【導(dǎo)讀】福建百利亨投資管理有很公司agogo連鎖企業(yè)門店員工福利手冊(cè)

　　

【正文】 工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任 24 24 五、考勤管理 1．出差、外派期間的考勤 管理 操作規(guī)定 備注 上班時(shí)間 在店家辦理一切公務(wù) 總部人員享受總部同等的休息時(shí)間，原則上按總部的作息時(shí)間上班，特殊情況需要調(diào)整的由店長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整。 特殊情況須事前申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審批 按照公司《考勤實(shí)施細(xì)則》操作。 須在出發(fā)前至人事處領(lǐng)取《出差、外派期間考勤表》至派駐地簽到簽退， 日出勤須店長(zhǎng)簽字證明 。 店外公務(wù) 按照總部上班時(shí)間 請(qǐng)假 按照公司《請(qǐng)假制度》操作 1． 請(qǐng)假、加班須事前申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后方可執(zhí)行。 2． 原則上，在出 差、外派期間不安排調(diào)休。 3． 出差、外派期間若有調(diào)休、假?zèng)r等均不享受相應(yīng)天數(shù)的津貼，不予報(bào)銷相應(yīng)天數(shù)的住宿費(fèi)用。 4． 在出差、外派期間的加班 處理： 周六加班者， 計(jì)算加班費(fèi)；周日加班者，安排調(diào)休 ；且須在回司的當(dāng)月內(nèi)處理完畢， 逾期 作廢 。 5． 公 共事務(wù)部及選址人員在外選址（出差）期間 的 公休加班， 按 加班兩天計(jì)算一天加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作。 調(diào)休 加班 出 差期間不安排公休和法定休假，以加班計(jì)算； 外派 期間正常公休和法定休假。 總部人員在出差、外派期間若須加班，須提前報(bào)備當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)及部門總監(jiān)，店長(zhǎng)需在《出差、外派期間考勤表》上簽注加班審批意見(jiàn)及實(shí)際加班時(shí)數(shù)。否則不予計(jì)算。 公休 法定節(jié)假日 年假 當(dāng)年度內(nèi)年假若到期，可安排延期休假 須在當(dāng)年度年假有效期內(nèi)向人力資源部申請(qǐng)延休。 2．調(diào)任期間的考勤管理 項(xiàng)目 操作規(guī)定 備注 上班時(shí)間 1． 調(diào)任期間按照派駐地店家的排班表出勤。 2． 所有假別、加班、調(diào)休按照公司《請(qǐng)假制度》、《加班管理制度》、《考勤實(shí)施細(xì)則》操作。 3． 調(diào)任之起、始日分別給予一日整裝假，用于個(gè)人整理相關(guān)內(nèi)務(wù)之用。 1． 調(diào)任前或調(diào)任結(jié)束前員工未休完法 定節(jié)假日等延休假，應(yīng)盡量安排于調(diào)任前休完。若因任務(wù)需求未能休完畢，可申請(qǐng)并經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后結(jié)算薪資。 2． 調(diào)任期間若有假?zèng)r均不享受相應(yīng)天數(shù)的津貼。 請(qǐng)假 加班 調(diào)休 公休 法定節(jié)假日 年假 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任 25 25 六、福利操作 1．出差、外派期間的福利操作 項(xiàng)目 操作辦法 旅游 因出差、外派而無(wú)法參加公司的旅游活動(dòng)，可享受旅游現(xiàn)金補(bǔ)助。 體檢 待出差人員、外派人員回原崗位后執(zhí)行 節(jié)日福利 與在職員工同步執(zhí)行 員工慶生 若在門店公務(wù)，則在店家執(zhí)行 若在外公務(wù)，或在展店期間，則保留福利至回 原崗位時(shí)執(zhí)行 員工歡唱 意外險(xiǎn) 不調(diào)動(dòng) 社保、醫(yī)保等 不調(diào)動(dòng) 2．調(diào)任期間的福利操作 2． 1 調(diào)任期間的福利操作 項(xiàng)目 操作辦法 旅游 根據(jù)派駐地店家規(guī)定執(zhí)行 體檢 節(jié)日福利 員工慶生 員工歡唱 意外險(xiǎn) 由派駐地店家投保 社保、醫(yī)保等 保留在原受雇地繳納，扣繳方式由公司作業(yè)統(tǒng)一安排。