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工程監(jiān)理成本的合理控制-資料下載頁(yè)

2025-06-30 11:18本頁(yè)面
  

【正文】 司在接軌項(xiàng)目管理的時(shí)候,比較理想的途徑是在保留原公司的基礎(chǔ)上成立新的項(xiàng)目管理公司,組織監(jiān)理公司的精兵強(qiáng)將拓展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。因此成立新的項(xiàng)目管理公司既有利于原有監(jiān)理公司保持較為完整的構(gòu)架繼續(xù)從事監(jiān)理業(yè)務(wù),也有利于項(xiàng)目管理公司不帶包袱高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃和操作。隨著我國(guó)加入“wto”,國(guó)外項(xiàng)目管理公司將越來越多地介入到國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理市場(chǎng),筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位將面臨更多與國(guó)外項(xiàng)目管理公司聯(lián)合的機(jī)會(huì)?!吨笇?dǎo)意見》指出“鼓勵(lì)大型設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)與國(guó)際大型工程公司以合資或合作的方式,組建國(guó)際型工程公司或項(xiàng)目管理公司,參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”,國(guó)內(nèi)工程建設(shè)市場(chǎng)是世界上最大的市場(chǎng)之一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將越來越國(guó)際化。因此與國(guó)外項(xiàng)目管理公司聯(lián)合成立項(xiàng)目管理公司,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),將會(huì)成為項(xiàng)目管理市場(chǎng)主體形成的又一重要方式。 項(xiàng)目管理人力資源建設(shè) 項(xiàng)目管理行業(yè)是智力密集型、知識(shí)密集型行業(yè)、項(xiàng)目管理單位最主要的資源是人力資源。人力資源稟賦將是項(xiàng)目管理公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中影響成效的最主要因素。因此項(xiàng)目管理公司應(yīng)把人力資源建設(shè)當(dāng)作事關(guān)公司生死存亡的大事來抓。工程咨詢業(yè)從業(yè)人員必須具備相應(yīng)的知識(shí)、技術(shù)、能力和職業(yè)道德。具體地說,必須掌握各類基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí);具有信息收集、整理、加工、存儲(chǔ)的能力,實(shí)踐能力,解決問題的能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,綜合表達(dá)能力和創(chuàng)新能力;咨詢從業(yè)人員要有良好的職業(yè)道德,對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶有強(qiáng)烈的責(zé)任感,做到誠(chéng)信公正,嚴(yán)守秘密。不能簡(jiǎn)單地把監(jiān)理公司的人員全部轉(zhuǎn)入項(xiàng)目管理公司,要根據(jù)項(xiàng)目管理服務(wù)的特點(diǎn)來組織公司的人力資源。我國(guó)目前監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員中,技術(shù)人員較多,知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理,缺乏法律、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí),既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才缺口很大。參考國(guó)外知名項(xiàng)目管理公司的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),我國(guó)項(xiàng)目管理目前急需充實(shí)既能掌握和熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)、又精通一定領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才,熟悉市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)分析的人才,善于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析的人才,具有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的人才,熟練運(yùn)用國(guó)際慣例、能夠進(jìn)入國(guó)際咨詢市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的人才。項(xiàng)目管理公司在引入項(xiàng)目管理人員的時(shí)候要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過提高待遇吸引有能力的人才進(jìn)入本行業(yè),同時(shí)也必須對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行經(jīng)?;呐嘤?xùn),拓寬項(xiàng)目管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高他們的項(xiàng)目管理水平。
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