēng)道內(nèi)下渣。操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行，拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次進(jìn)行。第二節(jié) 吊籃工程一、準(zhǔn)備工作：吊籃進(jìn)場可根據(jù)場地大小，分批進(jìn)場。建筑物頂部具備基本平整條件（不需要預(yù)埋任何件）。建筑物頂部有其它雜物的應(yīng)清理干凈，便于安裝或移動。由專業(yè)公司派吊籃技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝。二、吊籃的安裝、移位和拆除方案：吊籃運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，將支架、鋼絲繩和配重用施工電梯或塔吊分別運(yùn)到頂層樓面，將籃體部分搬運(yùn)至相應(yīng)位置的地面；懸掛機(jī)構(gòu)的安裝、調(diào)試：（1）安裝地面選擇水平面，遇有斜面時，應(yīng)該修整鋪平,如安裝面是防水保溫層時，前、后座下加墊5厘米厚木板，防止壓壞防水保溫層。將插桿插入后支架套管內(nèi)，插桿的高度與前支架高度等高，用螺栓固定，前、后支架完成安裝。將上支柱安裝在前支架插桿上。再將工作鋼絲繩、安全鋼絲繩分別固定在前梁的懸掛機(jī)構(gòu)架上，在安全鋼絲繩適當(dāng)處安裝上限位塊。兩套懸掛機(jī)構(gòu)內(nèi)側(cè)之間的距離應(yīng)等于懸吊平臺的長度。安裝圖示： 懸掛機(jī)構(gòu)的安裝圖懸吊平臺的安裝、調(diào)試：（1）將底板墊高200mm以上平放，各基本節(jié)對接處對齊，