若外派人員非原受雇地戶籍，不須繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，則由派駐地店家辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)事宜。 七、報(bào)銷程序 1． 報(bào)銷時(shí)間規(guī)定： 出差 、外派 或外出培訓(xùn)員工，在返回公司 2天內(nèi)，必須向財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)，核 銷借款。逾期不歸還者，財(cái)務(wù)人員將從其當(dāng)月工資中扣回。 2． 差旅費(fèi)借支： 出差人員如需借支差旅費(fèi)者，應(yīng)持批準(zhǔn)的 《 出差 申請(qǐng)審批意見(jiàn)》 辦理借款手續(xù)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)出差路線及天數(shù)合理估計(jì)其金額，不得多借。 3． 報(bào)銷的其它說(shuō)明 : 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任 26 26 1） 出差 /外派 期間如需宴請(qǐng)，應(yīng)事 先請(qǐng)示 總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，宴請(qǐng)客人應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)的重要程度掌握金額。同一地方的短時(shí)間內(nèi)，一般不應(yīng)重復(fù)對(duì)同一客人的交際宴請(qǐng)。 2） 交通費(fèi)報(bào)支應(yīng)從公司或工作點(diǎn)開(kāi)始，至回公司或工作點(diǎn)止。出差期間因私探訪或不在公務(wù)之內(nèi)的交通費(fèi)，一律不得報(bào)銷。 3） 員工外出參觀學(xué)習(xí)差旅費(fèi)：外出參觀學(xué)習(xí)人員凡由公司統(tǒng)一支付給培訓(xùn)單位食宿的，或?qū)Ψ教峁┟赓M(fèi)食宿的，不再給予報(bào)銷此項(xiàng)費(fèi)用。培訓(xùn)人員休息日，培訓(xùn)單位不能提供食宿，或公司沒(méi)有統(tǒng)一支付的，可按差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4）出差 /外派人員的薪資、福利、津貼等由派駐地店家支出，由總部會(huì)計(jì)分月予以分割。 第十章 、 工 齡補(bǔ)貼 工齡薪資調(diào)整核算辦法 辦法：（門店） 等級(jí) 年限 F/E 級(jí) D 級(jí) C(CD)級(jí) 備注 標(biāo)準(zhǔn)（元） 1 50 元 100 元 200 元 5 年封頂 辦法：（總部） 等級(jí) 年限 F/E 級(jí) D 級(jí) C 級(jí) B 級(jí) 備注 標(biāo)準(zhǔn)（元） 1 50 元 100 元 200 元 5 年封頂 根據(jù)職務(wù)級(jí)薪資等級(jí)，同時(shí)結(jié)合所在職位的工作年限來(lái)核定其工齡薪資。例如：?jiǎn)T工 A 入司 3 年，其中第一年薪資為 F 等級(jí)，第二年為 E 等級(jí)，第三年為 D 等級(jí)，則員工 A 第三年的工齡薪資為： F 等級(jí)的 50 元 +E 等級(jí)的 50 元 +D 等級(jí)的 100 元 =200 元 /年。 設(shè)置最高年限為 5 年。 工齡工資計(jì)算辦法： 核定員工工齡薪資標(biāo)準(zhǔn)的起始日期為員工入職日滿一年開(kāi)始計(jì)算。 例如： 1)員工 王某 2020 年 3 月 1 日入司，崗位輔導(dǎo)員，薪資 E 級(jí)； 2020 年 8 月 2 日升經(jīng)理 ，薪資 D 級(jí)； 2020 年 6 月 5 日升店長(zhǎng)，薪資 CD 級(jí)； 則核定員工工齡薪資為： 第一年核定員工工齡薪資標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間為 2020 年 3 月 1 日， 2020 年 3 月 1 日該員工任職崗位門店輔導(dǎo)員，薪資 E 級(jí)，因此其 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 2 月 29 日的工齡薪資標(biāo)準(zhǔn)為 50 元 /月； 第二年，核定員工工齡薪資標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間為 2020 年 3 月 1 日， 2020 年 3 月 1 日該員工任職崗位門店經(jīng)理，薪資 D 級(jí)，故該員工從 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 2 月 28 日的工齡薪資標(biāo)準(zhǔn)為 100 元 /月 +2020 年的 50 元 /月 =150 元 /月。 