【導(dǎo)讀】管理手冊》,闡述公司質(zhì)量管理體系的控制活動和要求。月01日起正式實施。各職能部門和全體員工必須認真學(xué)習(xí),切實貫徹執(zhí)行,保證質(zhì)量管理體。系的建立、實施和持續(xù)改進。技術(shù)支持,3C、6CDVD專利技術(shù)使用認可,EMARK、FCC、FDA等國際安全認證。司持續(xù)發(fā)展的根本。努力工作,規(guī)范行為,使公司在短時間內(nèi)在管理素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益上得到提高。以市場需求為先導(dǎo),以技術(shù)創(chuàng)新為動力;以質(zhì)量保證為核心,以客戶滿意為目標(biāo);全員參與持續(xù)改進,創(chuàng)立國際名牌。A、遵守國家法律法規(guī),全面培訓(xùn)員工,提高全員素質(zhì),強化質(zhì)量意識。B、施行安全第一、預(yù)防為主、強化質(zhì)量的全過程控制,嚴格按標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求組織生產(chǎn);合格的原材料不投入使用,不合格的在制品不轉(zhuǎn)序,不合格的成品不出廠”。D、加強產(chǎn)品售后服務(wù),及時處理顧客投訴,增進顧客滿意度。公司質(zhì)量目標(biāo),詳見批準(zhǔn)發(fā)布的年度質(zhì)量目標(biāo)。公司各部門依據(jù)總目標(biāo)制訂分解目標(biāo)并加以認真貫徹實施,確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。