【正文】 固定。8：其它約定（1）：本工程5點(diǎn)豎井向南為隧道工程，由其它單位施工，隧道初襯結(jié)構(gòu)應(yīng)做至3m長，本設(shè)計(jì)末出圖，施工時(shí)由甲乙雙方協(xié)商改決。（2）：點(diǎn)支線向東DN150管道8m，末端應(yīng)加一磚砌保護(hù)井，用盲板封堵。（3）：由于本工程段地質(zhì)較差，開槽子中如遇不良土質(zhì)或其它阻礙物需對(duì)溝槽壁進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)可采用密板支撐或錨噴支護(hù)。（4）：本工程地下管線、構(gòu)筑物較復(fù)雜，如需進(jìn)行懸吊、保護(hù)及改移措施。以上均由甲乙雙方洽商改決。第六章 施工進(jìn)度保證措施我們的施工管理宗旨是為業(yè)主著想，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，采取切實(shí)可行的措施保證我們承諾的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃開工日期2009年3月25日；計(jì)劃竣工日期2009年5月25日；總工期60日歷天。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。，合理劃分施工階段，并對(duì)各階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵線路和控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)和土方、工力、施工機(jī)械及材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月、旬進(jìn)度計(jì)劃，使其更為明確，更為具體。，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或工種之間，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保旬、月計(jì)劃的完成。，合理安排工期，利用我單位所具備的高科技優(yōu)勢，加強(qiáng)施工控制，可以提前工期。強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。根據(jù)總體計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止因返工而影響進(jìn)度，并采取預(yù)防措施，保證工程利進(jìn)行。 技術(shù)人員及管理人員保障本項(xiàng)目部曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成，為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能作用，配合強(qiáng)有力的專職施工管理人員，實(shí)行科學(xué)管理，落實(shí)責(zé)任，按計(jì)劃部位統(tǒng)籌安排。 施工工力保證根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。本工程的施工人員曾參與多項(xiàng)大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能解決施工中所遇到技術(shù)難題。施工中選擇精干的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)力科學(xué)管理，計(jì)劃使用，采用“五定一標(biāo)”的施工方法，科學(xué)地組織施工。項(xiàng)目部依據(jù)施工部署提前做好施工隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動(dòng)力，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。項(xiàng)目部材料站根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。本工程需用的水泥砂石料外加劑鋼筋等材料均由具備相應(yīng)資質(zhì)的廠家供料。，開工后將通過工程處材料部進(jìn)行招投標(biāo)，報(bào)監(jiān)理辦公室審批，保證供應(yīng)廠家的質(zhì)量、生產(chǎn)及運(yùn)輸能力均能保證工程需求。，保證工程的需要。，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。項(xiàng)目部將利用我公司現(xiàn)有及長期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)行施工。，保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。第七章 施工質(zhì)量控制優(yōu)化過程管理、追求顧客滿意、提供真誠服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、遵守法律法規(guī)、堅(jiān)持高效履約、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、永遠(yuǎn)追求更高。工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量“合格”。，編制本工程的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、工程承包合同和工程設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素，明確施工質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量控制重點(diǎn)。，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員1名。 