【正文】 舞，優(yōu)化收入分配制度，提高人員待遇，無疑是調(diào)動醫(yī)務(wù)人員改革熱情和服務(wù)積極性的關(guān)鍵舉措，從改革趨勢來說，提高人員支出水平，降低物耗支出，既是一系列體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是衡量改革成效的重要指標。人員支出占業(yè)務(wù)支出比重=人員支出/業(yè)務(wù)支出100%評分標準：人員支出占業(yè)務(wù)支出比重較上年有所增長（前提是醫(yī)院工作量增長）得10分，每下降1個百分點扣減1分，最低得5分；有原因分析的（比如補發(fā)工資及保障待遇的應(yīng)剔除），視其原因分析合理程度酌情評分，但最多在原分數(shù)等級基礎(chǔ)上加2分至5分。（10分） 節(jié)能降耗是指加強用能管理，通過制定可行的節(jié)能運行方案及制度，對醫(yī)院工作人員進行培訓，采取人為控制以達到節(jié)能降耗的目的，也可以對水、電、氣等設(shè)備進行更新，改造照明、空調(diào)、鍋爐等，采用清潔節(jié)能設(shè)備等達到節(jié)能降耗的目的。主要是考核內(nèi)容兩方面：應(yīng)有節(jié)能降耗工作制度和機制，重點用能單元節(jié)能措施，并與科室考評掛鉤，并有對節(jié)能降耗情況跟蹤分析，及時掌握醫(yī)院能耗狀況，查找變動原因，采取必要措施將能耗控制在合理范圍內(nèi)。計算公式：萬元收入能耗支出=能耗（水費+電費+燃氣費）/業(yè)務(wù)收入。評分標準：完成上述制度、措施等內(nèi)容的，得6分，每缺一項扣2分。萬元收入能耗支出應(yīng)以當?shù)赝愥t(yī)院平均水平3/4為標準，得。分，扣完為止。綜合醫(yī)院萬元收入能耗支出照比上一年有所下降或持平，得5分。每增加一個百分點扣1分，扣完為止。如有特殊原因，可根據(jù)原因分析剔除，酌情加分。（20分）黨建工作和行風建設(shè)中包括了醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉，及依法依規(guī)執(zhí)業(yè)兩個三級考評指標。（15） （1）、有醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉的制度獎懲措施并認真落實，并與績效考核掛鉤（5分） （2）、建立醫(yī)德醫(yī)風和反腐倡廉管理檔案，有計劃、措施、檢查、總結(jié)和培訓（5） （3）、建立醫(yī)患溝通制度，專人負責投訴及糾紛處理，并有處理記錄（5分）。評分標準：完成上述所有項，得15分，一項未做到扣1分，扣完為止。 可持續(xù)發(fā)展（權(quán)重12） 可持續(xù)發(fā)展，包括人才隊伍建設(shè)、臨床?？瓢l(fā)展、教學、科研4項二級考量指標及7個三級評價指標。 （50分） （30分） 人才結(jié)構(gòu)符合醫(yī)院功能定位，高層次人才、臨床骨干人才應(yīng)根據(jù)當?shù)貥藴蚀_定。一般臨床科室主任具有正高職稱的應(yīng)達85%90%以上，護理人員具有大專以上學歷者應(yīng)≥45%。醫(yī)技科室主任具有高級職稱＞65%。 評分標準：都達標得30分，否則每項下降5%扣1分，扣完為止（或根據(jù)當?shù)貙嶋H統(tǒng)一降低標準）。 （10分）要求衛(wèi)生技術(shù)人員占醫(yī)院工作人員的比例≥70%，其中護理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員的50%，其他按標準比例合理。評分標準：按指標完成得10分，扣完為止。（5分）原則上三級醫(yī)院應(yīng)設(shè)立總會計師，但500張床以上的也可以設(shè)立?？倳嫀熑温氋Y格必須具有會計師以上職稱及兩年以上工作經(jīng)驗。達標得5分，不達標酌情根據(jù)當?shù)厍闆r給分。（5分）要求：將取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓資格證書作為新晉醫(yī)師聘用的必備條件，醫(yī)院應(yīng)有當年的計劃目標。要求有計劃并實施。得滿分。否則扣2分。（30分）臨床?？瓢l(fā)展是指醫(yī)院高水平科研成果及臨床重點?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院應(yīng)有每年的計劃目標，并與科室相關(guān)人員簽定目標責任。評分標準：要有年內(nèi)臨床專科發(fā)展規(guī)劃，鼓勵醫(yī)務(wù)人員科技創(chuàng)新。工作安排制度有得10分；沒有不得分。當?shù)赝愥t(yī)院排名：（1）、獲得國家和地方臨床重點?？疲唬?0分）（2）、獲得政府認可的科技相關(guān)獎項；（10分）按標準不同賦分。（10分）按當?shù)孛堪倜夹g(shù)人員帶教人數(shù)=本院帶教人數(shù)100/衛(wèi)技人員數(shù)。具體按當?shù)匾?guī)定的相關(guān)政策要求評價。 （10分) 要有醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標，包括人才培養(yǎng)，梯隊建設(shè)，科研項目等計劃安排（5分）。具體按當?shù)匾?guī)定的相關(guān)政策要求評價。 七、評價結(jié)果 評價結(jié)果的等級劃分考評結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，如圖所示： 標準條款的性質(zhì)結(jié)果 A B C D 優(yōu)秀 良好 合格 不合格達標率≥90%達標率≥80%達標率≥60%達標率≤60% 完成達到一般水平以上 一般水平一般水平以下有持續(xù)改進成效良好有監(jiān)管有結(jié)果有機制且有效執(zhí)行僅有制度或規(guī)章或流程，未執(zhí)行PDCAPDCPD僅P或全無 評價結(jié)果的信息公布醫(yī)院的評價結(jié)果應(yīng)用與信息公開，并根據(jù)績效評價結(jié)果認真進行改進，提高績效、促進健康可持續(xù)發(fā)展。政府將根據(jù)績效考評結(jié)果對其進行獎懲，并與財政補助力度、醫(yī)?；鹬Ц丁⑿匠昕傮w水平、醫(yī)院等級評審等掛鉤。同時建立問責機制，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的違法、違紀問題由有關(guān)方面按程序進行嚴肅查處。醫(yī)療機構(gòu)評價結(jié)果作為醫(yī)院負責人績效評價的重要依據(jù)。人員績效評價結(jié)果除了在平時的與績效工資、獎金等掛鉤外，每年考評結(jié)果記入個人檔案，以適當方式在本單位公開。 內(nèi)容總結(jié)（1）縣級公立醫(yī)院績效考評體系及權(quán)重指標
公立醫(yī)院績效考評制度的建立實施以來，一直都是政府及醫(yī)院十分關(guān)注的事情（2）有所下降按下降幅度計算，扣完為止（3）（10分）
醫(yī)院預(yù)算整體執(zhí)行情況反映預(yù)算執(zhí)行進度與時序進度，收支預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的一致程度（4）計算公式：藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例=藥品收入/業(yè)務(wù)收入100%
評分標準：有管理控制制度和完善措施的，得2分，沒有不得分27