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正文內(nèi)容

江灣城施工組織設計-資料下載頁

2025-06-30 14:13本頁面
  

【正文】 破損現(xiàn)象,不得登架作業(yè),且應立即向腳手架施工管理人員、現(xiàn)場安全員反映,待問題排除后方可登架作業(yè)。第二節(jié) 文明施工保證措施文明施工是進行”兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié)。為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設的按期完成,根據(jù)市建委和市政府關于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。確保省級文明工地、爭創(chuàng)國家級文明工地。通過深入“5s”活動,采取定置管理、目視管理,安全生產(chǎn)措施,達到文明施工的目的。在編制施工組織設計時,把文明施工列為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便人民生活,有利生產(chǎn)發(fā)展,維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。1)建立健全標化管理制度建立健全標化管理制度,由項目經(jīng)理任組長,安全員、施工員任副組長。嚴格執(zhí)行國家、江蘇省、南京市、環(huán)保、市容、市政等有關文件規(guī)定。2)嚴格勞動紀律,遵守操作安全規(guī)程(1)每天施工前,召開班前交底會,布置當天的施工內(nèi)容,操作要求和應注意的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。(2)建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術方案。(3)定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。(4)制定切實可行的措施,采用封閉式管理。3)施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,便于施工操作(l)按施工平面布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,禁止侵占場內(nèi)道路及安全防護設備。(2)施工機械按照施工平面圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后,方能使用,建立并落實施工機械操作人員機組責任制,對照規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。(3)施工現(xiàn)場道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工現(xiàn)場無積水,污水排放要符合市政和環(huán)保要求。(4)嚴格按照總平面圖架設施工現(xiàn)場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。(5)設置夜間施工照明設施,必須符合施工安全的要求:危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v安全電壓。4)統(tǒng)一著裝根據(jù)季節(jié)的不同,每個季節(jié)均發(fā)放二套工作服,所有職工、管理人員均采取統(tǒng)一著裝, 安全員每天巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違反者,停工處罰。5)統(tǒng)一佩戴胸卡實行持證上崗,所有場內(nèi)施工人員必須佩戴好工作卡,外來人員統(tǒng)一由門衛(wèi)發(fā)放貴賓卡或臨時工作卡。6)優(yōu)化施工現(xiàn)場的文明氣氛和場容場貌(l)施工現(xiàn)場臨時用地內(nèi)必須張貼宣傳標語,定期出黑板報或報欄,且內(nèi)容要經(jīng)常更換,在施工現(xiàn)場入口處應懸掛宣傳標語橫幅。(2)施工現(xiàn)場必須設置燈箱式:六牌一圖,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號,質量目標、安全、文明管理目標。