畢業(yè)論文-淺談當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理存在的問題-資料下載頁
2025-06-30 12:00本頁面
【正文】 目臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。各工地民工宿舍區(qū)與施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行有效分離。 ④ 保證安全生產(chǎn)資金投入。 為了保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)基金，保證安全生產(chǎn)資金到位，且專用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善。 ⑤加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，積極開展安全生產(chǎn)大檢查及安全評(píng)比工作。 為了做好安全生產(chǎn)、文明施工工作，保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對各項(xiàng)目的安全巡檢，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。提高項(xiàng)目整體素質(zhì) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，必須提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)，首先在每個(gè)項(xiàng)目組建選拔領(lǐng)導(dǎo)班子人員時(shí)，都應(yīng)進(jìn)行任職考核，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目綜合管理的能力，具有領(lǐng)導(dǎo)水平和市場意識(shí)。班子成員的選配，要注重相互之間的互補(bǔ)性，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公共關(guān)系等方面，要進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，使項(xiàng)目班子結(jié)構(gòu)的配備較為合理，提高整體素質(zhì)。其次，按照精干高效、一專多能的原則，建立一支精干的管理隊(duì)伍。成立施工管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，設(shè)置計(jì)劃、財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資、設(shè)備、安質(zhì)、保障等部門。再次，按照工程項(xiàng)目技術(shù)，培養(yǎng)一批文化素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的勞動(dòng)技術(shù)人才。只有這樣，施工項(xiàng)目的整體素質(zhì)才能提高，才能為施工企業(yè)的要求，培養(yǎng)一批文化素質(zhì)、技術(shù)能力強(qiáng)的勞務(wù)技術(shù)人才。只有這樣施工項(xiàng)目整體素質(zhì)才能提高，才能為施工企業(yè)的強(qiáng)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能向全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。嚴(yán)格把好材料關(guān) 現(xiàn)代建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點(diǎn)，并且經(jīng)常有許多最新興材料出現(xiàn)和應(yīng)用的問題。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本。建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。所以加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要 保證。影響建筑材料質(zhì)量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學(xué)性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。保障建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵在于建筑材料的控制，更取決于各個(gè)管理環(huán)節(jié)。①用現(xiàn)代知識(shí)優(yōu)選建筑材料采購人員，提高他們的道德素質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平，使進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn)；(用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息，從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家；③合理地統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏，確保正常施工；④加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：⑤抓好材料的現(xiàn)場施工管理，做到建筑材料的合理使用；⑥搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、記錄工作。三、結(jié)束語總而言之，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場已經(jīng)形成，行業(yè)市場的競爭日益激烈。施工企業(yè)必須進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把項(xiàng)目管理作為施工企業(yè)的重點(diǎn)工作切實(shí)抓好，才能提高施工企業(yè)的競爭力。參考文獻(xiàn)：[1]李厚良，如何做好工程施工的監(jiān)理工作[j]，建設(shè)監(jiān)理,2022(08).[2]李海龍，張文云．淺談建筑工程施工監(jiān)理的控制措施與方法{J }．科技與生活，2022，(7)．P23—24[3][J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2022(14):7071致謝非常感謝我的各位畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師，各位師長對我的畢業(yè)論文進(jìn)行了悉心的指導(dǎo)，并提出了很多寶貴的意見。也正是在各位老師的幫助下，使我們能夠順利的完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，讓我們把三年來所學(xué)的專業(yè)知識(shí)更系統(tǒng)地串聯(lián)起來，更加牢固的掌握和運(yùn)用，為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)，在此要感謝各位老師對我的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，幫我解決了一些疑難問題，讓我掌握的知識(shí)更加全面和完善，我再次向所有辛勤教導(dǎo)我的師長、幫助我的同學(xué)致以最真摯的謝意！謝謝你們
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