思八達文化教育集團公司績效考核管理制度-資料下載頁
2025-05-30 15:53本頁面
【導讀】（一）考核時間：每月1日至31日。實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領(lǐng)導最終評定。由制定工作計劃、執(zhí)行工作計劃及工作考核三部分組成，詳見下頁圖表1。考核結(jié)果以分數(shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為A、B、C、D四個等級，以分管領(lǐng)導最終評定為準。當月績效考核為A級的員工比例不超過公司員工總數(shù)的10％，各部門原則上不超過1人。累計達到兩次的，轉(zhuǎn)為試用員工；累計達到三次的，給予解聘或辭退。年度C級考核結(jié)果累計達到或超過三次的，根據(jù)其實際工作情況，給予適當懲處。此外，員工月度工作績效考核結(jié)果，將作為年度優(yōu)秀員工評選、年終考核和獎懲的重要參考依據(jù)。
【正文】 抽查 5 名客戶，每有個不滿意的客戶扣 1 分 學習指標 10 分 （人事部） 個人成長 5 分 直接上級打分 管理團隊成長 5 分 直接上級打分 合計 100 分 實際得分： 完成本月目標需要的幫助 18 20xx 年 月 被考核人： 直接上級： 財務部會計績效考核表 考核指標 細化指標 權(quán)重 評定標準 協(xié)評 得分 財務指標 30 分 （財 務部門考核，以實收款為準） 本月一檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 本月二檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 本月三檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 管理指標 50 分 （直屬上級領(lǐng)導考評） 文件備檔管理 10 分 文檔丟失，以及文件管理不達 不到上級標準，每次 3 分 周計劃跟蹤 10 分 負責整體跟蹤公司的計劃進度，并能隨時向上級匯報，每次不合格扣 3 分 周計劃 5 分 周計劃分配任務未完成由上級 領(lǐng)導酌情 扣 25 分 內(nèi)訓 10 分 做好內(nèi)訓的對接以及相關(guān)的資 料準備，每食物一次扣 5 分 會議準備 10 分 每次會議出錯一次扣 5 分，情節(jié)嚴重 10 分 執(zhí)行力 5 分 不服從上級工作安排每次 2 分 客戶指標 10 分 （市場部） 對市場部工作的配合 5 分 由市場總監(jiān)打分 客戶對會議的滿意度 5 分 抽查 5 名客戶，每有個不滿意的客戶扣 1 分 學習指標 10 分 （人事部） 個人成長 5 分 直接上級打分 管理團隊成長 5 分 直接上級打分 合計 100 分 實際得 分： 完成本月目標需要的幫助 19 20xx 年 月 被考核人： 直接上級： 財務部出納績效考核表 考核指標 細化指標 權(quán)重 評定標準 協(xié)評 得分 財務指標 30 分 （財務部門考核，以實收款為準） 本月一檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 本月二檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 本月三檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 管理指標 60 分 （直屬上級領(lǐng)導考評） 財務月報表 15 分 利潤表與現(xiàn)金流量表的及時與準確，每晚一天扣 5 分，每錯一項扣 5 分 工資表 20 分 工資表的及時與準確，每晚一天扣 5 分，每錯一項扣 5 分， 周計劃 10 分 周計劃分配任務未完成由上級 領(lǐng)導酌情扣 25 分 賬目與憑證 10 分 做好每次進出款的明細與憑證，及相關(guān)賬目，每錯一項扣 3分 執(zhí)行力 5 分 不服從上級工作安排每次 2 分 客戶指標 5 分 （市場部） 對市場部工作的配合 5 分 由市場總監(jiān)打分 學習指標 5 分 （人事部） 個人成長 5 分 直接上級打分 合計 100 分 實際得分： 完成本月目標需要的幫助 20 20xx 年 月 被考核人： 直接上級： 本資料來自 考核指標 細化指標 權(quán)重 評定標準 協(xié)評 得分 財務指標 30 分 （財務部門考核，以實收款為準） 本月一檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 本月二檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 本月三檔任務 萬元 10 分 未完成扣 10 分 管理指標 60 分 （直屬上級領(lǐng)導考評） 報銷憑證 15 分 每次給員工報銷需要總經(jīng)理簽 字，每次違規(guī) 5 分 現(xiàn)金保管 20 分 現(xiàn)金余額要與會計賬目相符， 不合格每次扣 5 分 周計劃 10 分 周計劃分配任務未完成由上級 領(lǐng)導酌情扣 25 分 現(xiàn)金支出 10 分 每次有大金額支出要提前告知總經(jīng)理并追蹤做好準備工作，失誤一次 5 分 執(zhí)行力 5 分 不服從上級工作安 排每次 2 分 客戶指標 5 分 （市場部） 對會計工作的配合 5 分 由會計打分 學習指標 5 分 （人事部） 個人成長 5 分 直接上級打分 合計 100 分 實際得分： 完成本月目標需要的幫助 21
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1