員工年度考評(píng)表_年度員工考評(píng)表模板-資料下載頁
2025-05-18 01:53本頁面
【正文】 若追根究底， 5 分 。較好， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。很差， 1 分。 能力 （35 分） 管理統(tǒng)率能力 :是否具有把握部下性格、才干，培養(yǎng)下屬的能力，進(jìn)而組織全體人員統(tǒng)一行動(dòng)的能力。 若統(tǒng)率得力， 5 分 。稍強(qiáng)一些， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。很差， 1 分。 企劃創(chuàng)新能力 :是指把握問題所在，提出有效的切合實(shí)際的規(guī)劃、方案的能力。 若極強(qiáng)， 5 分 。稍強(qiáng)， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。很差， 1 分。 判斷決斷能力 :是指立足全局把握關(guān)鍵、迅速而全面地做出判斷的能力。 若極佳， 5 分 。正確， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。很差， 1 分。 洞察交際能力 :讓對(duì)手了解本公司或本人意圖，圓滿妥善處理事務(wù)的能力。 若運(yùn)作自如， 5 分 。較好， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。很差， 1 分。 培訓(xùn)、激勵(lì)能力 :合格的管理者即是合格的培訓(xùn)者，同時(shí)能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使下屬能動(dòng)地接受并完成任務(wù)的能力。 若水平極佳， 5 分 。稍高一些， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。較差， 1 分。 指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力 :熱情指導(dǎo)、幫助下屬，提高下屬的工作能力，合理的分配任務(wù)，提高集體成果的能力。 若指導(dǎo)得力， 5 分 。較好， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。較差， 1 分。 應(yīng)變表達(dá)能力 :思維敏捷、處亂不慌、能言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)意圖的能力。 若表現(xiàn)出色， 5 分 。較好， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。較差， 1 分。 品性 （20 分） 人際關(guān)系 :很受歡迎， 5 分 。受歡迎， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。很差， 1 分。 個(gè)人修養(yǎng) :很有修養(yǎng)， 5 分 。有修養(yǎng)， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。太差， 1 分。 協(xié)作性 :配合較好， 5 分 。稍好， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。太差， 1 分。 受職員尊重度 :很受敬重， 5 分 。受敬重， 4 分 。尚可， 3 分 。欠佳， 2 分 。不受尊重， 1分。 學(xué)識(shí) （25 分） 管理技能 :包括管理的基本常識(shí)和管理技巧。 若很豐富， 5 分 。豐富， 4 分 。普通， 3 分 。不足， 2 分 。太差， 1 分。 專業(yè)知識(shí) :指所從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)基本知識(shí)，國(guó)家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策等。 若很豐富， 5 分 。豐富， 4 分 。普通， 3 分 。不足， 2 分 。太差， 1 分。 一般知識(shí) :指一些常識(shí)性的基本如識(shí)，包括自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)性的知識(shí)。 若很豐富， 5 分 。豐富， 4 分 。普通， 3 分 。不足， 2 分 。太差， 1 分。 行業(yè)知識(shí) :指公司從事的行業(yè)相關(guān)知識(shí)，無論是行政管理人員還是業(yè)務(wù)管理人員， 均需要掌握一定的本行業(yè) (公路監(jiān)理 )的知識(shí)。 若很豐富， 5 分 。豐富， 4 分 。普通， 3 分 。不足， 2 分 。太差， 1 分。 發(fā)展?jié)摿?:極富潛力， 5 分 。有潛力， 4 分 。普通， 3 分 。不足， 2 分 。太差， 1 分。 獎(jiǎng)懲意見 考評(píng)人簽字 總分 員工年度考評(píng)表篇三： 員工年度考評(píng)表篇四： 關(guān)于員工年度考評(píng)表
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