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正文內(nèi)容

新涇港施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 19:34本頁面
  

【正文】 部,在現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行出入制度,組織值班巡邏。(4)執(zhí)行治安防范責(zé)任制度,層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。(5)對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理。(6)廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。(7)經(jīng)常開展防火、防爆、防盜為中心的安全教育,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施,防止問題產(chǎn)生。(8)加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記、造冊、領(lǐng)取暫處證、發(fā)工作證后方可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解,做到心中有數(shù)、防止流竄、在逃犯等壞人混入外包隊(duì)伍。保證消防安全主要措施(1)由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全工作。(2)施工現(xiàn)場必須實(shí)行動火申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)“才能進(jìn)行。(3)腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器村,并由安全員檢查落實(shí)到位。(4)酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火機(jī)效能正常。(5)施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規(guī)定”設(shè)置,妥善保管。(6)嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖;嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮;如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。(7)進(jìn)入施工高峰階段,制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施,報請業(yè)主同意后實(shí)施。(8)加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職,每天下班后對工地臨時充施進(jìn)行一次防巡查,消滅事故隱患。 第八章:文明施工及其保證措施一、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》,施工期間無重大衛(wèi)生及環(huán)保事故,有環(huán)保意識,不擾民。二、文明施工管理保證體系項(xiàng)目經(jīng)理: 錢偉中 文明施工負(fù)責(zé)人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人::文明施工監(jiān)督員: 1對全體職工進(jìn)行文明施工教育;2督促全員進(jìn)行文明施工。1工地現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)牌;2技術(shù)、機(jī)械、設(shè)備、人員持證上崗。1保證進(jìn)場施工人員素質(zhì)和教育;2保證工人勞逸結(jié)合,文明操作。1對工地文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查;2對不執(zhí)行文明施工及人員進(jìn)行限制和處罰。施工班組三、場容場貌管理:工地設(shè)置工程銘牌。施工現(xiàn)場布置合理有序,便于操作。造成工地生產(chǎn)氣氛,做好宣傳工作。施工現(xiàn)場做到施工便道暢通,便于人、車行走。施工中的廢棄雜物要及時清理,有序堆放,不隨地拋棄。辦公、生活區(qū)管理:(1)目標(biāo):干凈、整齊、簡潔、美觀。(2)加強(qiáng)管理,教育職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,建立辦公、生活園區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督值勤保潔員制度。(3)辦公、生活區(qū)按照文明施工管理規(guī)定,應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)牌“五牌一圖”,園區(qū)內(nèi)環(huán)境布置有序合理安排。(4)食堂、廁所保證清潔衛(wèi)生,無雜物、無四害、無異味。(5)施工中堅(jiān)決杜絕盲目蠻干,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程和文明施工規(guī)定執(zhí)行,絕對保證操作人員持證上崗。四、噪音污染控制木工圓鋸、型材切割機(jī)等噪音源的進(jìn)行噪音強(qiáng)度限制,優(yōu)先選取低噪音設(shè)備,定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)設(shè)備及時更換或修復(fù)。在控制噪音源的發(fā)聲時間段上,形成一項(xiàng)制度:不影響周圍辦公場所的正常辦公、生活。將木工圓鋸、型材切割機(jī)放置在隔音效果較好的地方使用。五、暴露垃圾的處理協(xié)調(diào)各個分包單位共同遵守環(huán)保方面的有關(guān)法規(guī),本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰用工,誰落實(shí)”的原則,從保護(hù)環(huán)境和合理利用資源的的角度出發(fā),致力于保護(hù)區(qū)域環(huán)境,珍惜自然,達(dá)到優(yōu)化環(huán)境之目的。施工垃圾分門窗別類搭設(shè)四周封閉式臨時專用垃圾堆放區(qū)域,或用容器運(yùn)裝,并指明堆放數(shù)量,嚴(yán)禁隨意凌空拋散,施工垃圾每隔3—5天或每滿一個車次時及時請環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)出場至指定的丟棄點(diǎn),并在堆場處適量灑水,減少揚(yáng)塵。生活垃圾設(shè)置全封閉倉筒式垃圾儲放器或用容器裝,每天對食堂、宿舍、辦公等處垃圾及時回攏,當(dāng)天請環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)出場,并消毒、灑水。