工程監(jiān)理課程筆記-資料下載頁(yè)
2025-06-30 11:18本頁(yè)面
【正文】 同規(guī)定的工期組織施工。②對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。③監(jiān)理工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況。施工階段的投資控制：①審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超過(guò)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。②保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量精準(zhǔn)。③建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算。④按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：①督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。②根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。③組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容1專業(yè)工程的特點(diǎn)2監(jiān)理工作的流程（企業(yè)、人員、機(jī)具、材料）3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值4監(jiān)理工作的方法及措施施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則①熟悉工程總進(jìn)度計(jì)劃②控制工程進(jìn)度③控制工程質(zhì)量④審查設(shè)計(jì)變更、洽商⑤監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施⑥審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨，核定其性能⑦進(jìn)口設(shè)備必須出具海關(guān)商檢書(shū)⑧認(rèn)定工程數(shù)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證⑨工程驗(yàn)收⑩整理有關(guān)工程的文件并歸檔組織工程質(zhì)量事故的處理第七章 建設(shè)工程監(jiān)理的管理工作合同管理：是指監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)建設(shè)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)整和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。合同：也稱契約，我國(guó)民法通則第八十五條的定義為：“合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議”我國(guó)合同法定義為：“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?！惫こ谭职皩０芾磙D(zhuǎn)包是指承包人將其承包的項(xiàng)目倒手轉(zhuǎn)讓給別人，使他人實(shí)際上成為該項(xiàng)目的新承包人的行為。分包是指承包人按照合同約定或者經(jīng)發(fā)包人同意，將所承包的項(xiàng)目中的非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。合同的變更，是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完成履行時(shí)，當(dāng)事人雙方依法經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議。工程變更的內(nèi)容：①改變合同中所包括的工程量②改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)③改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸④刪減任何工作⑤改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排索賠：是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對(duì)并非由自己的過(guò)錯(cuò)而是屬于應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成且實(shí)際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償或賠償?shù)臋?quán)利要求。索賠的起因： ①業(yè)主的違約 ②合同的缺陷 ③實(shí)施條件發(fā)生變化 ④工程變更 ⑤工程拖延 ⑥監(jiān)理工程師的指命 ⑦國(guó)家政策及法律法規(guī)的變更 ⑧其他承包商的干擾 ⑨其他其他三方的原因等索賠的程序：①發(fā)出索賠意向通知書(shū)②遞交索賠報(bào)告③監(jiān)理工程師對(duì)索賠進(jìn)行處理的時(shí)限④監(jiān)理工程師處理索賠的程序監(jiān)理信息的定義： 是指在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的、反映著工程建設(shè)狀態(tài)和規(guī)律的信息。監(jiān)理信息的特點(diǎn)： ①信息來(lái)源的廣泛性 ②信息量大 ③動(dòng)態(tài)性強(qiáng) ④有一定的范圍和層次 ⑤信息的系統(tǒng)性監(jiān)理信息的作用：①建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù)②建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師實(shí)施目標(biāo)控制的基礎(chǔ)③建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)④建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的基礎(chǔ)監(jiān)理安全管理的內(nèi)涵：①安全監(jiān)理是社會(huì)化、專業(yè)化的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位（或業(yè)主）的委托和授權(quán)，依據(jù)法律、法規(guī)、已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施階段安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。②安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，也是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的重要保障。③安全監(jiān)理應(yīng)遵守安全生產(chǎn)，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”，監(jiān)理企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)理并不減免建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位和承包單位的安全責(zé)任。④安全監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本，防微杜漸”的管理原則。監(jiān)理安全管理與質(zhì)量、進(jìn)度、投資的關(guān)系 安全是質(zhì)量的基礎(chǔ) 安全是進(jìn)度的前提 安全與進(jìn)度互保 安全與效益兼顧寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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