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新涇港施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-07-15 19:34本頁面
  

【正文】 清場→引進(jìn)標(biāo)高→打網(wǎng)格樁→地形放樣→翻土→平整地形 (2)在種植喬木處用黃砂摻和,有利于改良土壤的滲水性,減少土壤粘性,有利于植物根系深入營養(yǎng)土含有養(yǎng)分和微生物,能提高土壤理化性狀。放在螺母塊中包扎好的營養(yǎng)土要滿足植物生長的要求,水中拋石縫隙中要填滿滿足植物生長要求的營養(yǎng)土,以確保今后種植植物的成活和生長。 (4)裝運(yùn)時必須輕放,不可拉、拖,防止損傷苗木。 (6)植苗前在栽植穴回填土中均勻拌上復(fù)合肥料,含有不低于上述營養(yǎng)成份的液體化肥也可使用。及時澆水45 天后再澆第二遍水,10 天之內(nèi)要澆第三遍水,干旱無雨季節(jié),要增加澆水的次數(shù)。高溫季節(jié),加大灌溉水量和灌水次數(shù),滿足樹木生理需要。3mm/Km350m,30m鋼卷尺長城國產(chǎn)4其他輔助儀器如光標(biāo)、塔尺等。勞動分配制度所有人員全部實行崗位責(zé)任制,工資獎金與崗位、績效掛勾,實行單項工程工費(fèi)承包制。按照上級有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,加強(qiáng)食堂管理,搞好住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,抓好防病治病工作,保證全體人員身體健康。(2)節(jié)前應(yīng)做好周密計劃,按工程任務(wù)量調(diào)配好人員,防止因作業(yè)人員的離崗而影響關(guān)鍵工序的進(jìn)度。二、質(zhì)量保證體系: 圖紙會審編制施工方案審核批準(zhǔn)測量定位作業(yè)指導(dǎo)設(shè)計技術(shù)交底審核批準(zhǔn)單位工程施工不合格工程驗收施工質(zhì)量分析處理流程合 格技術(shù)總結(jié)交流編制竣工資料資料歸檔三、保證施工質(zhì)量措施:建立工程質(zhì)量管理制度(1)施工技術(shù)交底制度;(2)完善工程施工“三級檢驗”制度;(3)材料、機(jī)具進(jìn)場檢驗制度;(4)技術(shù)資料檔案管理制度;(5)工程驗收制度。質(zhì)量保證措施(1)把好測量關(guān)測量是工程施工的“眼睛”。(2)把好材料關(guān)對天然原材料考慮先取樣品送指定的試驗單位對材料各種指標(biāo)進(jìn)行試驗。所有工程中使用的材料,使用前必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格方可使用。(4)把好質(zhì)量檢查關(guān)充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用,嚴(yán)格實行“三檢制”,每道工序均由班組先自檢填寫自檢記錄,然后由項目部復(fù)檢,填寫復(fù)檢記錄。對質(zhì)量不能達(dá)到要求的堅決返工,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行驗收,在施工中按檢測頻率要求,做好砼試塊,及時試壓。B、隱蔽工程覆蓋前,24小時內(nèi)報監(jiān)理工程師驗收簽證,否則任何人無權(quán)進(jìn)行下道工序的施工。(5)把好工程操作關(guān)工程施工中,將各工作落實到人,使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督,特別是砼工程要每個環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。二、安全組織管理為確保本工程施工安全,成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全員為副組長,負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)的安全工作,成員組成由工程技術(shù)、質(zhì)檢、施工員和作業(yè)班組長等。做好安全生產(chǎn)布置工作,每道工序開工前,在進(jìn)行技術(shù)交底的同時,必需對施工操作人員做出安全生產(chǎn)布置,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識。(2)電氣操作人員必須持證上崗,電器操作人員必須配備電氣安全用具。(4)照明設(shè)備的選用和安裝必須規(guī)范,不亂拉亂接。(6)各種機(jī)械、設(shè)備操作人員必須持證上崗。(2)建立專門窗的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作,派專職保衛(wèi)干部,在現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn)。(4)執(zhí)行治安防范責(zé)任制度,層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。(6)廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。(8)加強(qiáng)對外包隊伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對包隊伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記、造冊、領(lǐng)取暫處證、發(fā)工作證后方可上崗工作。保證消防安全主要措施(1)由項目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實施消防安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)“才能進(jìn)行。(4)酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間,確保滅火機(jī)效能正常。