【總結(jié)】29/29海量免費(fèi)資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：本季度工作計劃計劃完成情
2025-07-29 21:55
【總結(jié)】績效考評指標(biāo)及運(yùn)用財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財務(wù)部考核分值表考核對象：財務(wù)部考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分
2025-07-04 21:59
【總結(jié)】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分，權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】 2009年度績效考評表（下級對上級） 考評人公司東方暢想職位員工編號被考評人考評內(nèi)容解決問題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力團(tuán)隊建設(shè)專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計cx-001南國良
2025-06-30 18:29
【總結(jié)】第一篇：員工績效考評 熱力公司員工績效考評制度 一、績效考評的目的1、提高管理效率、改進(jìn)工作質(zhì)量。員工績效考評通過檢查工作與任務(wù)完成情況，找出差距、困難等需要改進(jìn)工作質(zhì)量的地方。同時，建立管理者與...
2025-10-08 22:09
【總結(jié)】員工年度考評表_年度員工考評表模板 績效考核是員工晉升轉(zhuǎn)崗或解聘、獎勵或懲罰以及培訓(xùn)等一些人力資源管理活動的基礎(chǔ)和參考依據(jù),績 效考核作為觸動員工切身利益的管理活動,有其復(fù)雜性和敏感性,一個企業(yè)員...
2025-05-18 01:53
2025-08-19 09:26
【總結(jié)】員工績效考評實(shí)施辦法（草稿）公司各單位：為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求，不斷完善員工考評體系，建立激勵約束機(jī)制，使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤，促進(jìn)員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高員工的工作質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正，全面客觀2、注重素質(zhì)，突出能力
2025-07-29 00:54
【總結(jié)】員工績效考評方案（2003年）14/14一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉(zhuǎn)正員工（不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，其考
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】KTV員工績效考評方案一、目的4](g7}$r8G4[7s.{1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員
2025-10-25 12:27
【總結(jié)】35/35中國xx投資集團(tuán)有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個方面¨評價
2025-07-30 00:12
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】個人月度績效考評表姓名：時間：年月個人月度工作綜合評價表本職工作內(nèi)容好□ 一般□ 較差□好□ 一般□ 較差□好□ 一般□ 較差□好□ 一般□ 較差□好□ 一般□ 較差□加獎項目扣獎項目
2025-06-30 16:47
【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度崗位業(yè)績考核表（月度）編號：姓名部門制造部崗位調(diào)度考核周期月考核時間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：公司產(chǎn)值達(dá)成率公司產(chǎn)值統(tǒng)計表財務(wù)部經(jīng)理30%公司產(chǎn)值達(dá)成率＝實(shí)際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值公司產(chǎn)值達(dá)成率3191～1001公司產(chǎn)值達(dá)成率³
2025-06-30 23:46
【總結(jié)】管理干部績效考評表姓名部門考評人職務(wù)職稱考評年度年月考評尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)考評內(nèi)容考評內(nèi)容意義描述工作績效1.目標(biāo)達(dá)成度（100%）與年
2024-12-15 07:52
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