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畢業(yè)論文-淺談當前施工企業(yè)工程項目管理存在的問題-資料下載頁

2025-06-30 12:00本頁面
  

【正文】 目臨時設施進行統(tǒng)一標準設置。各工地民工宿舍區(qū)與施工作業(yè)區(qū)進行有效分離。 ④ 保證安全生產資金投入。 為了保證安全生產工作的順利進行,施工企業(yè)應設立安全生產、文明施工專項基金,保證安全生產資金到位,且專用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善。 ⑤加強安全生產日常檢查工作,積極開展安全生產大檢查及安全評比工作。 為了做好安全生產、文明施工工作,保證施工現場的生產安全,施工企業(yè)應加強對各項目的安全巡檢,對所發(fā)現的安全隱患,要求項目部及時整改。提高項目整體素質  加強項目管理,提高項目管理水平,必須提高項目人員的整體素質,首先在每個項目組建選拔領導班子人員時,都應進行任職考核,項目經理應具備項目綜合管理的能力,具有領導水平和市場意識。班子成員的選配,要注重相互之間的互補性,在知識結構、技術結構、決策能力、領導藝術、公共關系等方面,要進行優(yōu)勢互補,使項目班子結構的配備較為合理,提高整體素質。其次,按照精干高效、一專多能的原則,建立一支精干的管理隊伍。成立施工管理項目機構,設置計劃、財務、技術、物資、設備、安質、保障等部門。再次,按照工程項目技術,培養(yǎng)一批文化素質高、技術能力強的勞動技術人才。只有這樣,施工項目的整體素質才能提高,才能為施工企業(yè)的要求,培養(yǎng)一批文化素質、技術能力強的勞務技術人才。只有這樣施工項目整體素質才能提高,才能為施工企業(yè)的強大奠定堅實的基礎,才能向全面建設小康社會的奮斗目標邁進。嚴格把好材料關  現代建筑工程有材料新、技術含量高、品種多的特點,并且經常有許多最新興材料出現和應用的問題。所以,建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質條件和技術條件的綜合保障之本。建筑材料質量和技術條件是建筑工程質量保障的基礎,建筑材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準要求。所以加強建筑材料的質量控制,是提高工程質量的重要 保證。影響建筑材料質量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學性能、技術標準等。保障建筑工程總體質量的關鍵在于建筑材料的控制,更取決于各個管理環(huán)節(jié)。①用現代知識優(yōu)選建筑材料采購人員,提高他們的道德素質和建筑材料質量鑒定水平,使進入建筑施工現場的建筑材料符合標準;(用現代網絡技術掌握建筑材料最新信息,從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家;③合理地統(tǒng)籌建筑材料供應節(jié)奏,確保正常施工;④加強建筑材料的質量檢查驗收,嚴把質量關:⑤抓好材料的現場施工管理,做到建筑材料的合理使用;⑥搞好材料的試驗、檢驗、記錄工作。三、結束語總而言之,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,以建設工程招投標為主要特征的建筑市場已經形成,行業(yè)市場的競爭日益激烈。施工企業(yè)必須進一步強化項目管理,把項目管理作為施工企業(yè)的重點工作切實抓好,才能提高施工企業(yè)的競爭力。參考文獻:[1]李厚良,如何做好工程施工的監(jiān)理工作[j],建設監(jiān)理,2022(08).[2]李海龍,張文云.淺談建筑工程施工監(jiān)理的控制措施與方法{J }.科技與生活,2022,(7).P23—24[3][J].科技創(chuàng)新導報,2022(14):7071致謝非常感謝我的各位畢業(yè)設計指導老師,各位師長對我的畢業(yè)論文進行了悉心的指導,并提出了很多寶貴的意見。也正是在各位老師的幫助下,使我們能夠順利的完成畢業(yè)設計,讓我們把三年來所學的專業(yè)知識更系統(tǒng)地串聯起來,更加牢固的掌握和運用,為日后的工作打下良好的基礎,在此要感謝各位老師對我的畢業(yè)設計進行指導,幫我解決了一些疑難問題,讓我掌握的知識更加全面和完善,我再次向所有辛勤教導我的師長、幫助我的同學致以最真摯的謝意!謝謝你們
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