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汽車行業(yè)績(jī)效管理體系優(yōu)化方案-資料下載頁(yè)

2025-03-04 20:38本頁(yè)面
  

【正文】 作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)定,并根據(jù)計(jì)劃等級(jí)分類扣發(fā)各部門績(jī)效工資的總額,部門月度累計(jì)扣發(fā)比例不得超過(guò) 100% 在部門扣發(fā)績(jī)效工資總額中,部門主管承擔(dān) 30%;其余70%根據(jù)員工月度工作計(jì)劃考核的得分情況,在部門內(nèi)部會(huì)議上討論決定 月末根據(jù)員工工作任務(wù)完成情況,部門主管與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,對(duì)員工本月工作進(jìn)行評(píng)價(jià) 北京汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理體系優(yōu)化方案 2023/3/22 保密文件 版權(quán)所有 38 計(jì)劃管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過(guò)程,在考核的基礎(chǔ)上,還需要對(duì)計(jì)劃執(zhí)行效果以及計(jì)劃與實(shí)際的差異進(jìn)行深入分析和及時(shí)改進(jìn) 動(dòng)態(tài)優(yōu)化過(guò)程 企業(yè)在不同階段有著不同的重點(diǎn)問(wèn)題需要關(guān)注,現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作在未來(lái)可能變得不重要,所以工作計(jì)劃需要隨著重點(diǎn)問(wèn)題的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。 以成本控制計(jì)劃為例,現(xiàn)階段控制的重點(diǎn)可能集中在水電費(fèi)、油漆及輔料消耗的控制上,當(dāng)這部分成本已經(jīng)得到很好控制時(shí),企業(yè)的成本控制計(jì)劃重點(diǎn)就要轉(zhuǎn)向別的方面,比如輪胎、低值易耗品身上。 差異分析和改進(jìn) 計(jì)劃與實(shí)際總會(huì)有差異,對(duì)導(dǎo)致差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行探索和分析有助于計(jì)劃編制的水平的提升,與此同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)工作的針對(duì)性和主動(dòng)性,有利于資源的優(yōu)化配置從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。 差異分析的過(guò)程是自我學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,這樣的過(guò)程對(duì)于提高員工應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)也有著很大的幫助。 北京汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理體系優(yōu)化方案 2023/3/22 保密文件 版權(quán)所有 39 (五) 、計(jì)劃的修訂 北京汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理體系優(yōu)化方案 2023/3/22 保密文件 版權(quán)所有 40 計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有一定的柔性,當(dāng)實(shí)際情況與預(yù)期相差較多的時(shí)候就需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的修訂和調(diào)整 計(jì)劃 修訂 前提 計(jì)劃 修訂 目的 原計(jì)劃的編制基礎(chǔ)發(fā)生變化或其他影響公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大事件發(fā)生時(shí),需重新安排計(jì)劃原定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,具體可分為: 與企業(yè)相關(guān)的宏觀政策發(fā)生變化 企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生重大變化 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行變革 外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化 ? 及早發(fā)現(xiàn)計(jì)劃本身的差異,研究相應(yīng)補(bǔ)救措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn); ? 計(jì)劃編制的一個(gè)基本前提是結(jié)合實(shí)際,所以當(dāng)實(shí)際情況有重大變化時(shí)進(jìn)行計(jì)劃修訂是結(jié)合實(shí)際的表現(xiàn),體現(xiàn)了計(jì)劃的嚴(yán)肅性; 計(jì)劃 修訂 流程 ? 計(jì)劃的修訂屬于企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng),所以計(jì)劃修訂流程應(yīng)與計(jì)劃編制流程一樣,這也體現(xiàn)了計(jì)劃的嚴(yán)肅性; ? 計(jì)劃修訂不影響計(jì)劃目標(biāo)的,可以考慮由執(zhí)行總裁審批即可;計(jì)劃修訂直接影響計(jì)劃總目標(biāo)的,必須由總裁批準(zhǔn); 北京汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理體系優(yōu)化方案 2023/3/22 保密文件 版權(quán)所有 41 新計(jì)劃管理體系是以經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議和管理委員會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部為管理機(jī)構(gòu),以績(jī)效考核部為監(jiān)督考核機(jī)構(gòu)的計(jì)劃管理主體,在咨詢公司的協(xié)助下,組織計(jì)劃的編制、綜合平衡、審批下達(dá)、運(yùn)行監(jiān)控和反饋評(píng)價(jià),使之形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)流程,最終建立起一個(gè)以公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為指導(dǎo),以年度部門工作計(jì)劃為基礎(chǔ),以月度工作報(bào)告和專項(xiàng)計(jì)劃為保證的全面計(jì)劃管理體系。 結(jié)束語(yǔ) 北京汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理體系優(yōu)化方案 2023/3/22 保密文件 版權(quán)所有 42 謝 謝! 北京汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理體系優(yōu)化方案 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 06:04:2806:04:2806:043/22/2023 6:04:28 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :04:2806:04Mar2322Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 06:04:2806:04:2806:04Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :04:2806:04:28March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 4分 28秒 06:04: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 4分 :04March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 4分 28秒 06:04:2822 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 4分 28秒 上午 6時(shí) 4分 06:04: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 06:04:2806:04:2806:043/22/2023 6:04:28 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :04:2806:04Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 06:04:2806:04:2806:04Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :04:2806:04:28March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 4分 28秒 06:04: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 4分 :04March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 4分 28秒 06:04:2822 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 4分 28秒 上午 6時(shí) 4分 06:04: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 06:04:2806:04:2806:043/22/2023 6:04:28 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:2806:04Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:04:2806:04:2806:04Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :04:2806:04:28March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 4分 28秒 06:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 6時(shí) 4分 :04March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 4分 28秒 06:04:2822 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 4分 28秒 上午 6時(shí) 4分 06:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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