房地產(chǎn)全局成本控制要點標準表格-資料下載頁
2025-05-30 15:29本頁面
【導(dǎo)讀】立項環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國家多項法規(guī)政策的限制，運作時靈活度較小，基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費用。在規(guī)劃環(huán)節(jié)進行成本控制是實現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動帶來的成本。所以該環(huán)節(jié)控制要點和控制內(nèi)容相當復(fù)雜，基本原則是，周密規(guī)劃，科學(xué)討論，嚴格審批。設(shè)計部和各類評審委員會在該環(huán)節(jié)承擔(dān)主要的職能。施工階段不可避免由于各種情況而要對施工計劃和內(nèi)容進行改動，而在變更時明確目的和遵循程序都是必須的。材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計劃和信息，期間費用主要有財務(wù)、人工、行政三塊費用組成。由于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的周期變化，期間費用的靈活性很高，更需要加強對期間費用的計劃控制。財務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承擔(dān)主。要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費用支出情況。委托經(jīng)營和虧損補貼三個方面。關(guān)系，防止因權(quán)責(zé)不清帶來的額外成本。
【正文】 要 點 應(yīng) 用 指 南 地產(chǎn) 公司需要在物業(yè)管理方面支出的費用主要是委托管理、 委托經(jīng)營和虧損補貼三個方面?？蛻舴?wù)中心擔(dān)負著這一環(huán)節(jié)的主要控制 工作，控制原則是以明文的法律合同形式界定地產(chǎn)公司與物業(yè)公司的權(quán)責(zé) 關(guān) 系 ， 防 止 因 權(quán) 責(zé) 不 清 帶 來 的 額 外 成 本 。
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