(3)施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡。(4)施工現(xiàn)場做硬化地面,經(jīng)常清理建筑垃圾,每天派專人進行清掃和整理,以保持場容場貌的整潔。運輸車輛通過地段指派專人值班、打掃,確保整潔、衛(wèi)生。(5)施工現(xiàn)場大門和圍墻除了要符合施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作外,符合1S014000標準要求。(6)施工現(xiàn)場的工地辦公室、生活區(qū)的食堂、宿舍和廁所等工作生活、設施,要符合衛(wèi)生、通風、照明等要求,并按《安全標準 》JGJ5999進行布置;職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛(wèi)生要求,施工樓層設小便桶,并落實專人清倒?!?S”管理模式5S即為:整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)1)整理:通過定期、不定期整理將現(xiàn)場不需要的東西清掉。2)整頓:通過整頓達到人、事、物、機械定量、定位控制。3)清掃:定期、不定期地對施工現(xiàn)場打掃干凈,對現(xiàn)場機械進行維修保養(yǎng)確保正常運行。4)清潔:對整理、整頓和清掃采取切實有效措施,確保維護與有效。5)素養(yǎng):不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養(yǎng)職工的良好的工作習慣,自覺遵守紀律的意識。1)制定”5S”組織管理崗位責任制。2)嚴格做到有檢查、有評比、真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。3)將PDCA循環(huán)改進模式,引入現(xiàn)場文明管理中。4)電視監(jiān)控管理,確保動態(tài)管理到位。在大門進出口、塔吊、生活區(qū)等處共設4個電視監(jiān)控探頭,對施工現(xiàn)場,人流、物流進行全息監(jiān)控,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),進行跟蹤到位管理。、圍墻美化亮化l)大門進出口處、施工現(xiàn)場辦公臨設、生活區(qū)職工宿舍等前面均設花池,種花、栽草,美化工地環(huán)境。2)大門采用電動鍍鋅鐵皮全封閉,門頭設燈箱式”六牌一圖”。第三節(jié) 環(huán)境管理保證措施嚴格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行,《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》、《運行控制支持性文件》、《年度環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案》、《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質量計劃中予以明確。1) 建立項目經(jīng)理為首的環(huán)境管理組長,環(huán)境管理員為副組長的環(huán)境管理領導班子。2) 遵守環(huán)保法律、法規(guī)及各級主管部門頒布的建筑行業(yè)有關的規(guī)章制度。3)對噪音、粉塵、運輸?shù)倪z灑、有毒、有害的廢棄物進行管理。4)節(jié)約能源和資源,減少廢棄物的產(chǎn)生,控制原材料選取過程中的環(huán)境影響。5) 本項目部將實行全過程的環(huán)境管理,堅持環(huán)境行為的持續(xù)改進,施工中不擾民,有效控制各種環(huán)境問題。6)減少空氣污染措施(1) 工地建立灑水降塵制度,配備專用灑水設備,設專人負責,干燥天氣,大風天氣、施工現(xiàn)場采取灑水降塵。(2)腳手架定期派人清理。(3)攪拌機搭設防護棚并采取必要的封閉,場地黃砂、石子、磚等材料進場灑水減塵。7)減少道路與水源污染措施(1)采用硬地面施工,預埋施工排水管網(wǎng),井設置車輛沖洗水槍,大門進門設置污水沉淀池。(2)食堂污水設置簡易隔油池,定期掏油,防止污染。(3)油漆、涂料等設專用倉庫,專人負責。