第三年，核定員工工齡薪 資標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間為 2020 年 3 月 1 日， 2020 年 3 月 1 日該員工任職崗位門店經(jīng)理，薪資 D 級(jí)，故該員工從 2020 年 3 月 1 日至 20200 年 2 月 28 日的工齡薪資標(biāo)準(zhǔn)為 50 元 /月 +2020 年的 100 元 /月 +2020 年的 100 元 /月 =250 元 /月。 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任 27 27 第 十一 章 、 工 鞋補(bǔ)貼 根據(jù)公司《制服管理辦法》，門店員工自轉(zhuǎn)正日起可以享受 30 元 /年的工鞋補(bǔ)貼，由于未對(duì)工鞋補(bǔ)貼的發(fā)放做明確的說(shuō)明，以致在操作中給薪資核算人員帶來(lái)不便，為規(guī)范員工工鞋補(bǔ)貼，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)工鞋補(bǔ)貼的發(fā)放時(shí)間做如下規(guī)定： 一、規(guī)定每年發(fā)放工鞋補(bǔ)貼的月份為 2 月份。 二、 2 月 28（ 29）日前轉(zhuǎn)正的員工，在當(dāng)年發(fā)放二月薪資時(shí)核算工鞋補(bǔ)貼。 三、 3 月 1 日后轉(zhuǎn)正的員工，在次年核算二月薪資時(shí)核算工鞋補(bǔ)貼。 四、對(duì)未到達(dá)工鞋補(bǔ)貼發(fā)放月份離職的人員不給予補(bǔ)貼工鞋補(bǔ)貼。 同時(shí) 09 年二月的工鞋補(bǔ)貼發(fā)放辦法如下： 一、 2020年 2月 28日前入職的本月全部補(bǔ)工鞋補(bǔ)貼一次。（請(qǐng)大家先從 HR系統(tǒng)中導(dǎo)出入職時(shí)間確定，薪資附件中請(qǐng)注明入職時(shí)間） 二、 2020年 3月 1日后入職的統(tǒng)一在 2020年 2月 1日補(bǔ)工鞋補(bǔ)貼。 三、 2020年入職的員工本年內(nèi)不再給工鞋補(bǔ)貼，到 2020年 2月補(bǔ)。 四、 2020 年入職的員 工如果到 2020 年 2 月 1 日前離職的，不給予補(bǔ)貼工鞋補(bǔ)貼 。 第 十二 章：內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì) 據(jù)“內(nèi)部員工為公司推薦人才的獎(jiǎng)勵(lì)辦法”第一條第四點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，被推薦人若被公司錄用，推薦人可獲得一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)金，獎(jiǎng)勵(lì)金在當(dāng)月工資中合并發(fā)放，具體辦法如下： 被推薦人崗位等級(jí) 獎(jiǎng)勵(lì)金 備 注 F/E 級(jí) 30 元 /名 發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間： 被推薦者轉(zhuǎn)正當(dāng)月一次性發(fā)放； 被推薦者等級(jí)以轉(zhuǎn)正崗位等級(jí)為發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金依據(jù)； D 級(jí) 50 元 /名 C 級(jí) 200 元 /名 B 級(jí) 500 元 /名 A 級(jí) 1000 元 /名 第 十三 章 、 員工家緣基金管理辦法 家緣基金是我司“以人為本，共創(chuàng)未來(lái)”的企業(yè)文化的一個(gè)部分，是體現(xiàn)企業(yè)與福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任 28 28 員工之間，員 工與員工之間互助友愛(ài)的一種方式，為更好地做好門店家緣基金的管理，并讓需要援助的員工或家人得到及時(shí)的援助，特制定辦法。 一、員工家緣基金來(lái)源 門店業(yè)績(jī)指標(biāo)超額獎(jiǎng)金總額的 10%。 福利金部分：由門店每月福利金中提 撥 10%。 員工自愿捐助。 