(6)嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖;嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮;如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。(8)加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職,每天下班后對工地臨時充施進(jìn)行一次防巡查,消滅事故隱患。二、文明施工管理保證體系項目經(jīng)理: 錢偉中 文明施工負(fù)責(zé)人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 施工隊負(fù)責(zé)人::文明施工監(jiān)督員: 1對全體職工進(jìn)行文明施工教育;2督促全員進(jìn)行文明施工。1保證進(jìn)場施工人員素質(zhì)和教育;2保證工人勞逸結(jié)合,文明操作。施工班組三、場容場貌管理:工地設(shè)置工程銘牌。造成工地生產(chǎn)氣氛,做好宣傳工作。施工中的廢棄雜物要及時清理,有序堆放,不隨地拋棄。(2)加強(qiáng)管理,教育職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,建立辦公、生活園區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督值勤保潔員制度。(4)食堂、廁所保證清潔衛(wèi)生,無雜物、無四害、無異味。四、噪音污染控制木工圓鋸、型材切割機(jī)等噪音源的進(jìn)行噪音強(qiáng)度限制,優(yōu)先選取低噪音設(shè)備,定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)設(shè)備及時更換或修復(fù)。將木工圓鋸、型材切割機(jī)放置在隔音效果較好的地方使用。施工垃圾分門窗別類搭設(shè)四周封閉式臨時專用垃圾堆放區(qū)域,或用容器運(yùn)裝,并指明堆放數(shù)量,嚴(yán)禁隨意凌空拋散,施工垃圾每隔3—5天或每滿一個車次時及時請環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)出場至指定的丟棄點(diǎn),并在堆場處適量灑水,減少揚(yáng)塵。材料車輛不帶泥砂,沿途不遺不撒;車輛出場時,在清洗槽處派專人對車輛清洗,降低對周圍辦公環(huán)境影響,做好場內(nèi)外道路的清掃保潔工作。(2)施工現(xiàn)場地面要進(jìn)行灑水防塵,木工操作面要及時清理木屑、鋸末,并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔; (3)施工現(xiàn)場內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵,由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。(5)裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 第九章:施工總進(jìn)度計劃及保證措施一、施工進(jìn)度計劃根據(jù)本工程招標(biāo)文件對于本工程的要求、工程技術(shù)資料及施工現(xiàn)場實際踏勘情況,結(jié)合精心選定的施工組織體系及技術(shù)方案,經(jīng)過細(xì)致周密的計劃安排,決定將本工程總工期定為35天。為確保本工程投標(biāo)工期的順利實現(xiàn),本公司將采用成熟的施工工藝,通過分階段、分專業(yè)有序同步組織施工作業(yè)及勞動力資源的合理配置,以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,利于專業(yè)設(shè)備的進(jìn)場施工??偘匠龑ψ约菏┕さ墓こ贪从媱澾M(jìn)度執(zhí)行,還對“分包工程”、“指定供貨合同”進(jìn)行嚴(yán)格的總包管理,為他們提供各方面的配合與各種協(xié)調(diào),并將其納入總進(jìn)度計劃控制范圍,通過采用優(yōu)化的施工組織設(shè)計方案,將總工期控制在90天內(nèi)完成。建立和健全現(xiàn)場管理制度,及時協(xié)調(diào),處理日常施工中出現(xiàn)的困難和矛盾,上級有關(guān)部門的指示和信息及時上通下達(dá),對工程實施全方位的動態(tài)管理。實行施工任務(wù)制度,將作業(yè)任務(wù)下達(dá)到施工班組,進(jìn)行目標(biāo)分解,把任務(wù)落實到具體施工人員,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿實行獎罰措施,使施工任務(wù)按質(zhì)按量的順利完成。密切配合施工作業(yè)層,把前期準(zhǔn)備的標(biāo)尺、標(biāo)志正確做好,交底清楚,不影響挖泥進(jìn)度,避免返工等影響施工進(jìn)度現(xiàn)象,杜絕施工質(zhì)量事故。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,分別編制各分部工程進(jìn)度計劃,并根據(jù)實際進(jìn)度情況,比較和分析進(jìn)度計劃,做到非關(guān)鍵工作應(yīng)適當(dāng)提前完成,確保關(guān)鍵工作的按時完成。根據(jù)實際情況,比較和分析進(jìn)度計劃,確保關(guān)鍵工作的按時完成。建立施工進(jìn)度實施組織系統(tǒng),進(jìn)行目標(biāo)分解,把目標(biāo)落實到具體施工人員。合理安排流水作業(yè),使各項工作均衡而有節(jié)奏地進(jìn)行。1努力提高機(jī)械化施工水平和使用科學(xué)先進(jìn)工藝。 上海友源建設(shè)工程有限公司 2010年 月閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)新涇港河道護(hù)岸應(yīng)急工程施工組織設(shè)計上海友源建設(shè)工程有限公司2011年 月
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