【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)估表PERFORMANCEAPPRAISALREPORT(FORMD)本表適用于經(jīng)理級(jí)(含)以上級(jí)別員工(另有指明的職位除外)定性績(jī)效評(píng)估的自評(píng)、初評(píng)和總評(píng)(含試用期滿評(píng)估)用途。本表總分最高為100分。類別Sorts自評(píng)Self-Appraisal初評(píng)FirstAppraisal總評(píng)GeneralAp
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)機(jī)構(gòu)信托工作的計(jì)劃性提高機(jī)構(gòu)信托工作的有序性有無年度、季度、月度工作計(jì)劃,或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總年度、階段性工作計(jì)劃完成情況保證部門任務(wù)的完成年度、階段性工作計(jì)劃完成率不低于[]%新增機(jī)構(gòu)信托
2025-04-12 13:06
【總結(jié)】?姓名:常志勇?辦公地點(diǎn):數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)系?電話:13525982660?電子郵箱:?“評(píng)價(jià)”為衡量評(píng)定人或事物的價(jià)值。[新華字典]?如:咱們班誰(shuí)最高?誰(shuí)家最有錢??誰(shuí)是高富帥?一個(gè)樹的價(jià)值是?第一節(jié)綜合評(píng)價(jià)方
2025-08-16 00:10
【總結(jié)】公共部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)研究—以巴南工商局為例重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:專業(yè):學(xué)科門類:重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院二O一三年三月Studyontheperformanceevaluationindexofpublicsector
2025-06-27 23:24
【總結(jié)】常用的KPI舉例績(jī)效指標(biāo)表方面類型項(xiàng)目性質(zhì)單位計(jì)算方法評(píng)價(jià)周期主要責(zé)任部門次要責(zé)任部門一、財(cái)務(wù)方面:略略略略1、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)成果度量產(chǎn)品銷量銷售原成差邊際貢獻(xiàn)利潤(rùn)額
2025-06-30 20:34
【總結(jié)】崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長(zhǎng)關(guān)鍵工作指標(biāo)(KPI)組成表:序號(hào)具體工作KPI(關(guān)鍵工作指標(biāo))考核周期KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯(cuò)次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù)20%出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財(cái)務(wù)部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【總結(jié)】2/2
2025-06-30 20:30
【總結(jié)】5/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)5
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)
2025-06-30 18:47
【總結(jié)】 縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)體系及權(quán)重指標(biāo) 公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)制度的建立實(shí)施以來,一直都是政府及醫(yī)院十分關(guān)注的事情。上述兩位老師對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考評(píng)制度的基本理論及重要性都做了講述。我在這主要講解一下醫(yī)...
2024-11-19 04:35
【總結(jié)】一、機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求指標(biāo)分值指標(biāo)考核值評(píng)價(jià)得分備注1、疾病預(yù)防與控制
2025-07-14 23:44
【總結(jié)】附件2:年度績(jī)效評(píng)估表(非管理崗位)被評(píng)價(jià)人:部門:職務(wù):直接上級(jí):一、年度業(yè)績(jī)回顧(各季度考核成績(jī)由人力資源部提供,請(qǐng)直接上級(jí)填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績(jī)效考核成績(jī)業(yè)績(jī)得分成績(jī)與得分對(duì)應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售管理人員績(jī)效評(píng)估表適用于銷售管理人員(含區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、副經(jīng)理)員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點(diǎn):_____________
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】××公司2008年12月份績(jī)效評(píng)估表部門:財(cái)務(wù)部主管:××填表時(shí)間:目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實(shí)際完成差異目標(biāo)完成率本
2025-06-30 22:18