【正文】 。20成本控制成本控制得分＝(完成產(chǎn)值成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。材料供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)價(jià)有誤，每次扣5分。材料采購未按材料管理原則辦事，每次扣5分，下不保底。材料采購財(cái)務(wù)手續(xù)辦理不及時(shí)、不規(guī)范，每次扣10分，下不保底。造成損失，另行處罰。材料市場(chǎng)詢價(jià)不實(shí)，每次扣5分，下不保底。材料實(shí)物與帳表不符，每項(xiàng)扣2分。20材料員績效考核評(píng)分表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度10遵守紀(jì)律6業(yè)務(wù)素養(yǎng)3執(zhí)行制度6工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度10材料管理20成本控制20合　計(jì)100項(xiàng)目經(jīng)理： 考核人簽字：　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　資料員績效考核評(píng)分表基本績效考核指標(biāo)（權(quán)重30%總分30分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分，下不保底。10遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次，下不保底。6業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。6工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。5關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（權(quán)重70%總分70分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)協(xié)助安全員做好項(xiàng)目安全資料工作；整理安全資料，缺失每項(xiàng)扣2分，下不保底。5質(zhì)量控制協(xié)助質(zhì)量員做好項(xiàng)目質(zhì)量資料工作；整理質(zhì)量資料，缺失每項(xiàng)扣2分，下不保底。10文明施工未定期或不定期抽查并收集整理記錄，每次扣1分，下不保底。5工程進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度，做到資料同步，資料不同步1次扣5分，下不保底。10資料管理 工程管理資料的建檔、整理、管理（安全、質(zhì)量、技術(shù)專項(xiàng)資料除外，由專職管理人員負(fù)責(zé)），資料缺失，每項(xiàng)扣5分，下不保底。資料整理超規(guī)定時(shí)間，每拖延1天扣1分，下不保底。 與其他部門和單位就本職工作的聯(lián)系、銜接，相關(guān)資料收發(fā)、整理，出現(xiàn)缺失每項(xiàng)扣2分。未記錄的每次扣5分。 及時(shí)收集、學(xué)習(xí)國家、省、市、行業(yè)、地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目部工作計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要等文件。無項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要每次扣5分。40資料員績效考核評(píng)分表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度10遵守紀(jì)律6業(yè)務(wù)素養(yǎng)3執(zhí)行制度6工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度10資料管理40合　計(jì)100項(xiàng)目經(jīng)理： 考核人簽字：　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　項(xiàng)目部辦公室文員績效考核評(píng)分表基本績效考核指標(biāo)（權(quán)重30%，總分30分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。2專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部內(nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底5協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。5績效考核負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目部績效考核管理制度的執(zhí)行，按時(shí)完成項(xiàng)目部的績效考核匯總上報(bào)公司行政人事部。績效考核完成不及時(shí)，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善部門的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。4工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。2團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。2關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（權(quán)重70%，總分70分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者出勤管理項(xiàng)目部員工無遲到、早退現(xiàn)象，有事能提前請(qǐng)假，保證出勤率（45）；偶爾有遲到、早退現(xiàn)象（12）；經(jīng)常有員工遲到、早退（01）5辦公室衛(wèi)生辦公室衛(wèi)生較好，辦公用品擺放整齊，地面無雜物，窗戶干凈透亮，傳真復(fù)印機(jī)無明顯臟物痕跡（45）；辦公室衛(wèi)生一般，物品擺放偶爾不夠整齊，窗戶、傳真復(fù)印機(jī)偶爾未定期清理雜物（24）；辦公室環(huán)境較差，打掃不夠徹底（02）5檔案管理歸檔資料符合標(biāo)準(zhǔn)，資料碼放整齊、有序、分類合理（45）；歸檔工作合格，無明顯錯(cuò)誤（14）；歸檔混亂，漏洞百出（01）；歸檔及時(shí)準(zhǔn)確，詳細(xì)登記后輸入電腦，電子稿保存完整（45)；存檔準(zhǔn)確但不及時(shí)，完成工作無大錯(cuò)(14)；拖沓不準(zhǔn)確，電子檔雜亂無序(01)；檔案柜資料清晰完整，無遺失，易查閱，衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)(45)；保存完整，無明顯錯(cuò)誤(14)；?檔案資料遺失，雜亂，衛(wèi)生較差（01）；嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，有詳細(xì)文字記錄（45)；有借閱登記手續(xù)，文字記錄不夠全面(14)沒有登記手續(xù)和文字記錄或是雜亂無章（01）嚴(yán)守機(jī)密，不在任何場(chǎng)合談及有關(guān)單位秘密事件事宜(05)因疏忽導(dǎo)致單位秘密事件泄露，影響單位榮譽(yù)（開除）30文件處理按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各類文稿的起草工作（45)按時(shí)、按量完成文稿起草，且文稿質(zhì)量一般(14)延期上交文稿，且文稿質(zhì)量較差（01）收發(fā)傳真、郵件及時(shí)準(zhǔn)確，事項(xiàng)催辦及時(shí)、到位(45)收發(fā)傳真、郵件偶爾未及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(14)收發(fā)傳真、郵件不及時(shí)，導(dǎo)致工作進(jìn)度受到影響(01)表格文檔制作精美，打印、復(fù)印、分發(fā)整理有序，及時(shí)(45)表格文檔制作一般，打印、復(fù)印、分發(fā)文件偶爾不及時(shí)(14)表格文檔制作較差，文件分類不合理(01)15事務(wù)性工作接聽電話及時(shí)、準(zhǔn)確，積極熱情(45)接聽電話偶爾不及時(shí)，傳達(dá)和電話事宜表述不夠清楚(14)接聽電話不及時(shí)或不接聽電話（01）接待客人有較強(qiáng)的熱情度，服務(wù)周到，誠懇、有禮貌（45）能按要求接待客人，服務(wù)質(zhì)量有待提高（04）；敷衍了事，工作不仔細(xì)（01）15項(xiàng)目部辦公室文員績效考核評(píng)分表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)10績效考核2執(zhí)行制度4工作配合4出勤管理5辦公室衛(wèi)生5檔案管理30文件處理15事務(wù)性工作15合　計(jì)100 考核人簽字：　　 　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　31 / 31