二、員工家緣基金使用范圍 辦理同仁或家屬傷病的 援助 慰問(wèn)。 辦理同仁或家屬遇天災(zāi)人禍 、遭遇重大困難的援助慰問(wèn) 。 公司 在員工結(jié)婚、生育、生病住院、親屬逝世等特殊情況下向員工贈(zèng)送賀儀、奠儀、慰問(wèn)金 的支出。 三、員工家緣基金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制 每月月底必須將家緣基金的 捐贈(zèng)明細(xì)、 收支帳務(wù)公布門店全體員工。 每半年應(yīng)編 制 家緣基金運(yùn)用表公布門店全體員工。 為貫徹本基金的基本精神，確保其運(yùn)用得當(dāng) 。 本基金不得擅自移作其他用途。 四 、員工家緣基金的 申請(qǐng)及審批流程 審批流程： 本公司同仁的傷病、慰問(wèn)互助金的發(fā)給統(tǒng)由當(dāng)事人或其直接主管提出申請(qǐng) ，經(jīng)由門店經(jīng)理組核實(shí)基本情況后上報(bào)公司總部審批方可發(fā)放（通知 OA申請(qǐng)：家緣基 金申請(qǐng)）。 申請(qǐng)時(shí)請(qǐng)注意： 1）申請(qǐng)事由須包含 5W（ why、 what、 where、 when、 who） 2）申請(qǐng)金額 3）相關(guān)審批人在審批時(shí)須填寫(xiě)核實(shí)情況和審核意見(jiàn)。 為貫徹本基金的基本精神，確保其運(yùn)用得當(dāng)， 各部門 選定的濟(jì)助對(duì)象必要時(shí)人力資源部 可進(jìn)行調(diào)查。 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任 29 29 第 十四 章 、 門店 員工活動(dòng) 金管理辦法 一、員工活動(dòng)金來(lái)源 福利金部分：由門店每月福利金中提 撥 20%。 門店業(yè)績(jī)指標(biāo)超額獎(jiǎng)金總額的 10%。 獲得優(yōu)秀門店的獎(jiǎng)勵(lì)金。 員工拾到的無(wú)人認(rèn)領(lǐng)現(xiàn)金 對(duì)員工違規(guī)處罰的罰款 二、員工活動(dòng)金 之使用范圍 辦理門店同仁的各項(xiàng)福利活動(dòng)，包括 戶外游 、電影放映、節(jié)慶活動(dòng)、 員工 慶生會(huì)等。 辦理本門店同仁的聚餐等。 門店內(nèi)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的支出：月星、銷售明星、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 的獎(jiǎng)勵(lì)金，年度優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)金。 門店員工委屈獎(jiǎng)的支出。 門店員工拾遺獎(jiǎng)勵(lì)金的支出。 三、員工活動(dòng)金的運(yùn)用 除門店聚餐、戶外活動(dòng)、 PARTY 等 須上行文申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批方可支出。 優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)、拾到獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目須門店店長(zhǎng)簽批方可支出。 員工活動(dòng)的支出款項(xiàng)統(tǒng)一由員工活動(dòng)委員會(huì)控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 各項(xiàng)福利活動(dòng)的費(fèi) 用支出以不超過(guò)當(dāng)月份的預(yù)算為原則，在員工活動(dòng)金內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 四、員工活動(dòng)金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制： 員工活動(dòng)金的收支帳務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理。 財(cái)務(wù)每半年應(yīng)編列員工活動(dòng)金運(yùn)用表交員工活動(dòng)委員會(huì)審議并予公布。 福建百利亨投資管理有很公司 a gogo 連鎖企業(yè) 門店員工福利手冊(cè) 本頁(yè) 內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬 a gogo 所有，