【導(dǎo)讀】年12月1日起,在全院推行“醫(yī)療質(zhì)量管理與考核”制度。信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。規(guī)范操作技術(shù)、常規(guī);醫(yī)療流程;醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)室、等科室、深入到一線,服務(wù)到臨床一線,堅(jiān)持下送下收。掛號(hào)交費(fèi)合一縮短時(shí)。診費(fèi)公開(kāi),提供查詢(xún);保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。職責(zé),必須嚴(yán)格自覺(jué)履行好,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。接受院、科兩級(jí)檢查,院科要經(jīng)常開(kāi)展履職教育。關(guān)鍵環(huán)節(jié),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。⑶、做好危重病人、手術(shù)期病人和特殊病人的管理。藥品等情況隨時(shí)抽查。⑼、實(shí)施零缺陷管理,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。核對(duì)工作,杜絕病人往返跑路。每季度1次,并督促整改。理與定期檢查為輔。醫(yī)療服務(wù),應(yīng)及時(shí)指出當(dāng)事人的錯(cuò)誤,提出批評(píng)教育,并予以糾正,防止不合格醫(yī)療服務(wù)的擴(kuò)大和造成不良后果。不合格醫(yī)療服務(wù),應(yīng)給科室質(zhì)量控制小組或當(dāng)事人指出。