建立、健全施工責(zé)任和檢查等制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計(jì)劃地進(jìn)行，制定各崗位質(zhì)量責(zé)任制和實(shí)施辦法。質(zhì)量保證體系見附圖。在本項(xiàng)目中，我公司將一如既往的貫徹我公司的質(zhì)量方針。依據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合本公司ISO9001系統(tǒng)工作程序，嚴(yán)密組織精心施工，以科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。：選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行逐級(jí)管理；專門組織參施人員進(jìn)行入場教育，提高參施人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)本公司將為本工程組建一個(gè)工作協(xié)調(diào)小組，抽調(diào)公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部等部室的具有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。該協(xié)調(diào)小組積極配合業(yè)主進(jìn)行解決征地、拆遷、地下管網(wǎng)調(diào)查、民擾施工等問題，配合交通管理部門解決交通干擾以及維護(hù)施工現(xiàn)場交通導(dǎo)流和交通安全問題，充分利用我公司這些年來和社會(huì)各政府行政管理部門形成的良好關(guān)系，以及我公司多年來在人口稠密、居住和工商業(yè)密集區(qū)內(nèi)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，來解決施工前期及施工過程中可能出現(xiàn)的各種有關(guān)問題，想盡一切辦法保證施工的順利進(jìn)行，從而最終實(shí)現(xiàn)我公司承諾本工程的進(jìn)度、工期和工程質(zhì)量。所有原材及成品、半成品進(jìn)場均需附有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。在專職質(zhì)量員監(jiān)控下準(zhǔn)許進(jìn)場，試驗(yàn)員取樣送樣復(fù)試、由材料員做出“檢驗(yàn)中”的標(biāo)識(shí)，報(bào)出的試驗(yàn)結(jié)果，由質(zhì)量員連同產(chǎn)品合格證一起報(bào)監(jiān)理審批，審批合格后，由材料員做出“檢驗(yàn)合格”標(biāo)識(shí)，允許使用。，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，所有工序進(jìn)程均由專職質(zhì)量員進(jìn)行全程監(jiān)控。各工序成活后，均由質(zhì)量員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。保證工序一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。本工程所有計(jì)量器具均由專職計(jì)量員負(fù)責(zé)送檢取證，檢驗(yàn)合格證報(bào)監(jiān)理審批通過的儀器允許使用。所有工程進(jìn)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件，均由專職資料員進(jìn)行收集和整理，保證各項(xiàng)技術(shù)資料的完整性和可追溯性。，建立并完善工地試驗(yàn)室。 技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝工程。，開挖時(shí)要有專人進(jìn)行保護(hù)看護(hù)。，管件等應(yīng)具有制造廠的合格證明書?！冻鞘泄崧菪p埋弧焊鋼管CJ/T300293》標(biāo)準(zhǔn)的鋼管。（1）鋼管中心線位移，10m長不超過3mm，全長不超過20mm；（2）鋼管高程177。8mm；（3）對(duì)口錯(cuò)口1mm，對(duì)口間隙2～3mm；（4）管材要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，管道要墊穩(wěn)，不倒坡；（5）焊縫表面光潔，寬窄均勻，無裂縫及焊熘咬肉，焊口附近有焊工號(hào)碼。（1）管道組焊前，應(yīng)對(duì)焊口100mm范圍內(nèi)的油漆、污垢、銹、毛刺等清掃干凈，檢查管口不得有夾層，裂紋等缺陷。（2）管道接口處坡口采用V型，如采用熱加工方法，必須除凈其表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處磨削平整。（3）焊接完成后必須對(duì)每個(gè)焊口進(jìn)行外觀檢查，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）焊接及焊接材料的選用應(yīng)符合國際現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。焊條、焊劑在使用前應(yīng)按出廠說明書的規(guī)定烘干，并在使用過程中保持干燥。（5）管道焊接采用手工電弧焊，氬弧焊打底。（6）本工程管道焊縫采用射線無損探傷檢測，根據(jù)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ28—2004）要求，固定焊口抽取10%，轉(zhuǎn)動(dòng)焊口抽取5%，采用射線無損探傷檢驗(yàn)，管道與設(shè)備、管件連接處的焊縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗(yàn)，管線折點(diǎn)處焊縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗(yàn)，本工程段按規(guī)范要求采用100%探傷，并應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼熔化焊對(duì)接接頭射線照相和質(zhì)量分級(jí)》（GB/T3323）Ⅱ級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。