【導(dǎo)讀】KPI指標(biāo)代碼分類說(shuō)明。例：01-02-03-L所指指標(biāo)名稱：部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率。公司代碼部門代碼指標(biāo)代碼指標(biāo)類型。部門類別部門層次部門名稱部門指標(biāo)代碼。各部門通用指標(biāo)N/AN/A01-00. 規(guī)劃科（暫缺）01-11. 非經(jīng)營(yíng)部門黨委工作部01-14工會(huì)01-15. 項(xiàng)目:績(jī)效管理體系與績(jī)效工資的設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)人:一汽轎車人事部日期:10/14/20. 文件標(biāo)題:KPI指標(biāo)手冊(cè)文件類別:報(bào)告/KPI指標(biāo)庫(kù)頁(yè)次:2/237. 公司綜合效益價(jià)值的增長(zhǎng)是公司各部門與全體員工共同努力與奮斗的成果。員工崗位KPI指標(biāo)制。定的依據(jù)在于部門關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域與績(jī)效目標(biāo)。效益相關(guān)影響面效益具體影響面KPI指標(biāo)舉例指標(biāo)代碼。作業(yè)單位在制品庫(kù)存費(fèi)。員工管理創(chuàng)新能力滿意。確立公司建立長(zhǎng)期成長(zhǎng)與進(jìn)步的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，具體內(nèi)容。確認(rèn)企業(yè)必須做好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程，主要包括現(xiàn)有生。產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督與改進(jìn)，如質(zhì)量與效率；同時(shí)關(guān)注。要包括收入增長(zhǎng)、成本降低和資金占用水平的降低與。幫助一汽轎車公司開創(chuàng)未來(lái)！

　　

【正文】 ................ 101 客戶 : 一汽轎車股份有限公司 文件準(zhǔn)備人 : 外企太和顧問(wèn)公司 保密級(jí)別 : 機(jī)密 項(xiàng)目 : 績(jī)效管理體系與績(jī)效工資的設(shè)計(jì) 文件批準(zhǔn)人 : 一汽轎車人事部 日期 : 10/14/20 文件標(biāo)題 : KPI 指標(biāo)手冊(cè) 文件類別 : 報(bào)告 /KPI 指標(biāo)庫(kù) 頁(yè)次 : 7 / 237 幫助一汽轎車公司開創(chuàng)未來(lái)！ 010437L 批量零件質(zhì)量問(wèn)題解決效率 ..................................................................................... 101 采購(gòu)部 ............................................................................................................................................................ 102 效益直接影響面 ................................................................................................................................... 102 010501L 采購(gòu)金額降低率 ....................................................................................................... 102 010502L 材料庫(kù)存費(fèi)用 .......................................................................................................... 104 010503L 欠供應(yīng)商貨款額度 ................................................................................................... 104 010504L 最佳采購(gòu)頻次合理性 ............................................................................................... 105 010505L 庫(kù)存資金占用 量 ....................................................................................................... 105 010506L 庫(kù)存費(fèi)用 ................................................................................................................. 106 效益間接影響面 ................................................................................................................................... 106 010507L 采購(gòu)合格率 .............................................................................................................. 106 010508L 采購(gòu)及時(shí)率 .............................................................................................................. 107 010509L 采購(gòu)材料廠家質(zhì)檢報(bào)告缺失次數(shù) ............................................................................. 107 010510L 供應(yīng)商違約次數(shù) ....................................................................................................... 108 010511L 采購(gòu)臺(tái)帳全面性 ....................................................................................................... 108 010512L 采購(gòu)臺(tái)帳準(zhǔn)確性 ....................................................................................................... 109 010513X 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量 ............................................................................................... 110 010514L 客戶檔案的規(guī)范性 ................................................................................................... 110 010515L 采購(gòu)供應(yīng)影響生產(chǎn)時(shí)間 ............................................................................................ 111 010516L 采購(gòu)合同管理規(guī)范性 ............................................................................................... 111 010517L 供應(yīng)商滿意度 .......................................................................................................... 112 010518L 采購(gòu)計(jì)劃完成率 ....................................................................................................... 112 010519L 庫(kù)存物資準(zhǔn)確率 ....................................................................................................... 113 010520L 影響生產(chǎn)時(shí)間 .......................................................................................................... 113 010521L 庫(kù)容、庫(kù)貌達(dá)標(biāo)率 ................................................................................................... 114 010522L 外部客戶服務(wù)滿意度 ............................................................................................... 114 010523L 內(nèi)部客戶服務(wù)滿意度 ............................................................................................... 115 010524L 倉(cāng)儲(chǔ)安全滿意度 ....................................................................................................... 116 010525X 倉(cāng)儲(chǔ)勞動(dòng)強(qiáng)度滿意度 ............................................................................................... 116 010526L 廢舊物資回收率 ....................................................................................................... 117 010527L 磨刀工時(shí)數(shù) .............................................................................................................. 117 生產(chǎn)部 ............................................................................................................................................................ 118 效益直接影響面 ................................................................................................................................... 118 010601L 公司在制品 庫(kù)存費(fèi)用 ............................................................................................... 118 010602L 廢品率 ..................................................................................................................... 119 010603L 能源消耗水 平 .......................................................................................................... 119 010604L 設(shè)備利用率 .............................................................................................................. 121 010605L 設(shè)備維修費(fèi)用 .......................................................................................................... 121 效益間接影響面 ................................................................................................................................... 122 010606X 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況 ................................................................................................... 122 010607L 環(huán)保達(dá)標(biāo)率 .............................................................................................................. 122 010608L 生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性 ....................................................................................................... 123 客戶 : 一汽轎車股份有限公司 文件準(zhǔn)備人 : 外企太和顧問(wèn)公司 保密級(jí)別 : 機(jī)密 項(xiàng)目 : 績(jī)效管理體系與績(jī)效工資的設(shè)計(jì) 文件批準(zhǔn)人 : 一汽轎車人事部 日期 : 10/14/20 文件標(biāo)題 : KPI 指標(biāo)手冊(cè) 文件類別 : 報(bào)告 /KPI 指標(biāo)庫(kù) 頁(yè)次 : 8 / 237 幫助一汽轎車公司開創(chuàng)未來(lái)！ 010609