8)嚴格有關環(huán)境保護的規(guī)定(l)妥善處理泥漿水,混凝土污水、經(jīng)沉淀池沉淀后排入場外明溝。(2)食堂設簡易隔油池,廁所設化糞池。(3)樓層生活垃圾采用專用車輛清理下運。(4)樓層清理采取灑水清理,腳手架派專人每周清理一次,外掛細目網(wǎng)每兩周清洗一次。9)減少噪音、避免擾民控制措施由于本工程周圍居民居住密集,故建立健全控制人為噪聲管理制度十分必要,盡量減少人為的大聲喧嘩、機械敲擊,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(1)制定專門的施工職工管理制度,對職工形成有效約束,確保職工無違章行為出現(xiàn)。(2)無材料進入時,圍墻大門關閉,確保場內(nèi)施工,場內(nèi)管制。(3)運輸車輛進入以夜間為主,安排專人進行指揮,確保施工作業(yè)期內(nèi),作業(yè)機具或材料進出不影響行人安全。(4)工地內(nèi)聯(lián)系嚴禁使用喇叭、口哨,采用對講機進行建筑物內(nèi)聯(lián)系與指揮。(5)混凝土振搗嚴禁采用粗振搗棒,嚴禁振搗棒撬挖鋼筋。(6)盡量選用符合環(huán)保要求的低噪聲施工機械,木工棚、鋼筋棚、攪拌機棚封閉設置,減少噪聲擴散。(7)工程施工期間,嚴格控制噪聲對周圍環(huán)境的影響,必須符合《建筑施工場界噪聲限值》(GB1252390)和《城市區(qū)域環(huán)境震動標準》(GB1007088)的要求。(8)樓層拆模做到輕拆模輕放,嚴禁拋擲,切實做到文明操作。(9)樓層清理采用先灑水后清理,嚴禁出現(xiàn)垃圾,灰塵向外拋擲。(lO)腳手架采用細目安全網(wǎng)全封閉,并且定期派專人清洗。(11)每次混凝土澆筑前先到環(huán)保局審請,拿到批文后再進行混凝土澆筑,并張貼告示。(12)拜訪當?shù)鼐用裢溥_成諒解,避免爭議發(fā)生。第四節(jié) 衛(wèi)生、消防、防火、防爆的措施制定衛(wèi)生制度,成立衛(wèi)生工作小組,劃分現(xiàn)場衛(wèi)生整潔包干區(qū),設立責任人——采用半軍事化管理,為創(chuàng)建市衛(wèi)生城市再作貢獻。1)現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)以及各樓層設置一定數(shù)量的垃圾桶,明確廢物不亂堆放,不亂倒生活垃圾,做到垃圾分類袋裝化,并納入城市垃圾處理系統(tǒng)。2)食堂——做到生熟分開、嚴格食堂管理制度,配制齊全衛(wèi)生設備:食堂吊頂、墻面貼瓷磚、地面貼地磚。3) 職工宿舍嚴格值班制度,抓好衛(wèi)生宿舍評選活動,實行統(tǒng)一床鋪,統(tǒng)一碗柜。4) 現(xiàn)場施工區(qū)各設置配套廁所設施,施工樓層設立衛(wèi)生責任區(qū),樓層設立尿桶。5) 現(xiàn)場出入門配備車輛沖洗設備,并在門口鋪設一定數(shù)量的草袋,保證場內(nèi)場外整潔。制定消防、防火制度,成立消防、防火領導小組和義務消防隊,劃分現(xiàn)場消防包干區(qū),并落實到人。l)現(xiàn)場施工道路兼作消防道路,各臨時設施、機械、材料堆放不占用施工道路。1) 每個建筑物附近場所設置兩只消防栓箱,作用半徑50m,其供水按施工用水線路。2) 按施工區(qū)、生活區(qū)要求設置滅火器材。鋼筋加工棚、木工棚、倉庫、辦公用房、安裝用房以及各建筑單位每樓層、腳手架上均按規(guī)定設置滅火器。4)工地明火要持審批制度,氧氣瓶與乙炔氣瓶按規(guī)定隔開,工地嚴禁使用電爐,嚴禁在樓層內(nèi)吸煙。、防汛措施1) 成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維護小組,確保排水暢通,場內(nèi)無積水。(1)檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。(2)做好溝壁的防護工作,如有損壞及時修補。(3)排水必須經(jīng)集水井后排入排水主溝,防止積淤主溝,經(jīng)沉淀池后排入市政下水管網(wǎng),各建筑物單體周邊設排水溝,由集水井與主溝相通。2)成立現(xiàn)場防風、防汛工作小組,做到人員到位、職責分明、措施得力。(l) 檢查用電線路,機械設備的電氣裝置的安全性,防止漏電、觸電事故。(2) 檢查腳手架抗風安全性能,與墻體拉結點可靠,竹笆周圍牢固,安全網(wǎng)扣牢固定,防止飄落或倒塌。