保溫厚度允許偏差為設(shè)計(jì)厚度的＋5%；包裹層壓邊量前后搭接均為50mm。，升到試驗(yàn)壓力穩(wěn)壓10分鐘無滲漏、無壓降后降至設(shè)計(jì)壓力穩(wěn)壓30分鐘無壓力降為合格；，；井室外長寬高177。10mm；井室軸線位移177。10mm；井室墻面垂直度177。10mm，平整度5mm；爬梯垂直度177。10mm。，總厚度不得低于設(shè)計(jì)厚度。防腐層要求涂刷均勻，無空白、凝塊、不流淌。為防止基地超挖，嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，在開挖時(shí)用水準(zhǔn)儀在基底測設(shè)控制樁；回填土?xí)r選擇好土源，壓實(shí)時(shí)嚴(yán)格控制土的含水率及分層厚度，回填灰土?xí)r，嚴(yán)格配合比，并按要求過篩。嚴(yán)格控制鋼筋原材質(zhì)量，鋼筋進(jìn)場時(shí)保證三證齊全，不合格鋼筋及時(shí)清退出場；鋼筋加工下料時(shí)，嚴(yán)格審核鋼筋大樣尺寸，加工成型后扣料復(fù)查；綁扎時(shí)，鋼筋間距首先要放樣按線布筋，控制接頭位置準(zhǔn)確，保護(hù)層墊塊按交底要求加工成型，每間隔1m，梅花型布置，確保保護(hù)層尺寸準(zhǔn)確。澆筑混凝土之前，認(rèn)真復(fù)核混凝土原材料的質(zhì)量是否符合要求，水泥是否具有三證，是否復(fù)試合格，如果原材質(zhì)量不合格，及時(shí)清退，確保原材質(zhì)量合格；檢查配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)場計(jì)量是否準(zhǔn)確，確保后臺(tái)配合比及計(jì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；攪拌噴射混凝土?xí)r嚴(yán)格控制下料程序，控制拌合時(shí)間；混凝土澆筑過程中，要定人定位、掛牌上崗，鋼筋稠密之處要采取引漿振搗法，確保混凝土內(nèi)實(shí)外光。支模之前要放大樣，控制模板拼裝質(zhì)量；模板選料要過細(xì)，變形模板修理合格后才能使用；墻體模板要用拉頂法加固，確保位置準(zhǔn)確，相鄰兩塊模板應(yīng)具有足夠的連接件，確保模板的整體性。所有熱機(jī)材料都要嚴(yán)格控制原材質(zhì)量做到三證齊全，并復(fù)試合格，不合格材料不得進(jìn)場。組對(duì)焊管時(shí)要首先排管，合理設(shè)計(jì)焊縫位置。管道焊接嚴(yán)格按照操作工藝要求進(jìn)行，加強(qiáng)過程檢查，每一道工序驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序。管道在打壓之前，做好清膛工作，把管道內(nèi)的雜物清理干凈。：在進(jìn)場前，對(duì)所有參加施工人員再次進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使大家牢固樹立對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展；健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度；做好各項(xiàng)工序的設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，未能參加技術(shù)交底的人不準(zhǔn)上崗，做到按圖紙、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工；嚴(yán)格工序預(yù)控，未進(jìn)行三檢的工序，不預(yù)驗(yàn)工，上道工序不合格的不進(jìn)行下一道工序；對(duì)特殊工序，如電焊工等要持證上崗，嚴(yán)格禁止無證操作；每個(gè)工序在大面積施工前，都要做樣板段，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工；凡進(jìn)場材料，要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)及資料不齊的堅(jiān)決不得使用并做好標(biāo)記，立即退場；認(rèn)真抓好測量放線工作，保證小室及管線的位置準(zhǔn)確。對(duì)所負(fù)責(zé)工程負(fù)有全部的質(zhì)量責(zé)任。必須熟悉本工程的圖紙，堅(jiān)持按施工順序方案、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，合格安排生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行交底，按施工程序合理地組織各項(xiàng)工作，對(duì)分項(xiàng)工程要先做好樣板，以點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動(dòng)在施工程質(zhì)量的不斷提高。組織班組認(rèn)真開展三檢活動(dòng)（自檢、互檢、專檢）并填寫分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，并對(duì)存在的質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)。負(fù)責(zé)組織放線，分部工程質(zhì)量評(píng)定和隱預(yù)檢驗(yàn)收工作，對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位的檢查，除自檢外，必須經(jīng)有關(guān)人員與專職質(zhì)檢與專職質(zhì)檢人員檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工。