【導(dǎo)讀】KPI指標(biāo)代碼分類說明。例：01-02-03-L所指指標(biāo)名稱：部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率。公司代碼部門代碼指標(biāo)代碼指標(biāo)類型。部門類別部門層次部門名稱部門指標(biāo)代碼。各部門通用指標(biāo)N/AN/A01-00. 規(guī)劃科（暫缺）01-11. 非經(jīng)營部門黨委工作部01-14工會01-15. 項(xiàng)目:績效管理體系與績效工資的設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)人:一汽轎車人事部日期:10/14/20. 文件標(biāo)題:KPI指標(biāo)手冊文件類別:報(bào)告/KPI指標(biāo)庫頁次:2/237. 公司綜合效益價值的增長是公司各部門與全體員工共同努力與奮斗的成果。員工崗位KPI指標(biāo)制。定的依據(jù)在于部門關(guān)鍵績效領(lǐng)域與績效目標(biāo)。效益相關(guān)影響面效益具體影響面KPI指標(biāo)舉例指標(biāo)代碼。作業(yè)單位在制品庫存費(fèi)。員工管理創(chuàng)新能力滿意。確立公司建立長期成長與進(jìn)步的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，具體內(nèi)容。確認(rèn)企業(yè)必須做好的內(nèi)部經(jīng)營過程，主要包括現(xiàn)有生。產(chǎn)生產(chǎn)過程的監(jiān)督與改進(jìn)，如質(zhì)量與效率；同時關(guān)注。要包括收入增長、成本降低和資金占用水平的降低與。幫助一汽轎車公司開創(chuàng)未來！

　　

【正文】 ................ 101 客戶 : 一汽轎車股份有限公司 文件準(zhǔn)備人 : 外企太和顧問公司 保密級別 : 機(jī)密 項(xiàng)目 : 績效管理體系與績效工資的設(shè)計(jì) 文件批準(zhǔn)人 : 一汽轎車人事部 日期 : 10/14/20 文件標(biāo)題 : KPI 指標(biāo)手冊 文件類別 : 報(bào)告 /KPI 指標(biāo)庫 頁次 : 7 / 237 幫助一汽轎車公司開創(chuàng)未來！ 010437L 批量零件質(zhì)量問題解決效率 ..................................................................................... 101 采購部 ............................................................................................................................................................ 102 效益直接影響面 ................................................................................................................................... 102 010501L 采購金額降低率 ....................................................................................................... 102 010502L 材料庫存費(fèi)用 .......................................................................................................... 104 010503L 欠供應(yīng)商貨款額度 ................................................................................................... 104 010504L 最佳采購頻次合理性 ............................................................................................... 105 010505L 庫存資金占用 量 ....................................................................................................... 105 010506L 庫存費(fèi)用 ................................................................................................................. 106 效益間接影響面 ................................................................................................................................... 106 010507L 采購合格率 .............................................................................................................. 106 010508L 采購及時率 .............................................................................................................. 107 010509L 采購材料廠家質(zhì)檢報(bào)告缺失次數(shù) ............................................................................. 107 010510L 供應(yīng)商違約次數(shù) ....................................................................................................... 108 010511L 采購臺帳全面性 ....................................................................................................... 108 010512L 采購臺帳準(zhǔn)確性 ....................................................................................................... 109 010513X 市場調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量 ............................................................................................... 110 010514L 客戶檔案的規(guī)范性 ................................................................................................... 110 010515L 采購供應(yīng)影響生產(chǎn)時間 ............................................................................................ 111 010516L 采購合同管理規(guī)范性 ............................................................................................... 111 010517L 供應(yīng)商滿意度 .......................................................................................................... 112 010518L 采購計(jì)劃完成率 ....................................................................................................... 112 010519L 庫存物資準(zhǔn)確率 ....................................................................................................... 113 010520L 影響生產(chǎn)時間 .......................................................................................................... 113 010521L 庫容、庫貌達(dá)標(biāo)率 ................................................................................................... 114 010522L 外部客戶服務(wù)滿意度 ............................................................................................... 114 010523L 內(nèi)部客戶服務(wù)滿意度 ............................................................................................... 115 010524L 倉儲安全滿意度 ....................................................................................................... 116 010525X 倉儲勞動強(qiáng)度滿意度 ............................................................................................... 116 010526L 廢舊物資回收率 ....................................................................................................... 117 010527L 磨刀工時數(shù) .............................................................................................................. 117 生產(chǎn)部 ............................................................................................................................................................ 118 效益直接影響面 ................................................................................................................................... 118 010601L 公司在制品 庫存費(fèi)用 ............................................................................................... 118 010602L 廢品率 ..................................................................................................................... 119 010603L 能源消耗水 平 .......................................................................................................... 119 010604L 設(shè)備利用率 .............................................................................................................. 121 010605L 設(shè)備維修費(fèi)用 .......................................................................................................... 121 效益間接影響面 ................................................................................................................................... 122 010606X 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況 ................................................................................................... 122 010607L 環(huán)保達(dá)標(biāo)率 .............................................................................................................. 122 010608L 生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性 ....................................................................................................... 123 客戶 : 一汽轎車股份有限公司 文件準(zhǔn)備人 : 外企太和顧問公司 保密級別 : 機(jī)密 項(xiàng)目 : 績效管理體系與績效工資的設(shè)計(jì) 文件批準(zhǔn)人 : 一汽轎車人事部 日期 : 10/14/20 文件標(biāo)題 : KPI 指標(biāo)手冊 文件類別 : 報(bào)告 /KPI 指標(biāo)庫 頁次 : 8 / 237 幫助一汽轎車公司開創(chuàng)未來！ 010609