(3) 檢查生產(chǎn)設施的防雨和防風設施。(4) 檢查倉庫的防雨和基坑周圍排水,防止淋雨和庫內(nèi)積水。(5) 嚴格控制墻體砌筑高度,防止臺風破壞,并覆蓋彩條布或草包,防止沖刷剛砌好的墻體砂漿,影響砌體質量。(6) 混凝土澆筑避開大雨,若中途遇雨,采用草包或彩帶布覆蓋。(7) 做好現(xiàn)場排水處理,除正常排水溝外,再增加潛水泵,水帶的排水措施,提高排水流量、流程,確保排水暢通、迅速。(8) 配備值班人員、留設值班電話。 第九章 成品保護的保證措施一、成品保護總體布署成品保護是一項艱巨的系統(tǒng)工作,內(nèi)容多,涉及參建的諸多專業(yè)工種。成品保護的成敗對工程能否順利開展,能否及時投入使用產(chǎn)生直接影響,應引起各方面的高度重視。從施工開始直至交付業(yè)主使用為成品保護期,在此期間,各專業(yè)應密切配合,相互合作,既作好自身產(chǎn)品的成果保護工作,也應加強他人的成果保護。必須建立成果保護、監(jiān)督、檢查執(zhí)行組織機構,組建一支各專業(yè)工種派員共同參加的執(zhí)法隊伍,履行成品保護的責任,形成以保護為紐帶的成果保護體系。項目部成立專業(yè)半成品、成品保護小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術負責人任副組長,成員有質安管理員、各專業(yè)施工工長、班組長、班組質安員。半成品、成品保護小組要加強對施工人員成品保護教育工作,宣傳灌輸成品保護制度,樹立成品保護思想;尤其是加強施工人員、操作人員行為的管理,培養(yǎng)規(guī)范自覺的成品保護習慣。2 、半成品、成品保護小組負責半成品、成品保護統(tǒng)一指揮調度,并配備23名專職半成品、成品保護員,對半成品、成品保護工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,有權要求其立即停工,整改合格后才允許復工。半成品、成品保護員要做好日常工作日志,二、生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護措施型材加工、存放所需臺架等均墊木方或膠墊等軟物質。型材周轉車、工位器具等,凡與型材接觸部位均以膠墊防護,不允許鋼質構件與其他硬質物品直接接觸。第十章 服務及保修措施我公司鄭重承諾:1) 自工程竣工合格后,保修期2年。2) 在保修期內(nèi)對所發(fā)生的施工質量問題,我公司12個小時內(nèi)派人到現(xiàn)場進行保修。自工程竣工驗收交付使用開始,嚴格執(zhí)行建設工程質量回訪和保修、維修制度,樹立“用戶至上”的思想。具體措施:第一節(jié) 回訪制度一、在保修期內(nèi),由我司商務部的領導帶領有關人員組成工程質量回訪小組,向用戶征求對工程質量的意見,并深入了解實際使用效果,從中發(fā)現(xiàn)工程質量存在的問題,分析原因,及時研究改進措施。二、保修期內(nèi)回訪小組每個季度回訪一次。保修期外每年質量回訪一次。三、在回訪過程中,根據(jù)建設單位所提出的要求進行整改或維修。四、對用戶設立維修卡,卡上注明電話號碼和聯(lián)系人,以便及時聯(lián)系。第二節(jié) 質量保修一、本工程質量保修期嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行,并完全響應招標文件要求。二、對業(yè)主在本工程投入使用后發(fā)現(xiàn)的任何屬我公司施工范圍內(nèi)的工程質量方面的問題,我公司在接到通知24小時內(nèi)及時派專人接洽和提出處理方案,并在48小時內(nèi)開始進行施工處理,對其它不屬于我公司承包范圍內(nèi)質量問題的處理,也將積極配合、提供技術支持和服務,全力保證工程正常使用功能。三、保修期滿后,我公司仍將繼續(xù)為用戶提供服務,只要有質量問題,一樣上門維修服務。四、如屬于施工原因造成的質量問題,我公司將實行無償保修制度。如屬于設計或使用不當造成的質量問題,我公司也將協(xié)助建設單位解決,并提供全面可靠和有效的技術服務。第三節(jié) 調查與分析通過對工程的實際檢查和認真聽取用戶對工程質量的 意見,在此基礎上綜合分析各方面的意見和建議,進一步提高工程質量。四川盛邦建設工程有限公司二○一二年七月九日 50 / 50
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