每周負(fù)責(zé)組織兩次專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合大檢查；隨時(shí)掌握該工程目前質(zhì)量情況，做好檢查記錄，逐項(xiàng)克服解決，對(duì)于質(zhì)量低劣必須及時(shí)向有關(guān)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。繼續(xù)消滅質(zhì)量通病，對(duì)造成質(zhì)量事故必須堅(jiān)持三不放過的原則，并按質(zhì)量事故有關(guān)規(guī)定要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。堅(jiān)持材料使用上標(biāo)準(zhǔn)，所使用材料必須有出廠合格證明或必須有試驗(yàn)合格證明，不合格的材料不準(zhǔn)使用，對(duì)使用不合格材料所造成的質(zhì)量低劣事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，履行承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)論價(jià)，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對(duì)交付竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時(shí)組織處理，對(duì)發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（1）負(fù)責(zé)編制一般施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，負(fù)責(zé)向工長、班組進(jìn)行詳細(xì)交底，處理好日常技術(shù)問題，對(duì)單位工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（2）認(rèn)真熟悉并審核圖紙，及時(shí)辦理變更簽字手續(xù)。（3）經(jīng)常深入工地檢查和各班組是否按圖紙、措施、規(guī)程、規(guī)范施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的操作班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工處理。（4）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)部位和放線定位，樣板項(xiàng)目參加檢查，必須做好隱蔽記錄及內(nèi)業(yè)資料，對(duì)因沒有及時(shí)檢查制止而造成的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督失職的責(zé)任。（5）建立建全技術(shù)資料各種內(nèi)業(yè)臺(tái)帳，原始資料的收集整理工作，資料的整理要及時(shí)、具體、項(xiàng)目齊全；參加分項(xiàng)工程及竣工工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作。（1）嚴(yán)格貫徹和堅(jiān)持按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定的監(jiān)督檢查。（2）及時(shí)收集整理各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的原始質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，建立質(zhì)量檔案、臺(tái)帳，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)填報(bào)單位工程竣工報(bào)表。（3）協(xié)助班組搞好“三檢制”活動(dòng)，監(jiān)督檢查并指導(dǎo)做好檢查記錄，班組沒有自檢記錄，一律不給評(píng)定驗(yàn)收。（4）堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造、質(zhì)量低劣者有權(quán)停工、返工及罰款。（5）參加隱蔽工程檢查，參加放線定位，推行樣板引路，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。（6）參加質(zhì)量事故的分析處理。（7）參加上級(jí)組織的質(zhì)量大檢查。（1）嚴(yán)格貫徹和堅(jiān)持按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)督檢查。（2）必須加強(qiáng)混凝土的后臺(tái)把關(guān)、嚴(yán)格控制混凝土的計(jì)量、水泥、骨料監(jiān)督檢查。（3）必須加強(qiáng)試驗(yàn)原始資料的整理。（4）試塊試件及進(jìn)送公司試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。（1）材料人員必須保證現(xiàn)場施工使用的材料、成品、半成品及時(shí)供應(yīng)。（2）必須保證所供應(yīng)的材料成品、半成品的質(zhì)量，做到不合格的材料成品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）必須及時(shí)準(zhǔn)確的向技術(shù)部門和有關(guān)單位提供所供應(yīng)的材料合格證。（4）對(duì)不合格的材質(zhì)要有去向和結(jié)論。（5）做好材料臺(tái)帳、計(jì)量要準(zhǔn)確。（6）做好現(xiàn)場施工材料的管理，所有進(jìn)場材料掛牌，分門別類要清楚。（1）通過教育培訓(xùn)提高項(xiàng)目部施工人