材料車輛不帶泥砂,沿途不遺不撒;車輛出場時,在清洗槽處派專人對車輛清洗,降低對周圍辦公環(huán)境影響,做好場內(nèi)外道路的清掃保潔工作。六、揚(yáng)塵控制揚(yáng)塵控制措施(1)施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生,每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路,并適量灑水壓塵,達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。(2)施工現(xiàn)場地面要進(jìn)行灑水防塵,木工操作面要及時清理木屑、鋸末,并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔; (3)施工現(xiàn)場內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵,由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。(4)禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。(5)裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進(jìn)行。七、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。 第九章:施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程招標(biāo)文件對于本工程的要求、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況,結(jié)合精心選定的施工組織體系及技術(shù)方案,經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排,決定將本工程總工期定為35天。本公司一旦中標(biāo)承建本工程,將按業(yè)主批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的要求進(jìn)行工期考核,確保工程按合同工期履約。為確保本工程投標(biāo)工期的順利實(shí)現(xiàn),本公司將采用成熟的施工工藝,通過分階段、分專業(yè)有序同步組織施工作業(yè)及勞動力資源的合理配置,以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,利于專業(yè)設(shè)備的進(jìn)場施工。我們將對總進(jìn)度事前進(jìn)行工期預(yù)控,實(shí)施中進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整??偘匠龑ψ约菏┕さ墓こ贪从?jì)劃進(jìn)度執(zhí)行,還對“分包工程”、“指定供貨合同”進(jìn)行嚴(yán)格的總包管理,為他們提供各方面的配合與各種協(xié)調(diào),并將其納入總進(jìn)度計(jì)劃控制范圍,通過采用優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)方案,將總工期控制在90天內(nèi)完成。二、進(jìn)度保證措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)班組。建立和健全現(xiàn)場管理制度,及時協(xié)調(diào),處理日常施工中出現(xiàn)的困難和矛盾,上級有關(guān)部門的指示和信息及時上通下達(dá),對工程實(shí)施全方位的動態(tài)管理。采取切實(shí)有效的措施,保證人力、物力、財力的按時到位。實(shí)行施工任務(wù)制度,將作業(yè)任務(wù)下達(dá)到施工班組,進(jìn)行目標(biāo)分解,把任務(wù)落實(shí)到具體施工人員,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿實(shí)行獎罰措施,使施工任務(wù)按質(zhì)按量的順利完成。完善質(zhì)量保證體系,確保測量定位準(zhǔn)確,勤測、勤查。密切配合施工作業(yè)層,把前期準(zhǔn)備的標(biāo)尺、標(biāo)志正確做好,交底清楚,不影響挖泥進(jìn)度,避免返工等影響施工進(jìn)度現(xiàn)象,杜絕施工質(zhì)量事故。加強(qiáng)機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配,并根據(jù)施工強(qiáng)度,預(yù)備一定數(shù)量的設(shè)備作應(yīng)急使用,同時要加強(qiáng)設(shè)備管理,保證各施工設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,分別編制各分部工程進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況,比較和分析進(jìn)度計(jì)劃,做到非關(guān)鍵工作應(yīng)適當(dāng)提前完成,確保關(guān)鍵工作的按時完成。作好施工人員的政治思想工作,把工期質(zhì)量目標(biāo)交職工,共同群策群力地為如其完成任務(wù)而奮斗。根據(jù)實(shí)際情況,比較和分析進(jìn)度計(jì)劃,確保關(guān)鍵工作的按時完成。確定每日、每周作業(yè)計(jì)劃,逐級按目標(biāo)控制,達(dá)到工程施工進(jìn)度的有效控制。建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng),進(jìn)行目標(biāo)分解,把目標(biāo)落實(shí)到具體施工人員。實(shí)施施工任務(wù)書制度,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,以明確具體施工任務(wù)及要求,并動用經(jīng)濟(jì)杠桿獎罰措施,使施工班組按質(zhì)按量的完成施工任務(wù)。合理安排流水作業(yè),使各項(xiàng)工作均衡而有節(jié)奏地進(jìn)行。合理組織安排勞動,重點(diǎn)工序集中力量突破。1努力提高機(jī)械化施工水平和使用科學(xué)先進(jìn)工藝。1加強(qiáng)與材料供應(yīng)商、各施工分隊(duì)的聯(lián)系,保證有條不紊的進(jìn)行。 上海友源建設(shè)工程有限公司 2010年 月閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)新涇港河道護(hù)岸應(yīng)急工程施工組織設(shè)計(jì)上海友源建設(shè)工程有限公司2011年 月
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