工程監(jiān)理課程筆記-全文預(yù)覽
【正文】 6）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化7）監(jiān)理規(guī)劃必須審核建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)和原則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)原則①?lài)?guó)家有關(guān)建設(shè)工程方面的法律、法規(guī)②批準(zhǔn)的建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)等技術(shù)文件③已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃④有關(guān)合同文件⑤專(zhuān)業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)⑥建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)原則⑴嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程并考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)⑵要結(jié)合專(zhuān)業(yè)自身的特點(diǎn)并兼顧其他專(zhuān)業(yè)的施工⑶要具較好的的針對(duì)性和可操作性，對(duì)專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)盡可能地量化、細(xì)化施工階段的進(jìn)度控制：考點(diǎn)：工程的延誤（自身）；延期（非自身）①監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。工程監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂起10日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知建設(shè)單位。項(xiàng)目總承包管理模式項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)1) 合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利，對(duì)進(jìn)度控制也有利。⑥建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包商的范圍小。⑥總包報(bào)價(jià)可能高。②有利于投資控制。4）有利于繁榮建設(shè)市場(chǎng)。4）合同措施（全局性）第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程組織管理的承發(fā)包模式：平行承發(fā)包模式設(shè)計(jì)或施工總發(fā)包模式項(xiàng)目總承包模式1平行承發(fā)包模式所謂平行承發(fā)包，就是指建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備和材料采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解，分別發(fā)給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商，并分別與各方簽訂工程承包合同或供銷(xiāo)合同。面向現(xiàn)實(shí)、執(zhí)行計(jì)劃—偏差—糾偏主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系：最有效地控制是把主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合，力求加大主動(dòng)控制中的比例，同時(shí)進(jìn)行必要的被動(dòng)控制。再次，要建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃之間的相對(duì)關(guān)系。⑵科學(xué)的技術(shù)手段。②取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于5人③注冊(cè)資本不少于10萬(wàn)④承擔(dān)過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目。⒉乙級(jí)①企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)?？偙O(jiān)總監(jiān)代理監(jiān)理工程師 下層監(jiān)理員監(jiān)理師與監(jiān)理員的區(qū)別：監(jiān)理員無(wú)需注冊(cè)無(wú)簽字權(quán)監(jiān)理工程師的職業(yè)能力：①理論知識(shí)②實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)③協(xié)調(diào)管理④修養(yǎng)⑤健康的體魄工作關(guān)系：內(nèi)部：人力、財(cái)力、業(yè)務(wù)；外部：業(yè)主、承包商、兄弟單位監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試考試科目：《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度考試》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》注冊(cè)：①初始注冊(cè)②延續(xù)注冊(cè)③變更注冊(cè)第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)的定義與分類(lèi)工程監(jiān)理企業(yè)的定義：是指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，具有法人資格的監(jiān)理公司和兼有承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、研究和工程咨詢(xún)單位。3建設(shè)工程監(jiān)理制度4合同管理制度建設(shè)工程各階段主要工作：1）項(xiàng)目建議書(shū)階段主要作用是向國(guó)家推薦建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容是確定建議項(xiàng)目和建設(shè)方案（包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)布局、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用等）的主要文件，也是編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。④做好旁站監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。是指由國(guó)務(wù)院根據(jù)憲法和法律制度的規(guī)范建設(shè)工程活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī)，由國(guó)務(wù)院總理簽署國(guó)務(wù)院令予以公布；第三層次是指建設(shè)工程監(jiān)理部門(mén)規(guī)章制度和地方建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)，監(jiān)理部門(mén)規(guī)章是指建設(shè)部按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職權(quán)，根據(jù)法律和國(guó)務(wù)院的執(zhí)行法規(guī)，制定的規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的法律文件。④有利于實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。要注意的是，對(duì)學(xué)校、劇院、體育館項(xiàng)目，以及利用外國(guó)政府或國(guó)際組織貸款、援助資金的工程，無(wú)論工程項(xiàng)目總投資多少，都必須實(shí)行監(jiān)理。⑵大眾型公共事業(yè)工程。. . . .. .緒論建設(shè)工程監(jiān)理概述建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理企業(yè)按照政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目文件、工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、工程監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)建設(shè)單位委托的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目：一定約束條件一次性任務(wù)2建設(shè)工程監(jiān)理的執(zhí)行主體是工程監(jiān)理企業(yè)3建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的依據(jù)是明確且規(guī)范的建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。⑸國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。③有利于促使承建單位保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用安全。實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制的理論依據(jù)是：來(lái)自建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制的特點(diǎn)：內(nèi)外制度方面比較①建設(shè)工程的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容具有單一性②建設(shè)工程監(jiān)理制屬于強(qiáng)制推行的建立制度③建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能（按標(biāo)準(zhǔn)約束）④市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制（個(gè)人、企業(yè)的資質(zhì)）我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制的發(fā)展方向
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