北海煙草人力資源咨詢—人力資源崗位kpi組成表-資料下載頁
2025-06-30 19:22本頁面
【正文】 步制定培訓制度并不斷完善15%見軟指標評分表本崗位提交報告促進培訓的制度化培訓內外部資源建立季度100分內部：培養(yǎng)內部講師外部：尋找優(yōu)秀的、符合公司需要的培訓咨詢公司合作并建立良好關系15%見軟指標評分表本崗位提交報告尋找、培養(yǎng)內外部資源，做好培訓的前提工作培訓檔案的整理季度100分建立、整理員工培訓檔案10%見軟指標評分表本崗位提交報告作為培訓、及員工職業(yè)生涯發(fā)展的依據 培訓專員軟指標評分表表一：培訓計劃評分表（人力資源部經理填寫） 請針對培訓專員提交的培訓計劃綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分計劃制定的及時性10%計劃的完整性30%計劃的合理性（適合、可操作）60%總計100%表二：培訓實施報告評分表（人力資源部經理填寫） 請針對培訓專員提交的培訓實施報告綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分培訓情況的總體回顧40%培訓效果分析40%對下一步工作的借鑒、建議20%總計100%表三：培訓制度制定、完善情況報告評分表（人力資源部經理填寫） 請針對培訓專員提交的培訓制度制定、完善情況報告綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分培訓制度的可行性40%培訓制度執(zhí)行跟進情況40%改進建議20%總計100%表四：培訓內外部資源建立情況報告評分表（人力資源部經理填寫） 請針對培訓專員提交的培訓內外部資源建立情況報告報告綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分內部資源情況40%外部資源情況40%建議20%總計100%表五：培訓檔案建立、整理情況報告評分表（人力資源部經理填寫） 請針對培訓專員提交的培訓檔案建立、整理情況報告綜合以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分培訓檔案相關表格的制定40%培訓檔案的建立30%培訓檔案的更新30%總計100% 20 / 20
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