公司季度績效考核標準及評分表-資料下載頁

【總結】季度績效考核標準及評分表組長(含)以上主管用表本考核標準及評分表用來指導主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現和結果作出總結，并對需要改進之處提出要求。部門：課別：擔任此職時間：在職時間：姓名：職務：上次考核時間：上次考核分數：工號：考評期間：考評主管：上級主

2025-07-14 18:08

各項目部績效考核評分表-資料下載頁

【總結】項目經理績效考核評分表1、基本績效考核指標（權重40%，總分40分）考核項目考核內容和方式標準分考核者工作態(tài)度主動性：對職責范圍內的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。2責任心：是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現象，扣1分，下不保底。2遵守紀律是否能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次，。2

2025-06-30 19:11

護士長績效考核評分細則表-資料下載頁

【總結】護士長績效考核評分細則表（一）科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項目考核內容標準分考核標準護理部評分目標管理(25分)1、年計劃達標率≥90%。有年總結。2年計劃≤90%，每降1%，無年

2025-06-30 20:52

護理人員績效考核評分細則表-資料下載頁

【總結】項目考核內容標準分考評標準科室護長評分工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真，每次扣??分。工作效率完成崗位責任制，完成規(guī)定的夜班數。10檢查本班工作職責落實情況，未完成，每項內容扣?2?分。每少一個夜班數扣?1?分（探親假、產假、哺乳期、工休假、婚假、喪假

2025-06-30 22:23

專職安全員月績效考核評分表-資料下載頁

【總結】專職安全員月績效考核評分表被考核人：月份序號考核項目考核內容及扣分標準應得分扣分值實得分1制度建設現行法規(guī)、規(guī)范不了解扣5分，現場管理相關法規(guī)、規(guī)范標準獲取不全扣3分，末貫徹法規(guī)、規(guī)范標準扣5分，公司指定細化的現場管理制度缺項扣5分，無項目單位職能人

2025-07-29 18:34

中層管理人員績效考核評分表-資料下載頁

【總結】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標權重完成情況ABCD任務績效50%1234

2025-06-30 16:51

客服主管績效考核評分-資料下載頁

【總結】........客服主管考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客

2025-06-23 08:53

績效考核評分標準-資料下載頁

【總結】考核指標評分標準的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析：企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類，這一點大同小異；但其類別權重及考核方法卻是體現出HR的技術水平差異。本人認為業(yè)績考核是關鍵，企業(yè)要的就是績效，即期待的結果，所以必須牢牢抓住這一點；但同時也不能忽視對過程的考核：業(yè)績考核是對應某一點上的，是靜態(tài)的，代表的是過去；而我們更需要關注未來的績效，

2025-08-18 16:52

績效考核評分指標-資料下載頁

【總結】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位：主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據本部門年度、月度工作計劃和工作任務，對工作進行分解，落實責任，并負責檢查、督促，確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2~5分/項；檢查、督促不力，扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部門內部

2025-04-16 12:04

考核情況評分表-資料下載頁

【總結】設計單位考核情況評分表工程名稱：設計單位名稱：考核內容評分標準得分質量¨“建筑規(guī)劃、結構、設備設計先進合理、安全經濟，圖面表達清楚，下確無誤”給5分?！А敖ㄖ?guī)劃、結構、設計先進合理、安全經濟，圖面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分。¨“建筑規(guī)劃、

2025-07-01 00:12

績效考核方案及評分比率-資料下載頁

【總結】 編制：__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核：________________日期:________________批準:_________________日期:________________

2025-05-04 18:16

績效考核評分細則森林防火-資料下載頁

【總結】績效考核評分細則（森林防火）單位：年月日總得分：項目考核內容標準分評分方法自評分考評分責任制落實組織機構健全、人員分工明確分有文件和人員分工表得分責任狀簽訂層層簽訂得分，少一個單位扣分劃定責任區(qū)、落實責任人有責任區(qū)和責任人劃分表得分，漏一

2025-04-16 12:04

【績效考核】績效評估表-資料下載頁

【總結】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-06-30 16:44

【績效考核】考核表-資料下載頁

【總結】考核表（三）主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現職時間：

2025-06-30 17:31

食堂績效管理考核評分表-資料下載頁

【總結】食堂績效管理考核評分表項目檢查具體內容檢查結果評分標準分值得分伙食質量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進貨，所購物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購食品臺賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項不合格減2分，減完5分為止，如出現采購質量問題學校根據造成經濟損失給予相應處罰。5分食堂采購的不需加工

2025-08-11 08:07

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績效考核情況評分表(已修改)

績效考核情況評分表(編輯修改稿)

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績效考核情況評分表(已改無錯字)