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正文內(nèi)容

各項目部績效考核評分表-資料下載頁

2025-06-30 19:11本頁面
  

【正文】 。20成本控制成本控制得分=(完成產(chǎn)值成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。材料供應(yīng)商調(diào)查、評價有誤,每次扣5分。材料采購未按材料管理原則辦事,每次扣5分,下不保底。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理不及時、不規(guī)范,每次扣10分,下不保底。造成損失,另行處罰。材料市場詢價不實,每次扣5分,下不保底。材料實物與帳表不符,每項扣2分。20 材料員績效考核評分表項目部:           姓名:           考核期:   年  月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度10遵守紀(jì)律6業(yè)務(wù)素養(yǎng)3執(zhí)行制度6工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度10材料管理20成本控制20合 計100項目經(jīng)理: 考核人簽字:           被考核人簽字:       資料員績效考核評分表基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重30%總分30分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成,確保工作順利進(jìn)行。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣1分,下不保底。10遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次,下不保底。6業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分,下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤,每次扣2分;制度執(zhí)行不力,下不保底。6工作配合協(xié)同其他部門開展工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動,每次扣1分,下不保底。5關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(權(quán)重70%總分70分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)協(xié)助安全員做好項目安全資料工作;整理安全資料,缺失每項扣2分,下不保底。5質(zhì)量控制協(xié)助質(zhì)量員做好項目質(zhì)量資料工作;整理質(zhì)量資料,缺失每項扣2分,下不保底。10文明施工未定期或不定期抽查并收集整理記錄,每次扣1分,下不保底。5工程進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度,做到資料同步,資料不同步1次扣5分,下不保底。10資料管理 工程管理資料的建檔、整理、管理(安全、質(zhì)量、技術(shù)專項資料除外,由專職管理人員負(fù)責(zé)),資料缺失,每項扣5分,下不保底。資料整理超規(guī)定時間,每拖延1天扣1分,下不保底。 與其他部門和單位就本職工作的聯(lián)系、銜接,相關(guān)資料收發(fā)、整理,出現(xiàn)缺失每項扣2分。未記錄的每次扣5分。 及時收集、學(xué)習(xí)國家、省、市、行業(yè)、地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。負(fù)責(zé)整理項目部工作計劃、會議紀(jì)要等文件。無項目部會議紀(jì)要每次扣5分。40資料員績效考核評分表項目部:           姓名:           考核期:   年  月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度10遵守紀(jì)律6業(yè)務(wù)素養(yǎng)3執(zhí)行制度6工作配合5安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度10資料管理40合 計100項目經(jīng)理: 考核人簽字:           被考核人簽字:       項目部辦公室文員績效考核評分表基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重30%,總分30分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分,下不保底。2專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司與項目部內(nèi)部事務(wù),確保項目部各項工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣1分,下不保底5協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣2分,下不保底。5績效考核負(fù)責(zé)公司對項目部績效考核管理制度的執(zhí)行,按時完成項目部的績效考核匯總上報公司行政人事部。績效考核完成不及時,每延期一天扣1分;未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力,每次扣1分,下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度,制定、完善部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯誤,每次扣2分;制度執(zhí)行不力,每次扣1分,下不保底。4工作配合協(xié)同其他部門開展工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動,每次扣1分,下不保底。2團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作。工作人員互相推諉、工作不力,每次扣1分,下不保底。2關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(權(quán)重70%,總分70分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者出勤管理項目部員工無遲到、早退現(xiàn)象,有事能提前請假,保證出勤率(45);偶爾有遲到、早退現(xiàn)象(12);經(jīng)常有員工遲到、早退(01)5辦公室衛(wèi)生辦公室衛(wèi)生較好,辦公用品擺放整齊,地面無雜物,窗戶干凈透亮,傳真復(fù)印機(jī)無明顯臟物痕跡(45);辦公室衛(wèi)生一般,物品擺放偶爾不夠整齊,窗戶、傳真復(fù)印機(jī)偶爾未定期清理雜物(24);辦公室環(huán)境較差,打掃不夠徹底(02)5檔案管理歸檔資料符合標(biāo)準(zhǔn),資料碼放整齊、有序、分類合理(45);歸檔工作合格,無明顯錯誤(14);歸檔混亂,漏洞百出(01);歸檔及時準(zhǔn)確,詳細(xì)登記后輸入電腦,電子稿保存完整(45);存檔準(zhǔn)確但不及時,完成工作無大錯(14);拖沓不準(zhǔn)確,電子檔雜亂無序(01);檔案柜資料清晰完整,無遺失,易查閱,衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)(45);保存完整,無明顯錯誤(14);?檔案資料遺失,雜亂,衛(wèi)生較差(01);嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù),有詳細(xì)文字記錄(45);有借閱登記手續(xù),文字記錄不夠全面(14)沒有登記手續(xù)和文字記錄或是雜亂無章(01)嚴(yán)守機(jī)密,不在任何場合談及有關(guān)單位秘密事件事宜(05)因疏忽導(dǎo)致單位秘密事件泄露,影響單位榮譽(yù)(開除)30文件處理按時、按質(zhì)、按量完成各類文稿的起草工作(45)按時、按量完成文稿起草,且文稿質(zhì)量一般(14)延期上交文稿,且文稿質(zhì)量較差(01)收發(fā)傳真、郵件及時準(zhǔn)確,事項催辦及時、到位(45)收發(fā)傳真、郵件偶爾未及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(14)收發(fā)傳真、郵件不及時,導(dǎo)致工作進(jìn)度受到影響(01)表格文檔制作精美,打印、復(fù)印、分發(fā)整理有序,及時(45)表格文檔制作一般,打印、復(fù)印、分發(fā)文件偶爾不及時(14)表格文檔制作較差,文件分類不合理(01)15事務(wù)性工作接聽電話及時、準(zhǔn)確,積極熱情(45)接聽電話偶爾不及時,傳達(dá)和電話事宜表述不夠清楚(14)接聽電話不及時或不接聽電話(01)接待客人有較強(qiáng)的熱情度,服務(wù)周到,誠懇、有禮貌(45)能按要求接待客人,服務(wù)質(zhì)量有待提高(04);敷衍了事,工作不仔細(xì)(01)15項目部辦公室文員績效考核評分表項目部:           姓名:           考核期:   年  月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)10績效考核2執(zhí)行制度4工作配合4出勤管理5辦公室衛(wèi)生5檔案管理30文件處理15事務(wù)性工作15合 計100 考核人簽字:            被考核人簽字:       31 / 31
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