新全息一汽轎車(chē)—流程體系評(píng)審流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程體系評(píng)審流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門(mén)綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督流程運(yùn)行規(guī)范和效率，保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進(jìn)。二定義無(wú)三

2025-04-07 23:11

新全息一汽轎車(chē)—工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人戴大力流程主導(dǎo)部門(mén)技術(shù)部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備采購(gòu)的要求，及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)的要求，規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程，提高工藝設(shè)備的適用性、經(jīng)

2025-06-25 02:43

新全息一汽轎車(chē)—組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織體系設(shè)計(jì)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門(mén)綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)、職位設(shè)置適應(yīng)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，使組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)和職位設(shè)置更科學(xué)、合理，提高組織運(yùn)行效率。

2025-06-25 02:43

新全息一汽轎車(chē)—人力資源開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門(mén)人力資源部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的為滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)人力資源發(fā)展的要求，以及員工職業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)范人員選拔、培養(yǎng)和能力考核的操作。二定

2025-04-07 23:11

新全息一汽轎車(chē)—產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程說(shuō)明(包括表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部部長(zhǎng)流程主導(dǎo)部門(mén)產(chǎn)品部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的以市場(chǎng)需要為前提，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)指令有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，確保開(kāi)發(fā)進(jìn)度、開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)要求。

2025-06-30 22:06

績(jī)效稽核表word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽轎車(chē)績(jī)效稽核表（績(jī)效記錄結(jié)果稽核）績(jī)效稽核對(duì)象信息績(jī)效稽核方信息被稽核單位稽核實(shí)施單位（規(guī)劃控制部或人力資源部）稽核涉及人員（職位/姓名）稽核實(shí)施人姓名稽核涉及的數(shù)據(jù)收集期間績(jī)效稽核記錄（訪(fǎng)談相關(guān)人員、查閱績(jī)效原始記錄文件、分析關(guān)聯(lián)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)特征等過(guò)程紀(jì)要）

2025-08-17 06:21

新全息一汽轎車(chē)—績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表單位負(fù)責(zé)人、二級(jí)經(jīng)理正職使用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽轎車(chē)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表（單位負(fù)責(zé)人、二級(jí)經(jīng)理正職使用）績(jī)效記錄人績(jī)效記錄人崗位名稱(chēng)報(bào)表提供時(shí)間要求報(bào)表實(shí)際完成日期數(shù)據(jù)收集期間績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱(chēng)績(jī)效記錄文件名稱(chēng)數(shù)據(jù)記錄要求數(shù)據(jù)值

2025-06-30 20:55

一汽轎車(chē)公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--文件編號(hào)：批準(zhǔn)：績(jī)效管理制度年月日發(fā)布年月日實(shí)施一汽轎車(chē)股份有限公司發(fā)布一汽轎車(chē)股份有限公司管理文件三

2025-05-26 05:21

稽核員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處職位名稱(chēng)稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)資料合法性控制20檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)91－100檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，

2025-07-01 00:30

一,一汽轎車(chē)銷(xiāo)售有限公司授權(quán)一汽轎車(chē)品牌汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、一汽轎車(chē)銷(xiāo)售有限公司授權(quán)一汽轎車(chē)品牌汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)名單經(jīng)營(yíng)范圍核定為：一汽轎車(chē)品牌汽車(chē)銷(xiāo)售１　哈爾濱一汽森華汽車(chē)貿(mào)易有限公司２　黑龍江龍海汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司３　大慶市華業(yè)汽車(chē)貿(mào)易有限公司４　長(zhǎng)春市華陽(yáng)汽車(chē)貿(mào)易有限責(zé)任公司５　一汽轎車(chē)吉林銷(xiāo)售服務(wù)有限公司?。丁∫黄?chē)直銷(xiāo)中心７　河北省省直機(jī)關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售公司８　山西東龍汽車(chē)服務(wù)有限公司９　山西省長(zhǎng)治市飛路汽車(chē)

2025-06-28 01:42

zjb03總經(jīng)辦稽核專(zhuān)員崗位績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)辦稽核專(zhuān)員崗位業(yè)績(jī)考核表（月度）編號(hào)：ZJB03姓名部門(mén)總經(jīng)辦崗位稽核專(zhuān)員考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：采購(gòu)程序合理性相關(guān)制度總經(jīng)辦主任30%采購(gòu)制度或程序全面、嚴(yán)密、合理、表述清楚、易于執(zhí)行91～100采購(gòu)制度或程序全面、嚴(yán)密、比較合理、表述

2025-06-30 17:40

tpm在一汽轎車(chē)股份-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM在一汽轎車(chē)股份有限公司的創(chuàng)新性應(yīng)用工廠服務(wù)部2023年10月12日第一部分洋為中用，由TPS到HPS目錄第二部分第三部分結(jié)合HPS，構(gòu)建有特色的TPM體系效率化維修在FCC的推行狀況第四部分由理念到工具，提供TPM的方法利器洋為中用，由到?

2025-03-13 17:23

一汽轎車(chē)汽車(chē)行業(yè)績(jī)效管理技術(shù)支持文件-kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI指標(biāo)代碼分類(lèi)說(shuō)明1、指標(biāo)代碼說(shuō)明例：01-02-03-L所指指標(biāo)名稱(chēng)：部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率01-00-03-L公司代碼部門(mén)代碼指標(biāo)代碼指標(biāo)類(lèi)型（定性“X”定量L”）2、部門(mén)代碼分類(lèi)說(shuō)明部門(mén)類(lèi)別部門(mén)層次部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)指標(biāo)代碼各部門(mén)通用指標(biāo)N/AN/A

2024-09-07 17:42

一汽轎車(chē)汽車(chē)行業(yè)績(jī)效管理技術(shù)支持文件kpi指標(biāo)庫(kù)_[全文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶(hù):一汽轎車(chē)股份有限公司文件準(zhǔn)備人:外企太和顧問(wèn)公司保密級(jí)別:機(jī)密項(xiàng)目:績(jī)效管理體系與績(jī)效工資的設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)人:一汽轎車(chē)人事部日期:SAVEDATE\@"M/d/yy"\*MERGEFORMAT7/31/03文件標(biāo)題:KPI指標(biāo)手冊(cè)文件類(lèi)別:報(bào)告/KPI指標(biāo)庫(kù)頁(yè)次:PAG

2024-09-14 09:13

一汽轎車(chē)精益物流之路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運(yùn)行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢(shì)汪玉春3

2025-02-14 13:31

新全息一汽轎車(chē)—績(jī)效稽核表績(jī)效記錄過(guò)程稽核(更新版)

新全息一汽轎車(chē)—績(jī)效稽核表績(jī)效記錄過(guò)程稽核(專(zhuān)業(yè)版)

新全息一汽轎車(chē)—績(jī)效稽核表績(jī)效記錄過(guò)程稽核(留存版)

新全息一汽轎車(chē)—績(jī)效稽核表績(jī)效記錄過(guò)程稽核-文庫(kù)吧